莫言在《晚熟》中说过这样一段话:
“脾气好的人是晚熟的，是被猎人催熟的。
虽然后来开悟了，但还是善良真诚，不断寻找同类，最后成为最孤独的人。"
当所有人都早早追求名气的时候，莫言说他更喜欢迟到。
“晚熟的人，在时机合适的时候，有一个可以施展才华的舞台，他们会大放异彩。”
莫言本人就是这样。
57岁时获得诺贝尔文学奖，成为历史上第一位获得诺贝尔文学奖的中国作家。
今年，距离他开始写作已经31年了。
荣耀虽然来的晚，但终究还是来了。
获奖后，很多读者比莫言还着急，希望他尽快出新作。
但莫言并不着急，沉默了八年。
8年后，他带着新作《晚熟》重返读者视野。
他说，“八年来，我一直在努力，在坚持创作，或者说在为创作做准备。”
抛开外界的繁华与浮躁，我闭门造车，全身心地投入创作。我花了8年时间打磨一件足够好的作品。
一向不慌不忙的莫言用自己的经历证实了一个简单而深刻的道理:
这个世界上没有一步到位的成功，也没有一步登天的梯子。
所有看似“悄然而至”的荣耀，都是沉下心来耐得住寂寞，一点一点慢慢沸腾，一步一步稳步积累的结果。
《晚熟》是莫言获得诺贝尔奖后的第一部小说，其中大部分是他的个人经历。他是一个讲故事的人。他通过小说中的故事，向我们传递着温暖和爱，也让我们明白，35岁以后还能做什么？这是我看过的最好的建议！
是不是觉得日子长了，无心工作？如果你不能花时间专注于现在，那就花点时间规划未来。无论你是否毕业，无论你是否年过30，都推荐阅读史上最佳职业规划文章。
它打破了你职业生涯中最大的障碍。
职场中的“35岁现象”
一个
职场中的“35岁现象”不容忽视
在最近对职业规划的观察中，我明显感受到35岁以上人群对职业规划的迫切性。也正是从这些案例中，我们清晰地洞察到时机是如何在一个人的成长中起到决定性作用的。
在我遇到的客户中，有两种极端情况:
第一类是达到一定级别，总监级别以上，在公司有一定职位，年薪不低于20万的。
另一种是工作多年，但仍然处于比较低的职位，职位和工资都没有提升。
通过对比，我们发现那些在职业发展上取得成功的人都有一个共同的特点，那就是在自己熟悉和擅长的领域精耕细作了至少10年。而那些在职场找不到位置的人，往往隔一两年就换个方向，从来没有在某个方向上积累过。当然，除了频繁跳槽，还有一个因素，就是在一个方向上积累很深，但这种积累属于重复性劳动，导致职业发展停滞。
不管你承认不承认，都必须重视“35岁现象”。很多企业在招人的时候明确规定年龄要在35岁以下。如果你已经35岁了，但你还在通过招聘网站投简历，你应该反思自己做错了什么。当然，根据我们实际的咨询经验，如果你真的到35岁才考虑这个问题，很可能到那时你已经黔驴技穷了。所以，提前计划比临时抱佛脚有用得多。
我的很多客户都是80后，这也是职业规划问题的高发区。最年轻的一群80岁的人已经“三十而立”；但是仍然有一些80后正在走向40岁。年轻的时候，你有犯错的资本，但是到了30岁，这个资本就不再是你的专利了。为了不把35岁以后的事业搞得一塌糊涂，你最迟应该在30岁的时候制定一个明确的目标。
2
30岁:你必须面对的三个问题
为什么30岁如此重要和特殊？因为在这里，你会面临三大问题。
第一个问题:家庭与责任。
不要以为自己年轻。不要觉得有些问题离自己很远。无论你是颓废还是忙碌，你的时间都在飞逝。
这个年纪，大部分人都要考虑家庭问题。如果你结婚了，一定要清醒的认识到:事业如何发展才能支撑起整个家庭的重担？这不仅包括你的爱人，也包括你的孩子和父母。
第二个问题:能力与年龄的匹配度。
为什么很多企业在招人的时候明确规定需要5年经验和10年经验？因为工作时间意味着与之匹配的能力。同样的工作，五年经验和十年经验的能力是不一样的。工作年限越长，能力越强，这是一个正的乘法关系。但如果违反了这种关系，你就得不到用人单位的认可，你就会失去更好的职业发展机会。
其实很多人都面临这样的问题。很多工作三五年的人和工作一年的人在能力上没有区别，所以想在事业上有所突破的时候会遇到很多阻力。原因有二:一是频繁跳槽，没有一个方向的积累，没有一技之长；第二，虽然在一个方向上积累了很久，但是只有第一年在增长，其余几年都在做重复性的工作，原地踏步。
第三个问题:知识结构的构建与提升。
我曾经有一个客户，做了五六年的销售，积累了相当丰富的经验。有一次我去应聘一家知名快消品公司区域营销经理的职位。面试的时候，具体的操作问题他都能回答的很流利，但是上升到制度和策略的层面，脑子就白了。
在职场中，不同岗位的人做不同的事情，需要不同的思维模式。一个基础业务员思考的是如何维护终端，这是战术上的事情，也是他的本分；但如果一个营销总监还天天想着怎么和终端老板打交道，那就是他的失职。所以你看问题的眼光和思维要不断开拓和突破。否则只能永远停留在运营层面，不会有大的发展，职位也很难上升。
三
30岁之前:如何打好基础
30岁是一个承前启后的年龄。如果你在30岁之前几乎没有积累，那么你30岁之后的职业生涯可能会非常艰难。这是硬伤。所以，想要顺利度过30岁这个坎，需要对自己负责，在过30岁之前未雨绸缪。
你首先要做的是找到一个你可以为之奋斗5年、10年甚至更久的目标。明确的目标可以让你的职业成长围绕一个点来积累经验，这种积累也是你未来升职加薪的筹码。方向明确，即使走得慢，也能比走弯路的人走得快。
我曾经面试过一个客户，七年换了六家公司。按理说，人们会认为这个人的职业发展很不好。其实不是，这个人目前税后月薪一万，是个不错的水平。你可能会疑惑:为什么频繁跳槽的人，职业发展水平都是这样的？
观察他的成长经历，我们发现原因只有一个，就是他每次跳槽都没有偏离既定的方向。只要方向好，那么，他的一举一动都在向这个方向靠近，他在为自己未来的职业发展积累更多的筹码。你的积累厚度最终决定了你未来的发展高度。
现在房价和物价这么高，很多人的生存压力突然增大，导致浮躁，随波逐流。一份工作，有的人坚持了几个月，觉得看不到希望，工资也得不到提高，于是选择跳槽。但其实跳槽并不能从根本上解决问题。
人在职场，做多少事，拿多少钱，天经地义。如果你不能为公司贡献更多的价值，却还想获得更多的回报，作为公司你是不是很傻？你为公司贡献了多少价值，取决于你的能力。能力的积累来自于长期坚持一个方向。即使是看起来令人羡慕的成功人士，也是需要积累的培养和成长的。
四
职场只有两件事:做事和做人。
如果找对目标是为了积累核心技能，把事情做得更好，那么学会做人就是你职业发展要考虑的第二件大事。在做人的实践中，有四个要素可以对你未来的职业发展产生致命的影响:
第一要素:人际交往能力。
这包括与你的老板和同事的关系。和老板关系不好直接决定了你的升迁。所以我经常说:“如果你和老板关系不好，基本上就意味着你在公司的职业生涯结束了。”
而且和同事关系也不好。即使有一天你被提拔成了他们的领导，也会因为缺乏“群众基础”而被抢了权空。你的下属要么会对你不忠，要么会故意挑衅，你会发现领导这个位置其实很不舒服。
第二个要素:不断学习的能力。
我们应该注意学习的重要性。我曾经遇到过一个将近40岁的客户。他做了14年会计，却只是一个基层主管。他在公司看不到晋升机会，也多年没有加薪。我们问他一个问题，“在过去的14年里，你有没有做过什么培训、深造或者其他形式的充电？”他说，“没有”。“从来没有？”“从来没有。”这是一个极端的例子，但这种现象在职场中并不少见。
关于学习和成长，不妨问自己几个问题:
与一年前相比，我的专业能力有明显提高吗？
无论在理论上还是实践中，我是否有自己独特的见解？
如果我遇到了职责范围内的事情，我可以一个人处理吗？
没有学习，你的职业发展还会原地踏步。你以为自己没有退步，其实别人都在进步，你和别人的差距不知不觉就拉大了，所以你退步了。
第三要素:专业性。
不管你有没有目标，不管你愿不愿意做这份工作，只要你在这个岗位上，就要把事情做好。在自己的岗位上做好本职工作是最起码的职业素养，也是任何岗位都不可或缺的职业精神。如果你不想做好，那就离开，不要在这里浪费大家的时间。良好的职业素养有时候比能力本身更重要。
第四个要素:强大的内心
很多职场人，其实内心都很脆弱，无法忍受漫长的人生路上的种种磨难。要知道，每个人的成长都不是一帆风顺的。强大的内心可以让人在绝望中看到希望，消极悲观只会让你在希望面前错失良机。
“物竞天择，适者生存。”适者生存永远是自然进步的法则。只有适应这个规则，你才能在竞争如此激烈的社会中获得一席之地。
五
30岁以后:如何实现质的突破
35岁以后要想在事业上有大的发展，应该从30岁开始，利用好5年时间，做好以下三件至关重要的事情的准备。
第一件事:完成你的专业品牌建设。
如何打造自己的个人品牌？30岁以后，肯定不可能频繁跳槽。最大的缺点就是你的专业知识会一直停留在比较低的水平，影响你的升职加薪。我该怎么做，什么适合我？这个时候我应该有一个明确的定位，利用剩下的5年时间去积累。否则“35岁现象”一定会在你身上上演。
为了支撑你“专业”的品牌形象，你还需要在以下两个方面做出努力。第一，我们前面说的知识结构的问题，要脱离具体的操作问题，把眼光放得更高更远，成为一个有“远见”而不是“短视”的人。这时候在职学习，深造等。需要提上日程，学会用新知识充实自己的头脑。
二是树立自己在行业内的影响力。为什么有的人一场讲座要好几万？为什么有的人可以用自己的力量推动一个行业的发展？原因是他们的影响力太大了。如果你想成为一名优秀的专业人士，你也必须树立自己在这个行业的影响力，用自己的思想去影响别人。
第二件事:把自己培养成一个优秀的管理者。
除了那些专业的技术人员，如果你想在职场上获得更多空的空间，推广是必不可少的。成为经理是你职业发展的关键一步。但不是每个人都能坐这个位子。盖洛普曾经做过一个调查，发现基础员工频繁离职。很多时候，问题不在于公司，而在于老板。
所以，作为中层管理者，你必须意识到，你的管理可能会改变下属的终身命运，很可能是因为你错误的管理风格，在不知不觉中伤害了下属，迫使他们离开公司。
第三件事:找一家成长中的公司，和它一起成长。
在你成长的过程中，找到一家有成长潜力的公司，和公司一起成长，是非常重要的。第一，可以见证一个公司从小到大，从弱到强的成长过程，对公司的运营有更深入的了解。
第二，在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥空间，更容易展现出来。很多人在找工作的时候更喜欢大公司，这可以理解，但是如果你想快速成长的话，找一个成长性的，规模小的公司，其实是更好的选择。因为在成长的过程中，对人才的需求更迫切，你的晋升也会更快。
第三，你的忠诚会为你的发展带来更多的回报。用人最重要的是忠诚。没有一个企业会喜欢自己的员工经常相亲相爱。尤其是现在跳槽率和离职率这么高，忠诚已经成为一种非常可贵的职业精神。
不管你是“三十多岁”，还是正在三十多岁，请永远告诉自己:不要浪费自己的黄金岁月，抓住一切可以抓住的时间，为自己的人生积累更多厚度。当你变老的时候，回顾一下你的生活。你希望它是一个令人欣慰的生活还是一个充满遗憾和懊恼的生活？
莫言的文字总是那么精辟，观察生活中的小事，才能写出戳中我们内心的文字。所以他的文字能赢得我们的共鸣，他的小说能得到所有人的尊重和敬仰。在这一点上，我有必要推荐一下他的新作《晚熟》。
众所周知，莫言是第一位华裔诺贝尔文学奖得主。诺贝尔奖不小，莫言能拿到，足以说明他的实力。但是实力是靠作品的，我们普通人可以买他的作品来见证。但在我看来，莫言真的是大师。比如上面的话就是很好的证据。
相信我，你不妨看看他的新书《晚熟男人》，比他之前的小说更经典，里面描写的人性更深刻。因为这是他打磨了八年的小说，也描述了他回到家乡后的种种经历，比如他表哥的嫉妒和迫害，在村里散布他的谣言。莫言痛苦地接受了这一切，却在新书《晚熟》中以文学的形式表达出来。
晚熟男人是理解人性的杰作。为什么莫言用了八年时间才写完？都是莫言的心血和精力。他越是得这个奖，越是在乎质量而不是数量。也可以说，莫言把自己大半辈子的人生智慧和经历都写在一本书里，毫不吝惜地与我们分享。经过深思熟虑，我们每个人都可以从书本中汲取智慧，深入研究人性。
