中国按摩器教父夏光义的逆袭人生

核心提示夏光义堪称商业奇才。16岁就赚了6万元,21岁年入百万,成为大老板;最后,一举成为中国按摩器教父,资产超亿元。然而,在此之前,他身无分文,看着别人的脸色过活……好听的话要当真难听的话别较真1965年,7岁的夏光义告别童年,提前进入残酷的成人

夏光义是个商业奇才。

16岁赚了6万,21岁成了大老板。

最后一举成为中国按摩师教父,资产过亿。

然而,在此之前,他身无分文,靠看别人的脸生活...

认真对待好话。

不要把不好的话当真。

1965年,7岁的夏光义告别童年,提前进入残酷的成人世界。

父亲意外去世,留下四个孤儿寡母。

一个独自带着三个儿子的女人,恐怕只有夏目知道其中的艰辛。

有一次,家里没有米了,儿子们饿得不行,他们的妈妈只好下楼去米粉店赊账买米粉。

但是米粉太贵了,他们享受不到。他们不得不跑回山里,用红薯代替。

这样,他们就可以多吃点饭,不至于饿死。

但是红薯吃完了,肚子饱了,口袋还是空空,米粉就没办法退了。

米粉店老板多次上门讨债,母亲只得低声下气,求他手下留情,多宽限几天。

然而,第三件事发生了,店主看到自己几次被拒之门外,大发脾气。

最后一次,他直接痛斥:“你家生来就是过穷日子的!”

如果贫穷可以被容忍被诋毁,夏光义是咽不下的。

他突然站起来,咬牙切齿地告诉对方:“你等着吧,以后我也跟你一样穷!”

店老板冷笑一声,根本没把夏光义的话当回事,转身走了。

在店老板心里,这件事完了,可能就翻盘了,但夏光义却记了7年。

14岁,背着一根扁担和两个竹篮,瞒着母亲,偷偷去温州闯荡江湖。

当时的夏光义身高只有1.4米,留在打工的浪潮里是那么的不起眼。

但他记住了店主的话,发誓要先赚钱,才能昂首回家。

好在那年春节,夏光义衣兜里揣着54块钱,骄傲地回到了家。

他一口气还清了家里一半的债务,给家里买了很多东西。

活了这么多年,对夏广义来说,春节第一次有了真正的意义。

那是他第一次穿上新衣服,嘴里叼着上游牌香烟。除夕夜,他家门前燃放鞭炮。

春节刚过,夏光义收拾行李回到温州乐清。

然而,这次他回去了,他不再是一个人了。

同甘共苦。

他带领十几个老乡来到温州,建起了废品收购站,成了加工厂的供应商。

第二年,夏光义分别派人到上海、石家庄、深圳,把那里的废品运回温州,高价卖出,赚取中间差价。

在温州折腾了两年,夏光义赚了6万,不包括雇人的成本。

一个成年人成为万元户都是很难得的事情,更何况是一个16岁的少年。

夏光义火了,成了八乡有名的巫师。当他嘲笑他的店主时,他不得不低头。

事后,夏光义回忆起来,感慨地说:

“感谢那些曾经看不起我的人,他们教会了我赚钱的道理。”

不过,夏光义最应该感谢的还是自己。

就像我们常说的,需要建议的时候,对你的行动是有益的。别人夸你,你就听听。不要太认真。

敢于指出你的错误,严厉批评你的人,是你的良师益友。

虚假的赞美远不如真诚的批评有价值。

但是我想劝你把好话当回事,不要把坏话当回事。

对自己的处境要理性,但不要失去感性。

稻盛和夫在做一件事之前有一个奇怪的习惯:

他会和外行聊天,听他们的想法。

有人认为没有外行人能给出严肃的意见,稻盛和夫只是在找人拍马屁。

但他自己说他不缺观点,只缺激情。

大卫·霍金斯曾经说过:

“理性是把我们从低级自然的需要中解放出来的大救星,但它也是拒绝我们逃到智慧以上层次的严密守卫。”

理性虽然是好的,但它最大的局限是只能看到现实,它排除了一切未来和未知的东西。

语言影响思维。在做一件事之前,如果听到的都是好话,我们会不自觉地变得更加自信。

而如果有人给我们提很多意见,我们就会蹑手蹑脚,不敢大胆去做。

所以,做事之前,多听好听的,少听难听的,多对自己说好,少对自己说不。

高层员工认为自己是老板。

钱来如针挑土,钱去如水推沙。

夏光义的6万块钱刚到,还没来得及还,又丢了,还欠了一屁股债。

说到底,他太年轻了,无法赢得民心。

当时他一出去买废品,批发站的负责人就马上吃饭伺候他。

夏光义也没想太多,就住酒店,安心吃驴肉,也懒得监督装车。

结果废品被篡改,卖不回温州。夏光义只能种植它们。

失去了所有的钱,夏光义不得不沮丧地回到家乡,听着所有村民的讽刺性言论。

看着姐夫这样,嫂子心疼,就拿出200块钱,让夏光义去学个手艺。

他去学了28天的理发,感觉就是剪的那个样子。他收拾东西,去了江西九江谋生。

在那里,他开了一家发廊,现场招学徒,一个200元。

广告一出,立刻吸引了很多人报名。最后夏广义收了10个人。

一个月后,夏光义不仅赚回了当初学手艺的本钱,还额外赚了1800元。

但这钱,夏光义赚的心虚。

广告上是“顶级发型师”,但夏光义知道自己的技术与真正的“顶级发型师”相差甚远。

第一个月,徒弟很好糊弄。夏光义安排他们每天面对一个冬瓜,让他们挖冬瓜找感觉。

但这样下去,徒弟们怎么买单?

夏光义发现当时九江有个广州发型师,特别有名。他想向他学习这门手艺。

但是大家都是同行。人怎样才能把自己的技能传授给别人?

这种事情只能智取。

夏光义装了三天客户,上门照顾对方生意,借机学习技能,然后现在回去学习销售。

就这样,三年下来,夏光义收了很多徒弟,钱包也快鼓起来了。

夏光义把自己从学徒变成了老板。不得不说这是一个绝妙的举动!

李笑来曾经说过:

“我们身边有两种人,一种是单纯给老板打工的,一种是给自己打工的。后者得到的比前者多。”

现在很多人还是认为自己是老板雇的员工,做好老板分配的工作就够了。

但往往正是这种“工作思维”害了他。

只满足于死工资,不想借工作的机会提升自己,让自己早日跳出工薪阶层。

很快,我们习以为常的“工作思维”就在悄悄地把我们拖垮。

回想几年前,如果你发现那时的你和现在的你没有什么不同,你很可能陷入了“工作思维”的陷阱。

当我们被抛弃,在陌生的时候不跟我们打招呼,那就太晚了。

工作时,学会把自己定位为老板,把手头的工作当成未来的职业,不断实现自我价值迭代。

曹王德曾经说过:

“当你被雇用时,你应该记得赚两笔钱:

一个是辛苦钱,也就是你老板每个月给你的工资。多少钱不重要。

最重要的是拿软的东西,也就是培养你个人的核心竞争力。"

抓住机会在工作中磨练自己的核心竞争力,才是我们真正的筹码和信心。

在职场中,只有当我们变得不可替代,才能真正被人仰望。

风口上的猪跑得比马快。

都说师傅领进门,修行靠个人,不仅仅是因为要争取什么,还因为师傅真的很忙。

摆摊后,夏光义意外发现,摩丝、啫喱膏等护发产品利润很高。

于是,他马上赶到广东,拿到配方,回家自己做凝胶霜。

当时一桶啫喱膏的成本和100元差不多,但夏光义拿回温州卖,一桶能卖180元。

一桶净赚80元,卖出几桶,利润自然翻倍。

仅仅过了三个月,夏光义的口袋里就装满了70万元。

两年时间,夏光义变身百万户,收入近200万。

21岁就能年薪百万。这样的人才,当地政府自然不会轻易放过。

他们提出离开土地,在夏光义设厂,帮助解决当地就业问题。

土地3000块一亩,建厂的时候只要几十万。

听了这话,夏光义提出了一个好主意。几十万只是他积蓄的一小部分,他点头同意了。

工厂一落地,夏光义又因为发现了另一个新大陆,对凝胶膏失去了兴趣。

当时改革的春风很火,广东“金立”牌吹风机立刻吹响了大家的春情。

一个吹风机只要10块钱,却可以卖到100块钱。其中的暴利可想而知。

赚钱怎么能得到夏光义?

夏光义也想凑热闹,立了金丝猴吹风机。

猴子一出来,吹出来的风比“李晶”强多了,马上就成了市场上的抢手货。

有些代理商通宵排队拿货,结果半路杀了一个程金曜,抢走了他的货。

他气得直接挥拳,双方打了起来。

有的代理商知道自己打不过别人,就主动妥协,声称已经来不及了。做个壳是可以的。

夏光义一出差,经销商们都在破门槛,也想见识一下夏总的英姿。

没几年,夏光义的资产就超过了1000万,成了名副其实的千万富翁。

但是,夏光义的野心就像一把火,吹风机的风再大,也扑灭不了火。

夏光义去欧洲出差,偶尔发现按摩器行业在国外很火,在国内却很平静。

于是,夏光义立即将产品全部回购,并从广东请来了几位专家,专心做按摩器材行业。

当时国外的按摩器只有一种功能,夏光义一锤打出来多种功能,完全打败了国外的产品。

当时电视购物方兴未艾,夏光义立即搭便车,成为国内最大的电视购物频道供应商。

2002年,依靠按摩器,夏光义公司销售额突破1亿元。

这期间夏光义简直就是时代的弄潮儿,为了赚钱不择手段。

其实说到底,他是踩在风口上,成了风口上的猪。

有时候,跟风比努力更重要。

受困于习惯性思维,很多人认为英雄就是逆流而上的那个人。

逆水行舟,不进则退。“前进”是关键。

但在如今的环境下,“撤退”才是上策。再强也比不过大时代。

雷军曾经公开分享过成功的秘诀。他说一个重要的真理是:

无论是企业还是个人想要发展,都要顺势而为,在正确的时间做正确的事情!

顺势而为,才能大有作为。

想要放大优势,就要选对趋势。

小事做好,大事做好。

一天,夏光义的办公室闯进了一群不速之客。

对方说着港式普通话,坐在夏广义对面。

夏光义递过茶杯,对方直接跳过,拿出自己的矿泉水咕噜咕噜喝了两口。

喝完酒,他们直奔主题。他们希望夏光义能马上做出10条按摩带样品,寄到德国。

三天后准时发货,否则不负责运费、样品费等一切费用。

夏光义不知道他是谁。他三天生产了10个产品,预付了3万元运费。这有点困难。

但夏光义转念一想,不勉强自己,怎么知道自己的潜力?

于是,他欣然同意,接下了大单。

这时,他还不知道这个大客户就是——德国连锁巨头LIDL。

更让他没想到的是,早在他们合作之前,LIDL就派人暗访了夏广义的公司。

询问了员工的伙食情况,巡视了员工宿舍。

一直以来,LIDL对供应商要求严格,内部设置了125项检查。只要其中一个不符合标准,合作是不可能的。

夏光义的公司通过了所有的规则,这赢得了LIDL的青睐。

当然,之所以要求三天交货,是他们想试探夏光义。

然而,事实上,现在距离初步谈判结束和交货时间还不到三天。

夏光义立即紧急动员公司全体员工,一起投入生产。

但就在这个关键时刻,浙江省大部分地区停电,夏光义的公司也未能幸免。

这种故障发生后,夏光义无法向客户投诉。这不是普通顾客。

如果他们知道了,岂不是给国家抹黑?

夏光义咬咬牙,买了发电机发电,大家熬夜研发。

工厂的灯从早到晚亮了三天三夜,夏光义在工厂的地板上待了三天。

好在三天后,夏光义如期交货。

我们都松了一口气,正准备回家补觉,但万万没想到更困难的事情还在后面。

产品一完成,一大早就运到了海关。结果从工厂到温州的路临时整修,路上大堵车。

一旦今天不能送到海关,就不能按时送到德国。

到时候,这一单不仅赚不到几个小钱,夏光义还要白白花掉几万块钱。

而且德国已经打广告了,如果这个法案告吹,夏光义一天要支付几十万的广告费。

夏光义急得跳下车,跟路边的交警乞讨,甚至还跟他们一起疏导交通。

天哪,四个小时后,道路终于畅通了。

货一到海关,夏光义看了一眼手表,只剩3小时20分钟了。

LIDL在德国有6000家分店。一旦货到德国,只需4小时就能消化。

夏光义也顺利拿到了3000万。

有了LIDL的代言,夏广义的产品已经销往近50个国家。

夏光义的崛起吓坏了电器之王日本。

一家日本电器公司主动向夏光义挑战,请他制造一款按摩眼罩。

那时候日本的按摩眼罩有点鸡肋,一戴上,两眼一黑,很麻烦。

夏光义急中生智,在眼罩上设了一个小洞,一下子解决了日本的大问题。

此举,日企不得不接受,最终主动与夏光义合作。

如今,夏光义在日本的年订单超过2亿元,赚得盆满钵满。

其他业务就不用说了,有利可图。

夏光义甚至想不到,一个小小的德国订单能引发如此巨大的利润。

生活中,太多的人认为只要完成一件大事,就能一步成功。

众所周知,小事比大事更考验人。

连小事都做不好怎么谈做大事?

星云大师曾经说过:

“一个有用的人,即使是小事,也能轰轰烈烈地去做;

一个没用的人,大事交给他,最终都会画上句号。"

世间万物,我最怕认真。

只有把小事做得漂亮,才能成就大事。

我们如何对待小事,证明了我们能成就多少大事。

夏总,尤其是夏光义。

虽然现在有钱有势,但私底下,夏光义特别随和,没有一点架子。

平日里,夏光义只喜欢拉一群高层领导一起喝酒聊天。

“酒在肚子里,事在心里,酒涌进心里,工作上的矛盾都讲出来。”

每当有好事发生,夏光义就会开一瓶啤酒,百无聊赖。

平时出去出差,总会想到员工,给他们买衬衫。

逢年过节,他会亲自给员工父母打电话拜年。

有一次,一个员工的妈妈生病了,没钱治病。夏光义马上拿出7万块钱,让他先拿着。

母亲康复后,工作人员带着家人在夏光义面前扑通一声跪下,感谢他的帮助。

在外面,他是风景的夏日经理;在内心,他只是一个普通的夏光义。

因为,他知道,在他成为有星星有月亮的夏经理之前,他就是那个平平淡淡的夏光义。

夏光义打拼多年,吃过苦,受过委屈,不断磨练自己,才有了现在的成就。

为了走在大家前面,夏光义忍受了多少磨难,三言两语就能说明白。

恐怕只有他自己知道,现在的一切都来之不易,都可以做到,都可以珍惜。

 
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