往届互联网+国奖得主分享|90%的团队都忽视的三大夺金细节!

核心提示对参加互联网+大赛的各备赛团队来说,比赛不仅是为了提高自己的综合能力,也激励了大家用奖项来证明自己。那想拿到奖项,从参赛开始要怎么做?项目团队的发力点在哪里?材料&路演时应该注意哪些事项...此前米有校园邀请了“互联网+”大赛往届国赛评委&

对参加互联网+大赛的各备赛团队来说,比赛不仅是为了提高自己的综合能力,也激励了大家用奖项来证明自己。那想拿到奖项,从参赛开始要怎么做?项目团队的发力点在哪里?材料&路演时应该注意哪些事项...

此前米有校园邀请了“互联网+”大赛往届国赛评委&往届国赛金奖获得者——裴锦泽老师为大家直播,以创赛夺金三部曲为主题进行了分享,近2000人观看了直播,今天就给大家回顾一下直播的主要内容!

本期主要看点:

创赛夺金技巧一:学会阅读大赛文件

创赛夺金技巧二:解决项目逻辑问题

创赛夺金技巧三:注意整体叙述方式

01学会阅读大赛文件

● 阅读大赛通知文件:

在项目成员明确具体赛道后,需对相应组别的成员学历、年龄等信息进行阅读查看。

涉及到具体参加的组别时,具体的组别要求、需准备材料列表都需要有清楚的认知,例如:“红旅”赛道的参赛项目,必须是参加“青年红色筑梦之旅”活动的项目...

● 阅读评审规则文件:

评审规则是各层评委对项目的打分依据,其中的评审要点是项目得分的关键点,备赛过程要注意项目团队、创新性、引领教育等评审要点在项目中是否有体现。

各备赛团队可就参加的具体赛道和组别,对应自己的备赛材料,从“有没有、怎么做、找问题”三步出发,逐步进行项目得分点的捕获。

→有没有:

检查商业计划化、PPT的具体内容,是否有对应组别信息所含得分点,且表达是否明确。例如:是否在PPT中是否有直接关键词和内容。

→怎么做:

明确具体的得分点后,结合项目自身情况,思考具体如何展开叙述。例如:项目为创意组参赛项目,就可以考虑将未来规划板块放在稍前位置,让评委明确未来项目落地的具体措施和可能性大小。

→找问题:

逐步对项目进行分析,对项目整体进行查缺补漏,有关备赛材料的自检清单,大家可以点击这里查看互联网+大赛丨冲刺国赛关键期,项目还可以这样逆袭!

02解决项目逻辑问题

如果完全按照得分点产出项目,那大赛完全没有了创新型。项目的自身逻辑有无不等同于得分点有无,“互联网+”大赛考察的是,是否根据得分点和项目特点,形成项目自身的逻辑。

针对项目的逻辑问题,各备赛团队要做到以下三点:

● 无懈可击:

让评委找不出问题,将评委的考察点、所需论证材料都一一进行展示,例如:用营业执照证明项目所处阶段及落地开展情况;用具体财务报表证明项目的盈利、融资等数据。但这一步需对项目有长久的钻研,有一定实践难度。

回答出评委每个问题,做不到让评委找不出问题,那就尽量回答评委每个问题,让评委对项目有全面的理解和认知,有关路演答辩评委常见问题合集&回答技巧也为你准备好了,点击这里超全!互联网+大赛路演答辩问题汇总&回答技巧

● 无与伦比:

找到项目的独特之处、与他人相比之下的优势,并传递给评委,可以是技术创新也可以是运营模式创新。找到独特之处,并告诉评委。

● 无限可能:

找到项目的投资价值、前景意义所在,针对所处赛道分析项目的前景,要让投资人看到项目的投资前景;让行业人看到行业的希望;让公益人看到社会愿景。

03整体叙述方式

见备赛材料如见人,材料的叙述方式如何是能否清晰描述项目的前提,使用简洁有效的叙述方式、合理的文字图片排版形式,才是优秀的备赛材料。整体叙述方式要注意以下两点:

● 大话、虚话太多:

有关项目背景、解决痛点等问,使用一些行业报告或官方通知时,注意核查文件与项目本身是否有关联,切勿为了论证项目的专业性和前景,采用大量大话、虚话进行叙述。

● 要推理加实证:

阐明叙述一些结论时,要利用推理加实证。例如:想说明市场供不应求时,应使用市场调研结果等统计数据为实证,将分析依据、分析结果一一展示出来,以实证为主,才能讲得更清楚更让人信服。

建议各同学的备赛材料多一点“实际数据或佐证材料”,少一点“空头理论”。

以上就是裴老师分享的主要内容啦~现已是备战国赛的关键时期,为了给坚持备赛到现在自己一个好结果,大家一定要继续打磨提升项目。

→燃点教练-裴锦泽

“引凤计划”创始人,福建省引凤扶贫服务中心理事长,清华大学乡村振兴工作站闽清站地方站长,往届“互联网+”大学生创新创业大赛国赛评委,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业导师,中国农村青年致富带头人协会理事,福建省科技特派员,福建农林大学休闲农业研究所客座教授。

如果你有创赛相关的问题,可以评论或私信,我们会尽力为你解决。

 
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