快手增长负责人

核心提示快手既是一个内容社区,也是一个社交平台,快手十年,将“内容+社交”的跨界融合变成了现实。5月24日盘后,快手公布了2021年Q1业绩,用户保持稳定增长,用户时长再创新高。2021年Q1财报显示广告、电商延续高增长,势头强劲。一季度,快手总收

Aauto Quicker不仅是一个内容社区,更是一个社交平台。在Aauto快上十年,“内容+社交”的跨界融合已经成为现实。

5月24日收盘后,Aauto Quicker公布了Q1 2021年的表现,用户数保持稳定增长,用户数再创新高。Q1 2021年财报显示,广告和电子商务继续高速增长,势头强劲。

第一季度,Aauto Quicker的总收入达到人民币170亿元,与去年同期的人民币125亿元相比,同比增长36.6%。

瑞银(UBS)报告称,Aauto Quicker第一季度营收符合市场预期。第一季度,a auto faster的电子商务总交易额达到1186亿元人民币,比最初的市场预期高出2.9%。瑞银维持其Aauto买入评级和432港元的目标价。

其中,网络营销服务收入同比增长161.5%至人民币86亿元,占比50.3%,直播业务占比42.6%,其他服务占比7.1%。

本季度,Aauto Quicker的电商业务成绩斐然,电商交易总额达1186亿元,同比增长219.8%。本季度其他服务收入12亿元,以电子商务为主,同比快速增长589.1%。

亏损扩大至577.5亿元,上年同期为304.92亿元。亏损原因为可转换及可赎回优先股公允价值变动,本季度每股亏损20.31元。

国际财务报告准则要求普通股价值与转换价格之间的差额应计为亏损,这是许多公司账面上出现可转换优先股导致巨额亏损的原因。

2021年和2020年第一季度Aauto faster中可转换和可赎回优先股的公允价值变动分别为负513亿元和负259亿元,主要是由于公司估值的变化。

但公允价值引起的“损失”并不影响公司的现金流,也不反映真实的经营效率,只是根据会计准则进行处理的一种方式。

非美国通用会计准则下,本季度Aauto faster调整后净亏损为49亿元,调整后净亏损率为28.9%,低于2020年同期的34.9%。

Aauto Quicker的运营亏损从去年同期的50.26亿元人民币扩大至72.92亿元人民币;毛利率从去年同期的34.2%上升至今年一季度的41.1%,销售成本占总营收的百分比下降。

销售成本的下降主要是由于在线营销服务和电子商务等其他业务的扩张,导致本集团直播收入占总收入的百分比下降。

成立十年,Aauto quicks完成了“内容+社交”的跨界融合,构建了信任社区,并在此基础上重构了线上营销、电商、直播,这是Aauto quicks快速成长的秘诀。

快速增长:突破用户时间天花板

用户是一切商业的基础。互联网时代强调流量为王,流量增长,其实更强调用户的重要性。

Aauto更快的DAU和MAU在Q1分别达到2.953亿和5.198亿,DAU日均使用时长提升至99.3分钟,同比增长16.5%,环比增长10.5%。

不愧为国民应用,人口红利是商业领域最重要的红利之一,短视频用户时长天花板远未达到。

你是怎么做到的?Aauto Quicker首席财务官钟伟表示,“春节期间的营销活动增强了我们内容社区的活力和创造力,增加了用户群和参与度,为平台的整体活力打下了一剂强心针。”

作为衡量社区活跃度和用户粘性的关键指标,今年第一季度,Aauto faster的DAU/MAU比率达到56.8%,与2018年的48.6%、2019年的53.0%和2020年的55.1%相比,逐年上升。有了更丰富的内容,Aauto Quicker也希望不断增加用户的使用频率和时长。“我们将DAU/MAU比率保持在60%的目标没有改变,”钟义齐说。

数据显示,第一季度,Aauto Quicker中国区应用和小程序日均活跃用户达到3.792亿,同比增长26.4%,环比增长20.0%。

在第一季度,Aauto Quicker增加了在客户获取方面的投资。根据财报,本季度,Aauto faster的营销费用增长率高于收入,这不仅反映了Aauto faster的客户获取成本不断增加,也表明其增加了新业务的投资。

财报显示,Aauto quickent的销售和营销费用为人民币117亿元,较2020年同期的人民币81亿元增长44%,包括Aauto quickent应用和其他应用的营销费用、品牌推广活动等。

Aauto quickent表示,主要是由于推广Aauto quicket极速版等应用的营销费用和品牌推广活动增加。

根据QuestMobile等监测机构的数据,春节后由于返工、上班、入学等原因,Aauto的日常生活曲线更快下降,没有明显的回暖迹象。

对此,Aauto Quicker回应称,用户规模下降是春节后正常的季节性表现。第二季度,DAU已呈现上升趋势。

在用户增长策略方面,Aauto Quicker表示将继续提升私域价值,增强社会信任和互动,通过丰富的内容、商品和服务吸引和留住用户。

投资者对auto faster的未来充满信心。大和证券认为,基于今年Aauto quickless推动国内外优质用户增长的核心目标,长期来看,相信短视频平台的搜索功能将是Aauto quickless为目标用户提供优质内容和增值服务的重要入口。大河指出,第一季度Aauto Quicker的广告业务在季节性因素的影响下仍然强劲,下一季度的收入组合将继续变化,这将有助于毛利率的改善。

大河证券给予阿奥特快买评级,目标价350元。

快乐跑马:一直向上生长的力量。

过去的一年,是快乐的一年。Aauto Quicker在很多方面都有所突破,在很多方面探索未来成长的无限可能。

Aauto Quicker加速国际化,以南美、东南亚为核心目标,在葵、SnackVideo等不同海外产品上取得突破。

财报显示,第一季度海外市场月均活跃用户突破1亿,今年4月海外市场MAU进一步提升至1.5亿以上。

在过去的一年里,Aauto Quicker加速了内容生态建设,主要包括三个方面:

1.更快地增强Aauto的搜索功能,获得更多优质内容的曝光;2021Q1,每月有超过2.5亿用户使用Aauto更快的搜索;

2.Q1平均每月新增1000多万内容创作者;

3.去年12月,星山计划启动,旨在吸引和激励半专业内容创作者制作涵盖更广泛主题的高质量短剧。

Aauto更快的小品吸引了超过6万名内容创作者,其中超过8000名创作者积累了超过10万的粉丝,每天有超过2亿用户在Aauto更快的小品中观看小品。

搜索功能得到加强,a auto quicks小品开始流行,a auto quicks中的生态内容建设取得阶段性成果。

Aauto Quicker的直播业务收入从2020年同期的90亿元人民币下降19.5%,至2021年第一季度的73亿元人民币,主要是因为直播平均每月付费用户从2020年同期的6700万增加至2021年第一季度的5240万。2020年第一季度,月付费用户更多,部分原因是疫情爆发期间的严格隔离,更多用户转向在线社交和娱乐活动。

目前社会已经回归正常,直播业务的增长模式也将回归正常模式,不再是疫情期间的非正常模式。

广告业务有巨大的增长空。在Aauto Quicker中每个日活跃用户的平均在线营销服务收入为29元,去年同期为12.9元。用户群体的扩大吸引了更多的网络营销客户,人工智能和大数据的力量提高了网络营销服务的有效性。

一个组织、一个公司,必须规划好自己的过去、现在和未来,才能脱离“其盛则昌,其亡则亡”的成长循环规律,拥有持续向上成长的动力。

从商业模式来看,直播是过去,广告是现在,电商是未来。吃在碗里,煮在锅里,想在田里,三块业务都有巨大的成长空,但承担着不同的阶段性使命。

这个直播业务经过验证,支持Aauto更快上市,算是“一碗饭吃”业务;网络广告处于快速发展期,属于“煮在锅里”的业务,而电子商务处于投资期,属于“长在田里”的业务。

新社交电商:汽车更快的第二条增长曲线

本季度内,Aauto quickless增长最快的业务是电子商务,来自Aauto quickless其他服务的收入从2020年同期的人民币1.76亿元增长589.1%至2021年第一季度的人民币12亿元,主要是由于电子商务业务的扩张。

衡量电子商务,最重要的数据是交易总额。本季度,GMV在Aauto快消平台的交易总额达到1186亿元,同比增长219.8%。

从2021年开始,Aauto Quicker加大了对电商的投入。

5月18日,Aauto快消电商举办“Aauto快消616品质购物节”启动发布会。Aauto快消电商平台体验负责人罗琼再次强调“不要骗老铁”,并表示“Aauto快消电商将打造十亿用户信赖的终极信任体系”。首次向外界系统展示和阐述了整个终极信任体系,也展示了Aauto更快电商体验和治理的决心。

早在3月26日的Aauto quickless电商引力大会上,Aauto quickless电商负责人小顾就曾表示,直播电商正在改变传统电商的信任背书模式,推动消费者的信任机制从“信任平台”升级为“信任卖家”。信任平台是公共领域流量,信任卖家是私有领域流量。基于此,Aauto Quicker拓展了电商的范围,可能重构整个消费者交易生态。

Aauto Quicker将于6月1日正式推出“小店信任卡”。这张线上卡是Aauto Quicker终极信任机制的重要载体。据悉,信任卡包含“不退不换”、“运费换退货”、“假一赔一”等不同梯度的差异化权益。罗琼表示,“小店信任卡是对消费者的专属维权,对商家来说,可以降低用户订单的决策成本,提高交易转化率。"

在供给端,a auto quickless在a auto quickless的小店推出了更多的工具和服务,受到了商家的广泛欢迎。Q1阿auto快店的电商交易额占平台总电商交易额的比例已从2020年同期的53%上升至85%。

Aauto Quicker中的电商也推出了“匹诺曹”活动,通过智能手段和用户社交力量主动提醒主播可能存在的违法行为,识别虚假宣传和商品销售中的投机行为。目前,这场战役已覆盖超过65万场直播,涉及用户超过800万,处罚相关行为近4.5万起。

强调持续私有领域的价值,是阿auto faster和Tik Tok的区别。Aauto通过丰富的内容、商品和服务,更快地吸引和留住用户,鼓励更多优质内容创作者的留下和加入,从而不断提升私域价值。

汽车快消高级副总裁颜强曾透露,2020年,汽车快消平台创作者的私域收入将达到400亿。Aauto Quicker希望私有领域成为创作者的收入来源,成为创作者可以掌握的资产。

强调私有领域的价值,汽车快消平台将消费者和商家之间的互信沉淀在汽车快消电商上。从信任平台到信任卖家,Aauto更快的终极目标是建立终极信任机制。

当行业信任机制、产品信任机制、终极信任体系越来越完善的时候,最终会更快的成为Aauto中电商的第二条增长曲线。

简评《媒体训练营》:“信任”的力量

从产品和服务的角度来看,Aauto Quicker不仅是一个内容社区,更是一个社交平台。Aauto Quicker的创新突破,就是让“内容+社交”的跨界融合成为现实。

历史上新浪、腾讯、网易都想过这个事情,但是都失败了。展望未来,除了汽车更快,字节跳动也在这条路上奔跑。

“内容+社交”是跨界融合。跨界融合往往会带来革命性的突破,从而重构一个甚至多个行业,比如网络营销、电子商务、内容付费等。

过去十年,除了Aauto Quicker和Byte在“内容+社交”上的突破,还有拼多多在“游戏+电商”领域的跨界融合。

“游戏+电商”的跨界融合是阿里巴巴一直努力的方向。阿里巴巴一次次进军社交领域,打造自己的流量入口,烧南极面对竞争。最终目标是“游戏+电商”的跨界。

有人认为,Aauto Quicker和拼多多的崛起,俘获了移动互联网时代的新移民,是低级的崛起。Aauto Quicker、拼多多、搞笑头条、水滴洲被誉为“五环外四大天王”。

这种认知是不完整的。五环的崛起是背景,是趋势,更重要的是跨界融合。“五环外四天王”都是顺势而为。Aauto Quicker和拼多多已经完成跨界整合,趣头条和水滴还在跨界整合的路上。前两家是十亿美元的公司,后两家是十亿美元的公司。能否完成整合,差距这么大。

内容与社交跨界融合的一个结果就是基于内容的信任关系,这是与腾讯的即时通讯完全不同的新型社交关系。

基于这种完全不同的新社交关系,Aauto Quicker形成了最重要的资产,那就是“信任”。在信任的基础上,Aauto Quicker实现了线上营销、电商、直播三个层面的商业模式创新。

马云创立阿里巴巴的时候,坚信未来所有的生意都在互联网上做,互联网上最缺乏的就是信任。如果信任问题得到解决,一个新的商业模式就可以被创造出来。这就是阿里巴巴走到今天的底层逻辑。

线上营销、电商、内容付费是目前Aauto更快的变现模式。这些服务本身是存在的。在社交内容时代,基于新的信任关系,更快地重构这些商业模式是不同于Aauto的。

信任是现代商业的基石。a auto faster不仅仅是一种被看到的力量,更是一种值得信赖的力量。这就是Aauto Quicker向上成长的秘诀。

 
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