【PConline资讯】经历了2016年的千播大战，2016年的直播行业相对平淡，但并不平静。
过去一年，直播行业迎来倒闭潮。最典型的例子就是曾经估值5亿的光圈直播倒闭了。六间房、秀场等直播平台全部被收购，YY的ME直播停止运营。更多中小直播平台的生存状况堪忧。据网信部门统计，2017年1-6月，各部门已查处关闭违规直播平台73家。但去年，倒闭的直播平台更多了。
中国演出娱乐行业协会网络表演分会、中娱智库发布的《2017中国网络表演发展报告》显示，截至2017年底，我国从事网络表演业务的公司超过200家，比2016年减少近百家。但与此同时，2017年中国网络演出市场整体收入达304.5亿元，比2016年的218.5亿元增长39%。
最糟糕的时刻还没有到来。
一方面，上百家直播行业倒闭，但整个行业的收入还在增长。可以看出，直播行业整体收入和用户基本都流入了头部平台，头部节目直播依靠附属主播公会体系和资本加码，用户群体稳步增长；游戏直播在电竞和赛事直播上具有明显的线上线下联动效应，综艺跨界直播保持了近一年的增长态势。
总的来说，越强的强者，头部效应和马太效应表现的越强。换句话说，过去一年有100家公司倒闭，但在剩下的近200家直播平台中，未来的洗牌仍在继续。当资本红利逐渐消失的时候，那些内容不合适、定位不清晰的直播平台已经或将要继续被淘汰或淘汰。
此外，报告数据显示，从用户规模来看，截至2017年12月底，秀场直播、游戏直播、泛娱乐直播平台用户规模分别为3.12亿、2.47亿、3.6亿。但无论是节目直播还是泛娱乐直播，瓶颈在今天都非常明显，即内容单一、用户审美疲劳、打赏金额、用户留存下降的趋势已经出现。
直播平台一年消失几百次，但最坏的时刻还没有到来。
根据易观的报告数据，娱乐直播市场本身也面临着用户流失的问题。2017年7-9月，用户规模一直在小幅下降，Q3月活跃减少200万人。同时，人均使用时间从51分钟下降到46分钟，人均日打开次数从6.5次下降到5.8次。三大主流直播平台都需要寻求其他垂直直播内容来打破内容局限。
从商业模式的角度来看，依赖报酬的商业模式的局限性越来越明显。另一方面，某种程度上，短视频也在抢夺直播用户。毕竟直播和短视频，甚至网剧、游戏、内容音频等产品都在争夺用户的'空空闲碎片时间。这是一场直播和所有内容型产品为了打开频率和使用时长的持久战。在所有可供选择的方式中，无论哪种内容用户更喜欢娱乐，都构成了另一个内容平台。
从这个意义上说，突然形成的答题窗口，恰恰让直播平台站在了一个相对有利的位置。毕竟是直播回答要控制和占领的这个时间竞争的制高点。
如今直播答题的火爆，使得直播行业的各大平台基本都已经入场。这种模式具有现象级产品的特点，新鲜、易复制、用户参与无门槛，导致社交话题持续裂变。因为其峰值流量效应和拉入效应，很有可能成为各大直播平台的标配。
然而，一旦直播答题成为各大主流平台的标配，将会带来更惨烈的省钱资本战。这意味着随着后续投入过高以及广告模式和营收达不到预期，成本越来越高，将很难再进一步。缺乏巨头平台资源和背后外部资本加持的中小直播平台面临的困境将进一步加深。
现在直播平台和短视频平台都在做。一方面有花椒、一直播、映客等直播平台；另一方面，今日头条旗下有西瓜视频、Tik Tok等短视频平台。从未来趋势来看，未来可能会有更多巨头进入市场。这意味着直播平台不仅要和直播行业拼钱，还要和短视频平台拼。其中的焦虑和压力可想而知。
但本质上，这种答题模式是直播行业被重新激活，在资本市场的认可度被重新放大。能否支撑足够长的时间，保持用户的高粘性和活跃度是关键，其持久性和稳定性还有待观察。
但本质上，如果答题游戏不创新，钱会下去，但能不能留住未来低成本获取的用户才是关键，因为本质上，靠答题的不是一群忠实用户。站在用户的角度，由于这种单一的回答模式只能让大部分用户得不到加分，大部分用户的耐心和审美疲劳期很快就会到来。
直播流量红利已经结束，它的第二个春天在哪里？
另一方面，虽然直播的流量红利已经提前结束，但直播行业仍然是资本没有放弃的行业。但是资本比以前冷静多了，资本的钱只会更多流入直播平台。
数据显示，过去一年共有17起融资并购，涉及16家直播平台。业内虎牙直播获得7500万美元A轮融资。花椒直播获得田歌互动1亿元B轮融资，熊猫直播完成10亿元B轮融资。但对于直播行业的数百家平台来说，资本收紧钱包的迹象还是非常明显的。
另一方面，技术对直播行业的改造会越来越强。比如现在直播展示的是绿屏技术，花椒等平台则将AI人脸识别、手势识别等技术应用于直播场合，提供美颜、大眼、瘦脸、魔法背景等功能。
总的来说，这是一场综合实力的比拼，平台、内容、资源、新技术手段缺一不可。竞争的背后是社会效应，资本和产品业务的整合能力等。竞争归根结底是平台能否围绕用户规模、流量、留存率、企业广告投入回报率做得更好，本质上是平台综合实力的竞争。从这个趋势来看，无论是在秀场、电商、泛娱乐、游戏，每个垂直细分领域大概都会剩下几个平台，整个直播行业将从千播大战过渡到头部平台大战。
另一方面，从《王者荣耀》中KPL电竞直播的火爆程度，狼人杀、抓娃娃直播强大的引流能力，以及近期爆款直播答案对下载率、留存率的拉动能力可以看出，玩法的不断创新对直播行业的拉动作用是明显的。直播的玩法创新的话，还是有机会生存甚至反击的。
所以，如果说下半场的直播竞争是资金和现金流相对稳定的头部之间的用户竞争，那么这些头部竞争的关键就是看在玩法上的创新能否突破自身的核心业务边界，向产业链上下游冲刺，形成生态能力。
另外，直播保持留存率和活跃度的关键因素依然是社交。从今天来看，比较好的几个平台或多或少都和社交有关，比如微博背靠的一直播，腾讯背靠的一直播，陌陌的一直播等等。真实的社交场景和身临其境的社交体验是人们打发无聊时光的重要需求。
社交+游戏直播模式的想象力空在于它是由社交关系链驱动的，可以整合上下游业务链，借力和带动网络名人和明星的资源，让业务挖掘和向其他游戏领域的转化更加顺畅。对于用户流量资产和资源的未来收割，社交直播有机会形成流量黑洞的可能性会更大。
我们很少看到一个产品几年不做任何改变就能稳定生存，即使在直播行业也是如此。今天无论是泛娱乐还是秀场直播，其实都看到了自身业务短板和用户审美疲劳加剧。虽然他们正在寻求垂直内容来打破限制，但他们并没有在玩法上做出根本性的改变来保持用户的新鲜感，并衍生出新的商业模式来延迟产品的生命周期。
其实直播答案的启示是，如何将众多热门的线下娱乐活动、电视综艺等搬到直播平台上，重新形成引发用户追捧和线上引流的场景，并带动新的用户红利，可能是直播行业未来生存的重要法则，也是直播平台能否带来第二春的关键。
但总体来看，随着未来头部竞争加剧，直播答题引发新一轮资本加码竞争，这将进一步压缩中小直播平台的生存空。虽然过去一年有数百家平台倒闭，但这并不是终点。直播行业最坏的时刻还没有到来。
