你肯定听说过休学创业的故事，但你能相信吗？
他是时尚品牌博西-刘光耀的创始人。
他身上有很多标签。他不仅是家长和老师眼中的“好孩子”、“好学生”，也是一个不听劝告的“叛逆少年”。他不仅是高考第二名，北大毕业，清华硕士，还是中途辍学的“问题学生”。
在他选择辍学创业的那些年，没有外界的质疑和批评，但他用顽强的毅力和傲人的成绩告诉社会，即使有风险和挑战，奋斗依然可以胜利。
2020年，博西年销量突破1亿，刘光耀也荣登2020胡润30岁以下创业领袖。2021年登上2021胡润U30中国创业领袖榜，成为无数青年创业者的偶像。
这一切都是从一次穿错衣服的经历开始的。
一、辍学创业
Bo bosie是一个专注于“无性别”服装的时尚品牌。要说最受年轻人欢迎的时尚品类，就要说无性别服装了。
那么，为什么年轻女性刘光耀会想到休学去从事无性别服装呢？
那一年，刘光耀20多岁，在清华大学攻读金融硕士学位。
刘光耀从小学习成绩就很优秀。高考山东文科第二名，考入北京大学光华管理学院，研究生考入清华大学。
这一切固然有刘光耀自身的努力，但也与家庭教育的严格程度密切相关。
刘光耀的父母一直对他要求很严格，他们很早就为他做好了人生规划。大学学什么专业，要不要考研都是他父母说了算，他打算送他去刘光耀读完硕士后出国留学。
直到研究生院，刘光耀发现这样的生活不是他想要的。学这个专业的时候，他也完全听从父母的安排。
读研不容易。除了课程的压力，还有各种论文设计，把刘光耀逼得喘不过气来。
他开始思考自己的人生是否应该按照父母的计划继续下去，这样的人生是否是自己想要的。
谁也不会想到这个少年会选择休学创业，更不会想到这个决定真的带来了成功。
那年夏天，刘光耀去一个亲戚家住，错穿了他表哥的衣服，所以他出去了一天。没有人认为他的衣服有什么问题。
这次穿错衣服的经历启发了刘光耀。男生可以穿女生的衣服，女生可以穿男装。为什么不创立一个专门设计管理无性别服装的品牌，卖男女都穿的衣服？
这种创业的灵感一直萦绕在刘光耀的脑海里，想着他那无尽的人生和他那不幸的人生。他大胆做出了休学创业的决定。
这件事很快在刘光耀传开，他的同学表示不理解。为什么他们没有读完硕士，却在这个时候选择了退学创业？
他父母听了更是怒不可遏:“一个清华硕士去买衣服你不觉得丢人吗？就算你不这么认为，你配得上我们吗？”
此时，刘光耀似乎比以往任何时候都更加坚定，他似乎真的找到了自己生命的意义。
他毅然递交了休学申请，背上自己的行李，离开了清华校园，这个全国无数学子向往的城市。
父母虽然接受不了，但看到一切都发生了，面对儿子眼中的坚定，能做的也只有尽力支持孩子的梦想。
在离开的那天晚上，刘光耀和几个最好的同学喝了一杯告别酒。在宴会上，刘光耀谈到了他的梦想和抱负。一群少年兴高采烈，互相鼓励，谈着自己的远大志向，激情满怀。
第二天，刘光耀踏上了离开北京的旅程，这个金光闪闪的首都，这个无数游子漂泊的地方，这个无数人梦想的地方。他毫不犹豫地离开了。
第二，尴尬的开始
2017年7月，在浙江杭州，他正式开始了自己的创业之路。
这个二十多岁的年轻人在工厂里似乎不合适。一方面，他在厂里承诺一定会招商引资；另一方面，他带着不成熟的概念在各大投资人中跑来跑去吸引投资。
从长远来看，刘光耀已经被排除在外很多。作为一个大学生，没有任何经验，没有任何资本，仅靠一个创业理念更是难以吸引人。
所有投资人都不看好这个小男孩，没有人愿意把赌注押在一个对收益一无所知，却能预知风险的快消品牌上。这个风险收益计算大家都心知肚明。
两周内，刘光耀会见了50多名投资者，无一例外地收到了50多份拒绝。刘光耀并没有因此而气馁，而是陷入了一种更加沮丧和更加勇敢的状态。
有一次，一家投资公司承诺投资金额300万，第二天就翻脸不认人，取消了所有投资计划。
遭受重创的刘光耀找到了他的哥哥戴威，他们进行了一次长谈。戴巍说:“不是因为看到希望才坚持，而是因为坚持才会看到希望。”
这句话给了刘光耀充分的信心。他也想通了方法，马上调整策略。而不是一味的单方面寻找投资，他也不得不采取一些实际行动来初步打造公司，从而更好的刺激投资。
刘光耀找到了他的父母，虽然老两口说不支持，但还是自掏腰包出了几十万给刘光耀做启动资金。
刘光耀拿着这几十万，开始了前期建设。一方面，它招募了人才；另一方面，它继续吸引投资以寻找融资。
刘光耀的一位清华同学专门负责公司的行政管理，一次偶然的机会，他认识了刚刚从北京服装学院毕业的张宇豪。
刘光耀向他解释了自己的品牌理念后，两人一拍即合。刘光耀也从他的谈话中看到了张宇豪的才华，并邀请他担任首席设计师。
此时，公司在刘光耀只有一间10多平方米的租来的办公室，没有加工厂和员工，只有三个年轻人和他们的梦想。
设计师有了，有了几十万的启动资金，张宇豪开始联系样衣工，自己设计衣服，交给样衣工生产。
有了设计图纸和样衣，刘光耀的寻资之路也有了保障。看到样衣，成品确实不错，给一些敢于挑战的投资公司吃了一颗定心丸。
由于刘光耀的不懈努力，三家投资公司愿意出钱融资，自己的服装品牌终于有了靠山，刘光耀的信心倍增。
三、博Xi的诞生与发展
有了这笔投资，刘光耀开始投入巨资进行品牌建设，刘光耀将其品牌命名为“博西博西”。
这个名字有一些特殊的含义。刘光耀自己说，我们要给品牌命名，因为我们觉得每个品牌都像一个人，有自己的个性和独特的基因，所以我们找了很多好听的英文名字。
博·Xi这个名字很有趣。他是英国诗人奥斯卡·王尔德给他的一个同性情人起的绰号，寓意非常漂亮的男人。这个昵称也包含了博Xi品牌的无性别穿着理念。
在品牌发展的早期，刘光耀选择了线上形式，通过电子商务渠道做了一段时间。电商比线下实体店门槛更低，发展更迅速。
店铺刚上线，由于没有很好的流量和用户积累，第一批货卖不出去，导致库存积压。可以说，博西店的发展并不顺利。
连续两个月，网店完全没有收入。刘光耀辛辛苦苦经营的网店也不能做出什么成绩，手里的几十万也很快消耗殆尽。
在此期间，刘光耀生了一场大病。感冒使刘光耀在这个时候变得脆弱，所以他不得不住进医院。连续几天的高烧让刘光耀痛苦不堪。这种痛苦不仅是身体上的痛苦，也是精神上的无助。
上帝总是偏爱勇敢的人。对刘光耀来说，他有一个千载难逢的机会。
此时，为了吸引更多商家入驻，天猫商城刚刚推出了新品牌扶持计划，给予新店流量，帮助新品牌发展。
很快，刘光耀的博西品牌通过审核，以全新的姿态上架天猫商城。这一天是刘光耀创业的转折点，刘光耀也一直将其视为品牌的诞生日——2018年5月9日。
就在网店上线的那一天，刘光耀的病情急转直下，仿佛脱胎换骨。他马上出院回到公司，转行上班。
虽然此时网店正处于高峰期，但网购已经成为年轻人的时尚，淘宝、天猫等各种电商平台如雨后春笋般出现。
服装行业是最早进入电商品牌的行业之一。大量的服装品牌使得时尚服装行业几近饱和，人们有了更多的选择，品牌之间的竞争也更加激烈。
在众多服装品牌中，博西以其优秀的品牌定位和高品质的服装品质吸引了大量客户。
博“无性别风格”的时尚调性使其跻身顶级品牌之列，成为服装品牌的新宠。
5月底店铺销售额达到60万元，7月突破140万元。到年底，收入已经超过1000万元。2019年，刘光耀创立的服装品牌成为第一个月销售额超过1000万元的品牌。
为了留住客户，争取进一步发展，刘光耀做出了很多努力。
首先，刘光耀开始广纳贤才，招募了很多年轻的设计师，他们为刘光耀的公司增添了很多新鲜血液，也为博西的服装品牌带来了新的活力。
刘光耀自己也说过，“我们非常喜欢、非常想找到的设计师是他非常热爱设计。这很重要，因为爱情有无限可能。”
他知道服装行业寻求创新并不容易。有经验的设计师可能很容易设计出爆款、时尚款，但很难突破市场审美，有所创新。
刘光耀要的是创新和好的创意，也正是他独特的眼光和坚持不懈的创新，让博西的产品一直受到年轻人的欢迎。
天猫销售额从0到1亿，博西连续几年保持翻番只用了一年时间。2020年，博西品牌年销售额约3亿元，完成2亿元的AB轮融资。
在最新的投资者中，有哔哩哔哩。博西天猫旗舰店现在拥有354万粉丝，博西真的成为了年轻人眼中的“时尚风向标”。
外人似乎看到了一片欣欣向荣的景象，却不知道刘光耀在背后付出了多少辛酸。
第四，开山修路，遇水架桥。
2020年，新冠肺炎的突然爆发，不仅冲击了线下实体店行业，也对线上供应链产生了巨大影响。
无论是原材料的加工，还是供应链的运输仓储，都在疫情的影响下中断，对一个服装行业造成了严重的影响。
如果说企业受疫情冲击是普遍现象，后疫情时代销售萎缩该怪谁？
2021年的双十一，本应像往年一样是电商的狂欢，是销量大增、营收创纪录的绝佳机会。
然而，刘光耀遇到了销售增长的瓶颈期。虽然这次双十一的销售额较平时呈现增长，但不如往年的数据，呈下降趋势。
刘光耀意识到，网店似乎是在考验自己的人生，没有一个品牌能一直流行下去，因为网购的影响因素太复杂了。刘光耀调整战略，致力于开设线下商店。
商店应该开在哪里？开通后如何操作？这些对于没有经验的刘光耀来说都是问题。
对此，他也是有点不知所措，四处找资料，咨询前辈，实地查看。最后，他在杭州开了第一家博西线下店。
线下实体店与电商实体店的一个重要区别在于，线下实体店能够让顾客获得更多的体验，实体店的装修、内部设置、产品操控都体现了一定的艺术性。
刘光耀一直有一个“大”梦想。他想拥有一个庞大的线下门店，内部装修完全是自己想出来的，依托一个超大空的房间，打造一个年轻人的潮流社区。
2021年6月27日，刘光耀的梦想终于实现了。博西在上海淮海中路开了一家2000平米的超大型店。内部装修充满了外国空科技元素，还有宠物区和咖啡馆。
随着这家超级店的成功，刘光耀给了自己一份满意的答卷，他自己也在时尚品牌的尝试中完成了自己的艺术理想，引领了先锋潮流。
除了发展问题，刘光耀还遇到了一个非常严重的威望问题。
公司里有一些行业前辈，在加入之前也看好博西在新时尚品类的发展前景。
这些业内前辈，凭着多年的服装管理经验，对这个90后的小老板，总是有一丝不屑。
刘光耀担任学生会主席多年，他白手起家创办了自己的企业。他在斗争中积累了很多经验，在对付那些试图挑战他权威的人时，他总是果断的。
自博西发展以来，刘光耀已经更换了至少五位供应链负责人，其中最短的一位才上任三个月。刘光耀希望他的公司能够始终齐心协力，避免内耗。
服装公司的员工有两种，一种是95后设计师，他们有想法，敢于努力，愿意大胆尝试但往往经验不足。
一个群体是70后的行业专家，他们经验丰富，深知行业发展的规律，但对年轻人的偏好往往有偏差。
95后的刘光耀被夹在两群人中间，他们互相看不起对方。老人觉得新人太鲁莽，新人觉得老人太守旧，公司内部无法形成统一的力量。决策上意见不一，需要中间的刘光耀进行调整和统一。
为了协调内部问题，他把公司所有员工请到一个大包间，一起坐下来吃饭，饭桌上说起员工内部的问题就哭。
“如果我裁掉上海设计中心，我就不用付房租和工资了，一个月省下200万。但是我不能让人进出。”刘光耀推心置腹的话感动了所有员工。
第五，路堵且长。
自从刘光耀创业以来，他似乎总是独自一人。除了和他一起白手起家的张春阳，似乎身边的人总是很惊讶。
创业之初，他没有得到父母的祝福和投资人的青睐。在他成功之后，再多的人群和掌声似乎也无法填补他内心的痛苦。
2022年7月，杭州杭州博西服饰有限公司因以不合格产品冒充合格产品，被杭州市临平区市场监督管理局罚款2万。
处罚原因是当事人委托海宁奇智服饰有限公司生产羽绒服并交付给合资伙伴。经抽查，该批次羽绒服不符合标准要求，质量不合格。
据他的搭档说，刘光耀有一次通宵读了一篇关于博·Xi的恶评，他的诽谤者被深深刺痛，忍不住偷偷哭了。他付出了这么多，但为什么会有人阻止他呢？
作为一个出生于90年代的年轻人，他和大多数人一样正经历着困惑和焦虑，但刘光耀从未放弃。就像他的名字一样，永远闪耀着，燃烧着。
在他的带领下，博不断攀登更高的山峰，也在挑战中变得越来越成熟。
就像他自己说的，没有不朽的牌子，真正不死的是少年的心。
参考资料:
1.华丽的野心:对话中国品牌——博西创始人刘光耀:做品牌如照镜子；2021-02-08
2.蓝鲸财经:蓝鲸访谈|博西创始人刘光耀:国际快时尚品牌的撤退趋势不可逆转，本土品牌也面临新的“危机”；2021-04-06
