以色列科技世界第一

核心提示以色列,国土面积仅相当于半个珠三角,人口不到北京的1/3,这样一个战火不断、资源匮乏的小国家,在纳斯达克上市的新兴企业总数,超过欧洲的总和,也超过日本、韩国、中国、印度四国的总和。究竟以色列的科技创新“牛”在哪儿?是什么造就了这个“开挂”的

以色列国土面积仅相当于珠三角的一半,人口不到北京的三分之一,是一个战乱不断、资源匮乏的小国。纳斯达克上市的新兴企业总数超过欧洲和日本、韩国、中国、印度的总和。

以色列科技创新的“牛”在哪里?是什么造就了这个“开放”的国家?

这一次,硅谷间谍独家采访了以色列军方的精英成员伊利亚·卢克-齐尔伯曼(Ilia Luk-Zilberman),通过他的故事一探究竟。

伊利亚现在是以色列一家名为Flexagrid公司的创始人兼首席执行官。Flexagrid为大规模计算提供基础设施。这家公司成立于2013年。在此之前,伊利亚已经成功创建并出售了她的第一家公司。

我们来看看伊莱亚斯的朋友圈。

伊利亚18岁开始服兵役。间谍想说的是,在以色列参军不是简单的参军。

以色列强大的科技创新与其军队对年轻人的高科技培养密切相关。这位特工之前拜访过的几家高科技公司的创始人都来自以色列军方最优秀的精英训练项目。

在这个培养项目中,伊利亚认识了很多“开挂”的朋友,彼此成为了最好的朋友。

巴迪A是PrimeSense的创始人。

你可能不知道Prime,但你一定知道苹果和Magic Leap。2013年,苹果以3.6亿美元收购了3D传感技术公司PrimeSense。

谁是质数?这家公司的技术可以实现计算机对人的动作的感知,让人们不再需要使用控制器,而是使用手势和肢体动作来操作计算机或控制游戏中的角色。

微软著名的第一代Kinect也是基于PrimeSense技术。

这个创立PrimeSense的小伙伴,自然是被Magic Leap挖走的,现在领导Magic Leap的以色列团队。

再看小伙伴b。

嗯,朋友B最近在和特斯拉CEO埃隆马斯克讨论送自制飞船去泰泰空的事情。

这个牛逼的故事源于谷歌的月球X大赛。这场大赛始于2007年,当时谷歌向全球技术人才发出邀请,看谁能第一个将私人研发制造的飞船送上月球,并成功旅行500米,传回清晰的图像和视频。

谷歌举办Lunar X大赛的目的是推动技术创新,让空之间的探索更简单、更廉价,从而被大众市场所利用。

为了参加这次比赛,合作伙伴B成立了非盈利组织SpaceIL,利用以色列先进的纳米和微型卫星技术,建造一个小型、低成本但高效的航天器。IL建造的宇宙飞船将只有手提箱大小。

2015年7月,在以色列总理鲁文·里夫林(reuven rivlin)的见证下,谷歌的Lunar X大赛主办方在以色列耶路撒冷召开新闻发布会,宣布SpaceIL team是第一家获得本次大赛飞船发射许可的公司。

2017年下半年,由埃隆·马斯克投资的SpaceX猎鹰9号火箭将紧随其后,由IL向月球发射SpaceX猎鹰9号火箭。

但是,这个牛逼事件的亮点不在这里。

这个比Illya大两岁的小伙伴B和Illya在同一个项目。而且这个项目教的东西和泰空的探索无关。于是,在没有任何这方面知识背景的情况下,小伙伴B加入了大赛,从零开始自学物理和电子工程,组建并带领团队取得了现在的成绩。。。

我心服口服!

另外,小伙伴B的组织能力很强。他不仅技术能力出众,还会组织一切资源,包括谈投资,安排实验室,协调研究人员,和埃隆·马斯克谈火箭发射。这一切,他都做得很好。这也是SpaceIL目前领先Lunar X大赛的原因之一。

那么,以色列的这些牛人是怎么“造”出来的呢?这个国家高科技创新的蓬勃氛围是怎么形成的?

在以色列,军队是最强大的企业孵化器。

除了传统的犹太人,所有的犹太青年都必须在18岁时到军队报到。陆军将考察年轻人的成就和能力,将他们招募到“精英项目”中,精心训练他们,教给他们最先进的技术,培养他们的能力,如如何应对挑战、压力、团队合作等。

有人说,以军“精英部门”的毕业生堪比哈佛和斯坦福。

毕业后,这些毕业生将去军队的技术部门为国家服务一段时间。退休后,他们往往成为以色列高科技创业的中坚力量。

以色列作家索尔·辛格在《创业之国——以色列经济奇迹的启示》中写道:“在以色列,从某种程度上说,一个人的学术经历不如他在军队中的经历重要。”

在以色列求职,每次面试必问的问题是:你在军队的哪个部门服役?很多招聘广告都注明只要精英系的毕业生。

那么,《精英部队》在部队是怎样的体验?

伊利亚18岁加入以色列军队,并被选入精英部门。

总的来说,这个过程比较复杂。首先,军队会对新入伍的年轻人进行各种测试,并根据测试结果进行排序。比如有1500名新兵,军队会根据测试情况从1到1500进行排名。

后来军方会把新人分组放到不同的项目里。例如,排名1到20的新兵进入训练计划A;排名20到40,进入训练计划b。

这种分组是强制性的。根据伊利亚的说法,如果你不服从,就直接进监狱。

在这种制度下,以色列确保最优秀的年轻人形成一个集群,这个集群深深地影响并相互学习。此外,这个集群往往非常多样化,成员来自不同的背景。

18岁的伊利亚是一个杰出的年轻人。从高中开始,伊利亚就一直为她父母的公司写程序。当然,他学习成绩好,想和他约会的女生不计其数。

然而,进入精英部后,伊利亚震惊了。他发现他周围都是很棒的人,他们的经历相当传奇。

比如一个小哥哥17岁,父母买不起有线电视。于是,小哥哥在卧室里做了一个卫星信号接收器,流畅地看电视。

还有很多学生17岁就完成了两个大学学位,开始为高科技公司工作,月薪2000美元。

这些顶尖的高中生被军队选拔出来,聚集在一起,接受最好的资源和训练。

伊利亚感受到了这里的压力。经过两年的刻苦学习,20岁的他成为了一名能承担训练新人任务的指挥员。虽然已经很优秀了,但伊利亚还是觉得自己只达到了这个团队的平均水平。

服役后,伊利亚创建了自己的公司,并很快取得了成功。在他退伍后的生活中,来自军队精英的朋友仍然是他社交生活的重要组成部分。他们每年都会举办烧烤聚会、校友聚会,甚至玩游戏比赛。

这些来自以色列军队精英部门的毕业生相互之间形成了一个巨大的社会网络,将技术人员、投资者、咨询机构等联系在一起。,是以色列高科技创新的一支非常重要的力量。

因此,以色列的制度有效地解决了高科技创业的人才输送问题。

那么,创业的时间和资金从哪里来?

在以色列,计算机科学专业人员的收入是其他职业的4倍多。例如,计算机专业职位的基本工资约为每月6000美元。

一个以色列初级计算机科学专业人员的收入往往比一个获得医学博士学位并有几年工作经验的博士还要高。

对于一个单身的年轻人来说,基于以色列的生活水平,如果从事其他工作,他可能要全职工作来养活自己。但是,如果一个计算机专业的单身青年,一周工作一两天,或者一年只工作几个月,收入养活自己绰绰有余。

那么,剩下的时间他们做什么呢?是的,创业;尝试新思想、新观点,钻研新技术。

以色列为了留住自己的高科技人才,在这个行业开出了和美国不相上下的薪酬,同时也成功刺激了国内的高科技创业。

与此同时,资本也涌向了以色列。以色列人均获得风险资本居世界第一。根据《经济学人》的数据,创业公司的数量也是硅谷之外的世界之最。

资本青睐以色列军队精英部门的毕业生。如果创业团队有这种经历,资本的大门会更愿意为他们敞开。

所以,间谍的总结是:

以色列的军事精英培养体系保证了这个国家高科技创新人才的输送。因为这些优秀的人才,市场也形成了留住人才、吸引资本支持他们创业创新的机制。

所有这些造就了以色列这个国家,它在高科技创新领域继续发展。

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22