在港股上市一个多月的“中国短视频第一股”Aauto Quicker于3月23日下午交出首份财报，无意中瞬间引起热议。
财报显示，2020年，Aauto快的实现营收587.8亿元，同比增长50.2%。不仅营收增速出现放缓迹象，最让市场吃惊的数字是，a auto faster全年净利润亏损高达1166.35亿元，同比增长493.5%。
数千亿的“巨亏”为何而来？原来，这个“亏损”并不是企业经营造成的，而是记账时计入的规模为1068.46亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。
随着Aauto Quicker估值的提高，“优先股公允价值”也会上升，企业对股东的负债越多，在记账时会记为“亏损”。
在Aauto Quicker的财报中明确表示，2021年2月5日首次公开发行后，所有优先股已自动转换为普通股。也就是说，在此之后，这笔“损失”将不再计入财报。但在非国际通用会计准则下，2020年Aauto faster实际经营亏损103亿元，调整后净亏损79.48亿元。
相比于2019年Aauto quicks 6.9亿元的净利润，如今的Aauto quicks不得不回答一个问题:离扭亏为盈还有多远？
正视失去的现实
事实上，Aauto Quicker一直都很正视亏损问题，甚至在财报中做了具体说明。由于市场营销、品牌推广和广告活动的增加，其销售和营销费用持续上升。
数据显示，2020年a auto faster全年销售及营销费用高达266亿元，同比增长169.8%。占公司总收入的45.3%，较2019年增长超20%。
据悉，2020年a auto faster的营销、品牌推广和广告支出主要包括获取和维护用户的成本以及品牌营销活动的支出。过去一年，Aauto quickent的品牌推广及广告费用增加，主要是由于公司推广Aauto Quicker Express Edition及其他应用的营销费用及品牌推广活动增加。
回望2020年，在Aauto更快在电商领域发力的同时，不仅以央视《扔红包》开始了春晚，还联合卫视推出了《Aauto更快之夜》晚会，随后平台的“116购物狂欢节”以及“双11”的诸多营销推广动作。
“每个硬币都有两面”。尽管全年营销费用巨大，但另一方面，Aauto更快应用的用户交互效果还是相当显著的。最直观的体现就是，2020年，Aauto更快应用日均活跃用户数增长50.7%，达到2.646亿。
虽然上市前的第三季度，Aauto Quicker的月平均活跃用户数有所下降，但根据财报显示，2020年的月平均活跃用户数为4.811亿，同比增长45.6%。
当用户增量正在成为衡量互联网和移动互联网平台天花板的标准之一时，Aauto Quicker联合创始人、董事长兼CEO苏华有着不同的理解。
在财报后的电话会议中，苏华将“短视频+直播”视为一项基础设施。“它对网民的渗透，包括与线下行业的结合，还有比较广阔的提升空间空。”在其看来，内容上的深度运营和形式创新是挖掘用户增长背后更多可能性的关键。
驱动引擎改变
在竞争激烈的短视频领域，基于用户规模和群体的扩大，Aauto Quicker在主营业务上的线上营销也吸引了更多的客户。
财报显示，2020年，Aauto Quicker在线营销服务收入达219亿元，同比增长194.6%，占总收入的43.6%。显然，在主要依靠直播和打赏的Aauto faster，2020年直播和打赏贡献的收入将达到332亿元，包括电商在内的其他收入将达到37亿元。
数字是最有力的证明。财务报告还对在线营销服务做了如下陈述，“支持a auto faster长期发展的核心战略业务之一”。网络营销的异军突起，也让Aauto更快地向外界释放了一个信号，即其营收结构正在发生变化。受此影响，2020年第四季度，Aauto Quicker的毛利率也创下47.0%的新高。
在过去的一年中，Aauto Quicker平台的广告收入增加，苏华觉得这符合整个短视频和直播行业的预测。在他看来，广告商的预算越来越多地向Aauto faster这样的平台倾斜。苏华表示，2020年Aauto Quicker的广告业务将同比增长近200%，这与平台上高时长、高粘性的用户比例增加不无关系。
对于广告主而言，Aauto Quicker日活用户日均使用时长从2019年的74.6分钟提升至2020年的87.3分钟。这样的变化还是挺吸引人的。
与在线营销收入的增长一样亮眼的是，汽车电子商务公司GMV的增长更快。数据显示，2020年第四季度，Aauto faster电商GMV达到1771亿元，全年GMV达到3812亿元，是2019年交易规模的5倍。
回顾a auto faster的电子商务发展历程，苏华对这项高度成熟的业务有着自己独特的战略思考。他认为，目前Aauto Quicker的电商还处于发展初期，关键是要加强消费者与主播、生产者或商家之间的信任关系。
如何衡量这种信任关系？在苏华看来，回购利率已经成为背后的关键指标。目前，Aauto Quicker电商用户平均复购率已从2019年的45%提升至2020年的65%。他相信，Aauto Quicker将通过工具、平台治理、质量控制等维度，建立更好的人与人之间的互信基础。
被看见的能力
在过去的一年里，互联网行业分析师刘走访了汽车电商覆盖的产业带内的多位用户。在他看来，下沉市场的草根用户，借助Aauto Quicker的流量“同权普惠”，在收获订单和交易的同时，直接享受到了直播电商带来的红利。
在Aauto Quicker首份财报发布后，虽然GMV的交易规模颇具吸引力，但其电商变现率却遭到质疑。刘不同意的这种说法。在他看来，现在的Aauto Quicker是以一种放水养鱼的生态思维做电商，“赚钱或盈利不是第一目标”。
谈及Aauto Quicker在直播电商方面的努力，苏华在电话会议中从产品进化的角度解释了背后的思路和逻辑。
在他看来，这一切都是基于Aauto Quicker作为视频社区的定位。“我们真的可以看到用户的行为，看到用户之间的互动。”他认为，未来Aauto更快应用的进化将延续这一逻辑。
虽然刘把Aauto Quicker当成了一个“不急于赚钱”的平台，但他发现，在通往这个目标的路上，他也在不断地投入大量的资金在技术研发、市场推广和组织建设上。数据显示，2020年Aauto Quicker的研发支出为65亿元，同比增长122.4%，在总营收中的占比提升至11.1%。
在重金投入的背后，Aauto Quicker的目的不是为了直接交易和收益，也不是停留在盈亏指标上。在业绩报告中，Aauto Quicker写道，“接下来，在提升技术实力的同时，我们将进一步开发更多的变现机会。”
现在，在资本市场上，Aauto Quicker正在试图充分释放平台的能力，不仅为用户创造价值，也在第一财报中表明了自己的长期希望:产生更强的网络效应。在Aauto Quicker看来，这是其长期发展的基础。
