近日，第23届中国专利奖评审结果公示。海尔再次获得中国专利奖，是家电行业唯一获得金奖的品牌。迄今为止，海尔已获得11项中国专利奖，位居行业第一。
根据国家知识产权局公布的信息，海尔获奖项目名称为“悬挂调谐器空”，专利权人为“青岛高海设计制造有限公司”。海尔相关负责人表示:“这一设计方案颠覆了传统的空调音挂音模式，三角形面板的凸角为语音、喇叭、传感器模块提供了更多空的空间，带来了更好的语音识别效果。此外，蒸发器进风通道全新设计，显著提升产品性能和用户体验，整机换热效率提升10%以上。社会效益方面，新颖的设计方案提高产品拆卸效率10%，单机节电30%，回收利用率80%。”
中国专利奖金奖的门槛有多高？有两个数字可以说明:根据国家知识产权局的数据，仅2021年，我国就有460.2万件发明专利、实用新型专利和外观设计专利获得授权；中国专利奖每年评审一次，金奖只有40个。审查范围不限于当年的发明、实用新型和外观设计授权。也就是说，获得中国专利奖的概率不到十万分之一。
机会是留给有准备的人，不是靠运气。海尔多次获得中国专利奖，不仅是企业多年发展沉淀的科技创新优势，更是国家保护企业创新的大环境，以及在“人单合一”模式下将科研人才价值与用户价值融合的探索。
【国护航企业创新】
当前，百年未有之变局与全球疫情交织，人工智能、区块链、大数据、云计算、物联网、元宇宙等新技术发展加速。
为抢占新一轮科技高地，国家提出加快建设世界重要人才中心和创新高地，以企业为创新主体。为此，国家出台了一系列惠企政策，支持企业参与国家科技重大专项，支持企业建设重大创新平台和基地，加大科技资源开放共享力度。
在这种环境下，海尔作为代表性企业，在自主创新过程中沉淀了一批科技成果。
在专利方面，海尔在海外专利和专利金奖方面已经做到了行业第一。截至目前，海尔拥有14000多项海外发明专利，覆盖30个国家，位居行业第一；在第23届中国专利奖评审中，海尔再获金奖，共获得11项中国专利奖，位居行业第一。
在标准方面，海尔的科技话语权深入到智能家居、工业互联网等诸多领域。在智能家居领域，海尔是业内唯一一家覆盖IEC、ISO、IEEE、OCF和Matter的企业。参与制定/修订国际标准82项，参与制定/修订国家/行业标准602项。在全球拥有100多个国际标准专家席位，是参与标准制定和国家标准的专家人数最多的企业。在大规模定制领域，海尔kaos参与了7项国际标准和50项国家标准的制定，是唯一获得IEEE、ISO、IEC授权主导大规模定制标准制定的工业互联网平台。
海尔的这些成绩不仅为行业高质量发展增加了“含金量”，也为更多企业推动科技创新树立了榜样。
【海尔技术创新解码】
同样的环境，为什么海尔是赢家？
在海尔看来，做好科技创新要解决三个关系。
第一，解决创新链和人才链的关系。为了更好地进行科技创新，海尔建立了开放的人才体系，依托全球10大创新中心，两万多名科技人员遍布全球，为用户更好的生活体验进行持续的科学研究。里面有很多一流的科学家。
二是解决创新链和产业链的关系。再好的科技成果，如果不能转化为商品，只能是实验室里的图纸和文件。海尔开辟了原创技术成果向全产业链快速转化的体系。通过建立连锁集团和创新联合体，优秀的科研成果可以快速产业化投放市场，为用户生活带来更好的体验。同时根据用户反馈不断迭代技术，从而解决创新链与产业链的关系。
三是解决应用创新和基础创新的关系。应用创新主要是产品的改进和应用成果的转化，需要市场化的机制。海尔鼓励科研人员和用户深度连接，不断互动，让他们开发的成果就是用户需要的产品和解决方案。基础创新需要长期投入，所以海尔愿意给研究人员时间鼓励创新，建立容忍失败的企业文化。
海尔认为，只有解决好这三个关系，才能在不偏离企业战略的前提下把握科技创新的方向，为科技强国建设做出贡献。
【海尔生态开放共赢】
为什么海尔平台上不断冒出很多科技创新？
这与海尔开放共赢的科技创新生态密不可分。通过引入全球创新力量加速中国自主创新，平台上的科技创新成果不断涌现。
2009年，海尔自主搭建了开放创新平台HOPE。经过十余年的发展，在全球建立了10+N的科技创新生态系统，覆盖五大洲20多个国家和地区，链接了20多万全球专家和100多项一流资源。面向智能家居、大健康、工业互联网、智慧城市等领域的研发课题，汇聚全球智慧，满足用户需求。不仅可以实现24小时不间断创新，还可以显著缩短时间。
比如海尔就收到了很多用户的反馈。买冰箱的时候发现柜子和冰箱之间还有散热空的空间。如果缝隙不够，散热不好会导致耗电量增加，时间长了冰箱容易损坏。由此，海尔RD团队跟踪用户对嵌入式厨房冰箱的家装需求，提出了“免费嵌入式”冰箱方案，吸引了近10万用户参与，超万用户深度互动。同时，日本资深制冷专家、建筑设计规划院负责人、房地产设计师、家居设计师、厨柜设计师等生态资源参与共创。最终将冰箱和橱柜的距离缩小到0，完全无缝嵌入，创造了百亿级市场的新蓝海。
面对用户免费嵌入冰箱的需求，这些生态资源方愿意参与海尔的科技创新，是因为海尔开放生态的共赢机制。海尔平台有用户的真实需求，各资源方协同创新为用户解决问题的过程也是“创造价值、传递价值、共享价值”的过程。
这种开放的生态和共赢机制不断吸引各类资源方参与，共同推动海尔科技创新成果不断涌现，从而避免没有市场支付的“无效创新”。
【一人合一是创新的基础】
科技的本质是人，海尔科技成就的背后是“人单合一”模式对人才的驱动。
此次获得海尔中国专利奖的项目负责人赵一凡出生于1995年，不到“30年”就获得了国家荣誉。他说:“如果不是在海尔的平台上，我没有资格获得这个国家荣誉；如果海尔没有把我的设计发给用户，那就没有意义了。”
在海尔平台上，赵一凡团队创造了一个三角形的设计方案，不仅获得了国家荣誉，实现了自己的价值，还为用户提供了外观独特、性能优化的全新体验，为用户增加了价值。这就是“人单合一”模式的体现。可以说，“人单合一”的模式，让这位年轻的设计师获奖成为“必然”。
“人”是员工，“单”是用户的需求和体验。员工在创造用户价值的同时实现个人价值，即“人单合一”。其实，无论年龄、国家、民族、企业，“人单合一”的模式是具有普遍性的，因为所有的人都有一个共同点，那就是每个人都想体现自己的价值，每个人都想得到别人的尊重，每个人都想得到尊严。企业需要做的是提供一个支撑平台，让人们实现自己的价值。
以“一人一人合一”的先进管理理念为后盾，海尔打造了一个“自我驱动”、“自我进化”的科技创新生态。与传统管理模式相比，“人单合一”的独特之处在于，它激活了企业的组织结构，打破了传统的部门和部门，使之变成了“创新细胞”。这些细胞不是被动地解决问题，而是以用户为中心，由自身驱动，不断发现和寻找痛点，创造价值。
某种意义上，海尔不是生产产品的企业，而是生产人才和创客的平台。这也是为什么95后可以在海尔的平台上获得中国专利奖。在这样一个生机勃勃、不断自我进化的创新生态系统中，每个人的创新能力都得到了加持和释放，支撑着企业创新的不断进步。
今年年初，海尔宣布成立科技创新委员会。未来三年将设立400亿元专项产业基金，投入600亿元研发，聚焦绿色双碳、安全、隐私与合规、专业领域芯片与操作系统、AIoT/感知与交互、数据生产力五大共性关键技术，突破产业核心技术难题。相信海尔的创新生态系统正在为我们未来的生活创造更多惊喜，为中国科技强国建设贡献力量。
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