【潮商业评论/文章】
不久前，有消息爆出爱奇艺正在裁员。
上个月的今天，Rockey刚刚把简历投递到爱奇艺的市场部，但是一个月过去了，简历石沉大海，邮件标注了“未读”字样。
“今年找工作真的很难，大厂都开始裁员了。”Rockey觉得自己本科毕业的时候，凭着实习经验和学历，拿了好几家互联网公司的offer。“没想到读研后找工作这么容易。”
听到爱奇艺裁员的消息时，Rockey的舍友正在赶《年度喜剧大赛》最新一集，该集自开播以来一直占据爱奇艺网站榜首。微博阅读量达到10亿，豆瓣评分达到7.9，她收获了很多出圈作品。
Rockey一直非常看好爱奇艺的发展。相比其他视频平台，爱奇艺的作品质量似乎更有保障，这也是他选择爱奇艺的原因。
但是，“节目的播放量和口碑看起来都不错。怎么突然裁员了？”
01爱奇艺正在经历阵痛。
裁员潮不是一个空洞，持续亏损的爱奇艺已经在“悬崖”上。
11月17日，爱奇艺公布了2021年第三季度报告。财报显示，第三季度爱奇艺实现营业收入76亿元，同比增长6%，净亏损17.34亿元，同比增长47.45%。2018年至2020年，爱奇艺净亏损分别为91亿元、103亿元和70亿元。三年来累计亏损264亿元。
或许，不惜任何代价的烧钱，成了公司增收不增利的主要原因。
爱奇艺第三季度营收成本达到70亿元，比2020年同期增长10%，几乎覆盖了公司全部营收。其中内容成本53亿元，同比增长13%。两个增长率都超过了收入增长率。
订阅会员方面，截至今年9月30日，爱奇艺订阅会员数达到1.036亿，去年同期为1.03亿，增幅不大。此外，值得注意的是，财报显示，爱奇艺前三季度经营活动产生的当期现金流量净额为-48.56亿元。
图/像素
此外，公司负债非常严重，短期借款39.9亿元，应付票据48.08亿元，应付账款91.28亿元。资产负债率达到85.7%，流动比率仅为0.68。
在不到两年的时间里，爱奇艺经营活动现金流净流出已经超过100亿。在此之前，爱奇艺已经连续六年融资超过500亿元。按照目前的资金消耗速度，爱奇艺的现金储备堪忧。此外，它还有巨额债务。因此，财报发布后，爱奇艺股价下跌了17.23%。
对于爱奇艺来说，裁员可能是最简单有效的节约成本方式。长期亏损的商业公司，裁撤多余的业务条线是迟早的事。
然而，这一天可能比预期的要早。
02爱奇艺的“诡计”陷阱
事实上，为了改善亏损，爱奇艺这几年也没少努力，甚至布局了什么是热门。然而，真金白银的投入之后，市场并没有给爱奇艺合理的财务回报和足够的用户口碑。
2018年，腾讯视频以《创造101》掀起选秀潮，爱奇艺紧随其后，推出《青春有你》等一系列节目。但今年5月，“粉丝倒奶”事件引发热议，《青春有你3》的录制在决赛前被终止。8月，龚宇宣布爱奇艺将在未来几年取消偶像选秀和场外投票。
图/创建101官微
对于已经连续四年致力于选秀赛道的爱奇艺来说，这意味着平台流量和营收的双重损失。
去年12月，女子团体“第九城市”正式宣布解散。作为爱奇艺的第一稿，九城成了最后一稿。而爱奇艺这个偶像梦工厂，也终于成为了时代的眼泪。
除了选秀节目，爱奇艺的《提前点播》也落下帷幕。
曾几何时，提前点播的推出一度缓解了平台的压力，但爱奇艺等也背上了“吃相难看”的骂名。
从商业运营的角度来看，虽然视频内容的贴片广告和嵌入广告并不受用户欢迎，但从实践的角度来看，未来仅靠单一的会员模式很难支撑目前平台的高内容成本。如今爱奇艺主动取消点播服务，少了一条“输血”的路子。
综艺停播，提前点播取消，广告收入增长乏力，第一大股东自顾不暇。很难说爱奇艺此刻发生了什么，哪个原因更占优势，但在各种作用下，爱奇艺的亏损一步步扩大。
回顾爱奇艺这两年的策略，颇有“吃力不讨好”之感。爱奇艺作为一个内容平台，一直紧跟人气，一直在粉丝经济中发挥自己的作用。但他们太渴望流量，太渴望变现，最后却可能被高明的策略咬了一口，可能落得一地鸡毛，甚至积重难返。
03视频网站的出路在哪里？
事实上，国内各大视频平台的快速崛起，很大程度上得益于优质资源的内容库。大部分来自传统院线电影和国有电视台体制下的大量剧集版权，这是整个国内外影视行业几十年的积累。
所以，要想打破僵局，就必须回归到生产高质量的内容上来。
作为新兴力量的代表，爱奇艺打破了电视、影院等单一渠道，在广告模式之外开辟了付费内容。在国内，爱奇艺绝对是长视频领域的先行者。
在内容质量上，爱奇艺去年刚刚上线的迷雾剧场，已经连续产出了年度爆款剧《隐藏的角落》《沉默的真相》，自制综艺《七霸说》《向往的生活》《乐队的夏天》《年度喜剧大赛》等。都获得了不错的口碑。
所以爱奇艺不是没有内容，不懂内容，而是战略方向出现偏差，战略调整不够果断。在这一点上，爱奇艺可能要向它的标杆奈飞学习更多。
图/鱿鱼游戏截图
今年奈飞制作了一部反乌托邦的韩剧《乌贼游戏》，一开播就一炮而红。短短一个多月，其观众突破1.17亿人，成为网飞平台历史上观看人数最多的剧爆，成为全球现象级剧。
其实这部剧的制作成本只有2140万美元，相当于每集240万美元，但它带来的价值却是40多倍——约8.91亿美元。
更重要的是，《鱿鱼游戏》扭转了网飞付费用户的颓势。今年第二季度，网飞在付费用户这一指标上“折戟”:第二季度，网飞仅新增154万付费用户，为史上最小季度净增数。
然而，在第三季度，网飞的流媒体付费用户增加了438万，超过了市场估计的372万，也远远超过了上一季度154万的净增长。其中，亚太地区增加了220万人，是最大的贡献者。
作为后起之秀，奈飞和爱奇艺一样，也经历了外部版权购买的前期。但从2013年开始，奈飞开始发力自制剧，陆续推出了《纸牌屋》、《女子监狱》、《破产姐妹》、《毒枭》、《绝命毒师》、《Sense8》、《波杰克》、《王冠》等优质剧，获得多项国家级奖项，实现IP多季持续运营。
毫不夸张地说，“网飞自制”已经成为品质的象征，这也是网飞不断创新、留住用户的杀手锏。
所以，受众对付费内容并不是无动于衷，而是不太愿意为质量不高的内容付费。爱佑腾人必须认识到，烧钱解决不了的问题，未来也解决不了。当务之急是构建自我发展的良性循环，解决好“高质平价”的问题。
生意就是这样。
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