系列报道《项目建设 百舸争流》| 项目工作群+工作评议 提速项目建设
如何在施工黄金期让项目落得下、落得快、落得稳？怎样破解项目推进过程中的痛点、堵点？云龙示范区以“项目工作联络群”为抓手，通过项目建设工作评议倒逼营商环境升级。请看系列报道《项目建设 百舸争流》第七篇《项目工作群+工作评议 提速项目建设》。
在云龙示范区绿地全球商品贸易湖南供应链基地项目现场，195亩地块已初步完成平整，如同一张刚摊平的白纸，正等待着建设者描绘精美的图画。预计到明年下半年，一个集商品展示、物流配送、销售于一体的全球物流供应链基地将在这里崛起。
项目负责人刘志春来自绿地集团上海总部，从项目招商、落地，到建设，一路走来，刘志春最大的感受是，政府部门服务到位。在刘志春手机微信页面，置顶的是“云龙绿地供应链项目工作联络群”，群里29个人，有24人是云龙示范区相关职能部门的一把手和工作人员。项目遇到任何问题，在群里说一声，立马有人对接、帮助解决。
绿地全球商品贸易湖南供应链基地项目总监 刘志春：大家平时互动还是比较密切，对项目整体进展，包括项目工作中遇到一些困难，我们都在群里进行反馈。而且政府也会及时地来解决，解决得很快。
项目地块中，曾有两处面积较大的水塘，最深处达到10米。由于附近村民在水塘里养了鱼，项目地勘受阻。刘志春把情况发到了微信群，第二天云龙示范区管委会主要领导就来到现场调研。随后，相关部门工作人员多次到村民家中做工作，三天后村民同意开挖放水，地勘顺利推进。项目地块内涉及到杆线、村道等问题，也都通过微信群跟管委会沟通协调，在短时间内得以解决。
刘志春说，微信群高效对接，体现的是政府服务项目的温度与“马上就办”的态度，而现场测评会则彰显了推进项目的力度与兴产业、抓项目、优环境的思路。今年3月25号，2019年度推进项目建设工作作风现场测评会在云龙示范区举行。邀请企业对项目行政审批组、项目建设服务组13个单位及33名相关审批人员，进行作风测评。内容包括工作态度是否认真负责、热情主动；行政审批效率是否高效，书面一次性告知办理事项是否到位；是否想方设法为项目业主单位破瓶颈、解难题，测评成绩与评优评先、年度绩效考核、奖金发放等挂钩。
绿地全球商品贸易湖南供应链基地项目总监 刘志春:政府和项目是一条心的，平时互动还是很及时的。我认为这个评议制度还是蛮好的，它是匿名的，而且比较真实。对他们打分，包括发改、国土，我给的评分是优秀。
云龙示范区发改局重点项目联络人 陈风宇:这个评分一方面是给予我们一定的压力，一方面其实如果我们在工作中，把问题解决好，对企业的服务做好，也是有一定的动力，要想尽一切办法，去解决企业面临的任何难题。
推进项目有力度，服务企业有温度，绿地全球商品贸易湖南供应链基地项目推进过程中痛点、堵点、难点问题一一化解。在机械的轰鸣声中，60多万立方米的土方施工已接近尾声，预计6月份启动厂房建设。未来，这个总投资约9亿元、总建筑面积12万平方米的项目，将以绿地零售运营中心为主要支撑，引入全球优质合作伙伴资源，针对采购、生产、销售等各环节供应链需求，打通包括口岸通关、仓储管理、货物配送等一体化的综合物流服务，为株洲引入更多高质量、高标准的进口商品。 株洲市广播电视台记者付萱、李凌报道，编辑李晶晶整理。
