申冉原创
作者|李
编辑|韦嘉
腾讯的视频和微视终于正式合并。
4月15日，腾讯平台与内容事业群宣布新一轮组织架构和人事调整。最有意思的是“在线视频BU”的成立，是腾讯视频、微视、应用宝的整合。腾讯的视频和微视依然独立运营。原腾讯视频负责人孙忠怀任BU CEO，分管内容、运营、会员体系；原微视负责人林松涛为BU总裁，分管产品体系和技术。
腾讯PCG的一名员工告诉深冉，当天上午9点，腾讯内部发布了一封全体员工的合并通知。此外，在线视频BU将于4月20日组织内部直播，谈合并事宜。"所有的老板都会出席，包括马克、三十岁和林肯."
这种调整意味着什么？
表面上看，国内最大的综合视频平台将诞生。视频和微视的结合，可以在内容和技术上实现互补。值得注意的是，“在线视频BU”的整合中还有一个“应用宝”。
应用宝是腾讯安装安卓软件和游戏的APP，类似于“应用商店”。据媒体报道，应用宝将与腾讯视频的游戏频道成立一个全新的事业部，承担游戏产品在腾讯的发行工作。深燃体验发现，用户已经可以直接从腾讯视频的游戏频道下载应用宝里的游戏。
有知情人士向深燃透露，整合后的网络视频BU非常大。参考此前腾讯音乐独立上市的先例，不排除其未来有上市计划。“游戏是视频的重要组成部分，应用宝是赚钱的生意。既能配合视频业务，又能让财报数据好看”，腾讯视频一位资深员工对深冉说。
这背后还有一个更重要的信号。“不仅仅是长短视频的变化，腾讯正视它，通过调整架构，从战略层面对抗字节跳动。”一位接近腾讯视频的业内人士对深冉分析，腾讯想彻底封杀其头疼的对手。
虽然这次调整给腾讯的视频业务带来了更多的想象空间空，但不止一位知情人士感叹有点晚了。腾讯视频和微视如何合并？合并后会怎么样？对行业格局有什么影响？为你的分析而深深燃烧。
怎么合并？
已经有合并的迹象了。
据腾讯官方微信官方账号“腾讯视频行业视角”报道，早在3月21日，腾讯视频负责人孙忠怀和微视负责人林松涛分别以在线视频事业群CEO和总裁身份出席。
现场，孙忠怀表示会关注该剧创作的各个环节，希望该剧能够触达更多用户，表达对内容和市场的关注；林松涛表示会以多种方式帮助剧集的年轻化传播，以产品和技术为主，演讲内容与两者的分工紧密相连。
来源 /公众号“腾讯视频行业透视”截图“内部高层会议，一个多月前他们两个一起参加的”，一位知情人士向深燃透露。二月底，PCG内部已经传出了合并的消息。
2021年初，腾讯视频和微视已经在腾讯重要内容中深度链接。微视上有大量围绕《创造营2021》的花絮，热播剧《长歌行》的海报配有腾讯视频和腾讯微视logo。“最近所有的播出项目都在合作，一起播出长视频内容，然后用短视频宣布。结果导向比以前更强”，一位腾讯视频员工向深冉透露。
另一个值得注意的细节是，3月29日，微信改变了原来只能通过微视在朋友圈发30秒视频的规定，可以直接通过微信视频号发送。有分析认为，这说明微信对微视引流的责任明显减轻。
从管理层面到业务层面，双方都已经有了合作。那么，以后怎么合并呢？
上述知情人士向深燃透露，成立的“在线视频BU”是一个部门联合体的概念，比部门大，但比事业群小。“两个产品会独立并行存在，不会说哪一个突然没了。但是长、短视频会完全打通，长视频在微视可以无障碍跳过，短视频也可以长视频观看。”他表示，整合需要一个过程，腾讯也预留了两三年的时间窗口。
事实上，内容融合已经在两大app上实现。在腾讯视频去年8月21日更新的版本中，类似微视的短视频界面首次出现在首页第二栏，现在已经转移到了二级界面的“发现”页面。除了第一栏，微视延续了短视频信息流界面，其余页面增加了大量腾讯视频的剧集和综艺内容，比如腾讯视频的二重身小号。
同时，微视被曝在近期的版本更新中推出了“纵横屏切换”的新功能，通过横屏和竖屏的方式，让用户更方便地在长短视频之间进行切换。这被业内人士解读为微视在呈现长视频内容时做出了更大的调整。如果说两个app有冲突的话，微视app很可能是边缘的那个。
微视频道界面 来源 / 微视截图在人员方面，不止一名腾讯PCG员工告诉深冉，目前还没有具体的计划出台。两个平台的办公总部都在北京知春路适马大厦，合并不太可能涉及大迁移。“但是中间层次太多了。我们有影视合成的运营管理执行层，他们也有。他们有做产品的各级领导，我们也有。不知道以后怎么办。”一位腾讯视频员工向深冉表示质疑。据她推测，合并后，运营、产品、技术人员会逐渐被调离或离开。
但深然询问了多位腾讯视频和微视的员工，大部分都表示最近具体工作没有太大变化。“微视和腾讯视频的总监级别都有接触，基层员工的工作目前没有变化”，一位腾讯视频员工表示。
可以肯定的是，这次合并，腾讯会有大单。“在腾讯内部，除了微信，视频相关的业务都会发生很大的变化，包括NBA都会划入新的BU。想象力空很大。”上述知情人士表示。根据目前媒体的报道，腾讯体育将结束独立编译，体育版权内容已经从腾讯体育转移到腾讯视频。
可以说，这次合并，腾讯是倾其所有“武装”视频业务，为新的网络视频BU添加弹药。“合并后，整体用户量可以更快地赶上Aauto，与Tik Tok的差距没有那么大，”腾讯微视一名员工表示。
合并后怎么打？
不止一名腾讯PCG员工认为，这次合并的主体是腾讯视频。
首先是内容上的互补。近日，70余家影视媒体机构发布影视版权保护联合声明，抵制未经授权的二次剪辑。据媒体报道，接近哔哩哔哩的人士透露，哔哩哔哩、优爱腾等长视频平台一直在与官方二次创作合作，受影响较小。此举主要是针对打击短视频平台，针对Tik Tok。
合并后，有了腾讯微视的短视频内容供应，腾讯视频可以更快地走向综合视频平台，发挥其综合视频平台的优势，有机会吸引更多的影视创作者，成为三大视频平台中最大的赢家。“未来做IP开发，可以做长、中、短内容，内容可以播放的空空间会更大”，一位腾讯视频员工表示。
其次是技术层面的互补。“在产品层面，我们内部吐槽了相当多的腾讯视频。”一位已经离职的腾讯视频资深员工告诉深冉。据她观察，外界只注意到了腾讯视频的内容，却忽略了这是一个产品能力已经有些跟不上的传统产品。“比如搜索结果不准确，推荐个性化效率低，产品创新滞后。爱奇艺做泡泡，所以这里是个doki，一直在模仿，模仿速度也比较慢。
微视可以为腾讯视频提供更重要的技术支持。
从数据上看，我不得不承认微视在Tik Tok很难更快地阻止Aauto。在《QuestMobile2020 cmnet年报》中，用户规模TOP5的app分别是Tik Tok、a auto quickless、a auto quickless极速版、西瓜视频、Tik Tok极速版，这些app都没有微视的位置。但是微视在追赶的过程中积累了一定的技术基础。一位腾讯PCG产品相关人士告诉深冉，“我们其他团队对微视团队的普遍共识是，Tik Tok做得很好，他们的微视水平肯定是有的，但是想翻盘很难”。
而一位与腾讯算法岗位相关的技术工作人员也向深冉透露，腾讯和字节跳动“在算法上有差距，但现在没那么大。最多是资源消耗的差距，而不是效果差距”。纵观微视的发展历史，从初创到日活400万只需要半年时间。在他看来，进入市场较晚的微视，并不是输在推荐算法上，而是输在产品设计和定位上。
合并后，微视在短视频领域积累的产品和算法能力正好可以作用于腾讯视频。微视负责人林松涛在合并后负责产品和技术，就是一个例子。
腾讯视频，一款承载着腾讯视频业务野心的APP，近期发生了不小的变化。
自2020年8月，腾讯视频宣布转型为综合视频平台后，根据七麦数据上的版本记录，有三大调整:增加短视频页面、增加doki在社区中的比重、增加NBA内容的权重。对应完善长短视频生态，增强用户粘性，提升体育内容长板的目的。
来源 / 腾讯视频截图在优酷掉队和爱奇艺巨亏的影响下，腾讯视频已经站在了行业领先的位置。长视频板块是字节跳动的新兴板块。在它赶上之前，会增加短视频内容，增加NBA等体育版权内容。腾讯希望腾讯视频在保持长视频领域优势的基础上“做一个增量”。
不过，在上述腾讯视频离职的资深员工看来，“其实任何内容都可以做，腾讯视频用户沉淀和社区体验都很弱。“况且，腾讯视频要解决的问题是如何让用户留下来。哔哩哔哩社区和Tik Tok算法。从目前的版本更新来看，腾讯视频两者都在尝试。
腾讯视频从2021年2月5日更新版本开始，专注社区建设。此后直到现在，腾讯视频的改版几乎都与社区版块的调整和完善有关。
目前腾讯的视频接口是开放的。首页第二栏是社区doki，第四栏是互动消息展示页面。两者都与社区有关，在平台中占了将近一半的权重。
PCG事业部调整后，在线视频BU要捍卫在长视频方面的优势，拓展短视频算法，解决用户粘性问题，作为综合视频平台满足多个用户的需求。它被寄予了太多的厚望，它的担子并不轻松。
会是1+1 > 2吗？
尽管腾讯竭力为新的网络视频BU输送弹药，但不止一位业内人士感叹，来得有点晚。
字节跳动娱乐领域的猛攻让腾讯不得不反击。
在上游的web领域，字节跳动以番茄小说占领了免费阅读板块，再以入股“行业第二”的方式收购了五家腰部web公司，占领了付费阅读的山头。这让原本的行业龙头阅文集团相当被动。在拥有超过20家线上平台后，又在2021年1月罕见地投资了“行业第三”中文在线，但两者差距并不太大。
网大速度赶上了，现在主战场在下游游戏领域。4月13日，在字节跳动收购慕童科技后不到半个月，旗下负责中重度游戏业务的子公司日夜光年收购爱娱。
值得注意的是，新买的两家公司专注于中重度游戏，擅长出海，与腾讯有纠纷，再次传递出字节跳动要对腾讯强硬，但避开优先领地，向海外开疆拓土的信号。“恐怕两人在游戏中恶战了。”文渊智库创始人王超说。
在以生产经营为主的娱乐中游，字节跳动进攻的势头并不大。这也是腾讯的优势领地。它必须牢牢抓住领先地位，在字节跳动还没有完成长视频平台版图的时候防守反击。
来源 / 视觉中国不过，不止一位腾讯员工和业内人士认为，此次合并可能对改变格局影响不大。“腾讯一直有长视频的优势，但短视频会交给微信视频号，战斗其实已经结束了，”王超说。
相比之下，此次合并对腾讯视频业务在资本市场带来新故事的意义更大。
爱奇艺是前车之鉴。由于长视频盈利模式不清晰，不受资本青睐，市值一度停滞。2018年上市时，其市值是哔哩哔哩的三倍，但现在只有哔哩哔哩的三分之一。这一合并表明，腾讯“在线视频BU”下的视频不再针对爱奇艺，而是针对Tik Tok、Aauto Quicker和被市场视为更有前景的视频游戏哔哩哔哩。而且“在线视频BU”里还有盈利的应用宝。双方与应用宝的联动也是外界关注的。
2018年9月30日，腾讯原社交网络事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、互动娱乐事业群的业务线大整合，成立平台和内容事业群。这个“超级航母”事业群包括QQ、QQ空、腾讯视频、腾讯新闻、腾讯微视、腾讯影业、腾讯动漫、田甜快报等，以及大量与腾讯内容相关的业务。
在整合下，PCG试图真正成为一个整体，此后，围绕它的讨论从未停止。三年后，“在线视频BU”的成立，腾讯视频和微视平台的合并，再次显示了腾讯的野心。
“一两年看不到成绩，但三年有所成就”，一位腾讯视频员工感叹道。
*题图来自视觉中国。
