说到国产牛奶的热门品牌，就不得不提“领养一头牛”。短短四年时间，已经圈了2000多万。这背后强大的数据流从何而来？让我们来看看。
这家总部位于杭州的乳企，通过互联网用了很多新零售的玩法:用基因检测技术筛选优质奶牛，引进娟珊进口牛品种；为奶牛提供高度舒适的牧场环境；千里之外的消费者可以观看牧场的直播，透明地了解奶源管理的全过程，甚至有一次牧场之旅，与奶牛亲密接触...
在让消费者在云端“领养”奶牛的同时，领养一头牛的全业务管理也建立了全链路数字化架构，将牧场的奶源、供应链加工、会员管理进行深度整合，实现了高效率、低成本、快速反馈的“云端管理”。
正如联合创始人兼CEO孙所说，养牛是在移动互联网上成长起来的一个新的消费品牌。用全新的数字技术重构乳品产业链，是新品牌快速突围的关键。
2014年，创始人徐晓波从澳大利亚引进6000头荷斯坦奶牛，斥资4.6亿元在河北老城区建立了第一个牧场“康宏牧场”。2016年，“领养一头牛”品牌正式成立。在财经作家吴晓波等博主的推荐下，迅速在众筹平台走红，开启了第一波用户群体。
当时，徐晓波决定做一条行业内的“鲶鱼”，把乳制品这个看似传统的行业刺激和激活起来。如何用新技术重塑整个乳品产业链，成为亟待解决的问题。
乳制品产销链条长，涉及养殖、加工、营销等多个环节。领养一头牛首席信息官温嘉璐告诉记者，从2016年开始，企业的数字智能系统逐渐扩展到全产业链，建立了三套数字智能系统，对传统乳业进行升级。
首先，在畜牧业管理上，应用了奶牛智能项圈和美国智能牛群管理系统，与阿里智能实验室共同打造了国内首个AI智能牧场。其次，在供应链上，从牛奶生产、加工到物流，通过信息技术，整个产业环节更加可见、高效；第三，在会员运营上，运营客户管理系统，结合“云养牛”游戏等智能体验，实现用户与品牌的完整链接。
在此基础上，如何从整体层面打通各个环节，建立一套反应迅速、功能丰富的信息系统？养牛的做法是用阿里云钉钉，链接生产销售过程中的“人、货、场”。
品牌建立之初，一个人头的采用，就决定了钉钉将是整个企业链路数字化的入口。不仅公司各部门的信息沟通是钉钉做的，产业链上的数据系统也是用钉钉功能整合的。牛管理、饲料管理、奶源溯源等很多业务都可以在钉钉上快速触发流程，让任务处理更加高效。"
目前拥有7个现代化牧场，6万头荷斯坦奶牛，1个养牛智力基地。通过科学的牧场管理和奶牛养殖方法，奶牛的生产力在不断攀升。奶牛单位面积产量从2017年的11.5吨提高到现在的12.5吨以上，位居国内牧场单产量前列。
“与国内老牌乳企相比，我们的单产高出行业平均水平15%-20%，这是我们的后发优势，前端精细化管理最直接的效果就是通过数字化智能应用实现的。”孙对说:
在消费者的认知中，养牛最受关注的还是它的“舒适养牛”模式:
奶牛生活在中国良好农业规范一级认证的牧场。他们可以一边听音乐一边挤奶，定期享受水疗和药浴，每年有60天的固定假期...不仅如此，他们的食物还是多次获得中国青贮饲料品质评定大赛金奖的“饲料界米其林”。
如此舒适的牧场生活环境背后，需要更精密、更高标准的管理技术。以奶牛饲料管理为例，今年领养一头牛，整合了一套基于钉钉的“青贮系统”。
今年年初，青贮系统与钉钉平台整合后，所有步骤都可以用一部手机完成。数据可实时在线显示，并自动生成当日采集存储量、完成量等报表。一旦出现异常，钉钉会进行预警，并推送相应的责任人，保证青贮储存和保管的质量。
借助该系统，单个牧场人员减少1-2人，仓储效率提高20%，饲料品控效率提高25%。
此外，领养一头牛还将“奶源追溯系统”放在钉钉平台上。所有的原奶都会在钉钉平台上生成一个唯一的编号。通过手机上的卫星地图定位系统轨迹，管理人员可以实时了解运奶车的运行情况。从哪个牧场，运输的奶制品批次和重量，路线是否正确，会进入哪个工厂，运输时间等等，一目了然。鲜奶最终的质检结果和加工厂的质检回执也会实时记录在钉钉上。
今年上半年完成A轮融资后，领养牛意味着将继续投入能力提升和产业环节的数字化智能化升级，继续改善用户体验。除了牧场管理，钉钉已经成为每一个领养一头牛的企业运营不可或缺的“神经网络”。
依托新社交媒体和新渠道，领养一头牛成为国内乳业市场的一匹黑马。围绕消费者需求创新产品和内容，养牛获得了良好的用户口碑。短短四年，用户数突破2000万，主阵地天猫旗舰店粉丝数突破1000万，销量多次登顶天猫船店行业Top 1。未来，领养一头牛将继续从用户需求出发，通过企业的智能化，推动整个产业链的建设。
