最近，钢铁行业面临着来自供应和需求两方面的双重打击。随着钢价大幅下跌，钢企亏损面不断扩大。国内钢厂的生产经营受到了极大的挑战，很多钢厂迅速由盈转亏。
根据已公布的财报信息，安阳钢铁预计上半年净亏损将达7.5亿元至9.5亿元；柳钢上半年亏损预计达9.5亿元，去年同期净利润18.88亿元；西宁特钢预计上半年净亏损4亿元至6亿元，同比下降超过313.82%。
如此严峻的形势，引得众多钢企连连发声。有人把这比作一场无法回避的战斗，“生存之战”已经摆在了众多钢企面前。
降本增效压缩库存已经成为很多钢铁企业正在实施的对策！
这不，很多钢厂已经开始想各种办法降本增效。除了减少废钢量，在工厂内捡拾废钢或增加废钢回收量也是重要途径之一。
有钢厂发了全员捡废钢的活动通知！是的，你没看错。不是通知全员做核酸，而是通知全员捡废钢。
此外，国内很多老钢企也加大了废钢回收的力度。比如本钢集团开始深挖内部潜力，加大非生产性废钢回收，节约采购成本，降本增效提交高分答卷。
钢铁集团非生产性回收废钢是指日常设备生产维护和年度维修过程中产生的报废备件、设备和大量工程废钢。本钢集团以效益为中心，把非生产性废钢回收作为降本增效的重要任务之一，严格管理，取得成效。
按照集团加大非生产废钢回收力度的要求，全力组织开展“内部废钢现场清理管理”，对违规铁房拆除情况进行检查，组织板材废钢厂对未按规定时间拆除的铁房进行没收。上半年拆除违法房屋23栋，没收违法钢构房屋220吨。为了加大回收力度，板材公司重新制定了废钢回收计划，按照日均1500吨、月均4.5万吨组织研究，对超额完成计划的单位逐级进行奖励。同时，板材废料加工厂适当放宽废料接收条件，确保各单位退回的废料及时上交。为了加快内部废钢的上交，板材公司、本钢保障中心、建设公司金属结构分公司共同研究解决了东风厂区内部废钢的上交问题，确保内部废钢全部收集。今年上半年，板材公司回收非生产性废钢4.89万吨，节约采购资金1.71亿元。
北影公司建立了上交废钢的组织架构，形成了每月上交废钢回收的计划。在计划中明确了目标计划和目标分解，明确了各职能部门和单位的职责。北影公司还加强“日清-日清-日清-日清-日清-日清”管理，确保废钢交接不留死角。上半年，北影公司回收非生产性废钢3.53万吨，创造效益1.23亿元。据悉，下半年北影公司还将根据各机组检修和项目开工情况，计划每月上交1100吨废钢，为回收废钢做铺垫。
矿业公司深挖内部潜力，多措并举，上下联动，组织各单位开展“地毯式”排查，摸清其财力，积极组织各单位回收上交废钢。为了实现应收账款的回收，矿业公司严格抓废品回收流程管理，建立了详细的废品台账，对各单位废品回收上交情况进行日统计、周点评，相关部门人员也深入各单位现场监督检查，加强场外备件和施工现场管理，确保废品回收上交情况全部上交。此外，根据各单位工程建设和大、小、中型设备修理的时间节点，及时提醒报废上交，有效保证了报废回收上交工作的扎实推进，为降本增效奠定了基础。今年上半年，矿山企业回收非生产性废钢8368吨，超计划3908吨，完成年度计划的98.98%，降低成本2928万元，创历史新高。
形势远比预想的严峻。
最长假期到2023年。
当前市场形势异常严峻，全行业进入普遍亏损的循环。情况比预期的要糟糕得多。为什么？
核心问题其实就是八个字:需求减少，产出增加！
有人说这个行业又回到了类似2008年的金融寒冬，也有人说要做好至少5年的过紧日子的准备。然而，情况远比预想的要糟糕！让我们看看外面发生了什么。
珠江三角洲的工厂危机
山东广富集团7月19日起全面停产，复产时间待定。
受行业利润下滑影响，一家拥有6000名员工的大型钢厂近日宣布全面停产，全体员工放假！
鞍山某科技企业公司老板，2023年7月14日至1月22日放假。放假期间，所有业主按最低工资标准处理。
另一位工厂老板无奈地说，最近工厂倒闭了，1400万的设备当废品卖了140多万，就地拆了砍了好几天。
某厂老板因为订单下滑严重，7月份给所有员工放长假，他一个人留在厂里。
唉，一声叹息！上半年末，近8亿人负债，46万家企业倒闭，310万个体户注销。那么数亿人将失去工作...
而欧美等地区外贸行业海外订单大规模取消和延期，纺织、电子、家具等多个行业。也一直处于水深火热之中。
海外订单大量取消。
外贸企业欲哭无泪。
受俄乌冲突、能源供应短缺和经济衰退影响，欧元快速贬值，对美元汇率跌破1-1关口，为近20年来最低水平。在航运价格和物流形势不稳定、不确定，欧美消费市场疲软，东南亚等国家订单分流的叠加影响下，国内不少外贸企业订单大幅下降。
与以往的夏季淡季相比，今年夏天对外贸企业更为“不友好”。除了欧美市场消费不足，国际动荡导致航运不稳定，也影响了外贸企业的订单和利润。事实上，今年以来，由于疫情反复、俄乌冲突、能源短缺等原因，欧洲市场的消费已经严重不足。年初以来，东莞多家外贸企业对欧订单开始呈现下降趋势。
江苏、浙江等长三角、珠三角制造业中心也未能逃脱厄运。3月，深圳、东莞相继因疫情按下暂停键。有的企业反映零配件、原材料供应商不能按时交货，有的企业不能按时交货，运输能力不足，行动受阻。海外主要经济体的高通胀趋势将因俄乌冲突和美国的货币政策而大大延长调控周期，从而高度抑制境外消费需求，最终对中国的外贸和出口造成不利影响。
高库存和亏本销售
化工采购刚需继续下降。
由于需求疲软，订单不足，产能利用率普遍低于去年同期，低利润高库存的困境没有得到实质性改善，企业库存和亏损压力不断加大。某企业表示，目前库存满仓，消化这波库存大概需要两个月。目前唯一的解决办法就是先清库存，同时缓解资金压力，再考虑下面企业的经营。
事实上，许多工厂已经开始亏本销售，只是为了清理库存。广东一家精密科技企业负责人表示，欧元贬值下降近5个点。按照收到的200万欧元的订单，如果按照现在的汇率结算交割，损失大概在10万欧元左右。
平台上也有大量网友发帖，表示外贸订单已经取消。目前商品都是跳楼销售，连邮费都是免费的，为了清库存回笼资金。
更可怕的是，外贸行业涉及的很多产品都有很强的季节性和“保质期”。需要提前下单生产，一个季节出现疫情、需求下降、流行趋势变化等突发情况，会对后面几个季度的运营产生影响。一旦款式“过时”，商品价值严重受损，售价甚至无法保持八折，这也是很多外贸人不看好行业下半年形势的原因。
一旦外贸企业“无法自保”，产量大幅减少甚至停产，上游原材料采购肯定会减少。一些工厂甚至重新规划了今年的采购计划或暂停采购。这对与我们衣食住行息息相关的化工行业尤其不友好。最近的化工市场确实表现出了相应的冷淡和疲软。
此外，多家化工企业也在6月底表态，因为形势不容乐观，将减产50%，目前情况仍未得到缓解。这也导致越来越多的化工企业安排停车检修计划，主动休假躺下减产。目前市场冷淡，企业的状态就是一个“惨”字。
无论是中美贸易摩擦的加剧，还是国际地缘政治冲突的升级，还是国内众多行业的疯狂扩产，最终都会导致企业利润微薄，生存艰难。如今，化工企业转型升级迫在眉睫。提高竞争力，有序发展，成为产业链企业的良策。过去的盲目扩张和价格战将不再是救命的良药，而是将企业推向深渊的黑手。
