为了更好地帮助职场人,胡浩讲座管理推出了“职场问答”栏目,为职场人提供了一个强大的“职场攻略”。每周都会发出一个常见的痛点问题,胡浩老师会亲自做一个系统的语音回答。
本期问题解答

问题概述
为什么越学越糊涂?
胡先生,我是一个勤奋的人。工作之余努力学习,每个月看几本书,在APP上买各种职场技能的课程。每天早上坐车上班路上上课,现在越来越迷茫。一方面看到很多优秀公司的做法,工作中看到越来越多不熟悉的东西。另一方面,感觉疲惫不堪,但依然没有质的改善。我在脑子里学过的东西在实际工作中忘记了。年底公司领导批评我不上进,我就想问问老师,我这样学习有错吗?那么怎么学呢?
文本解决方案
这个问题很有意义。因为我看到现在很多职场人真的很努力,每天上班都要抽时间学习。你会发现,再过几年,人与人之间的差别是非常大的。一方面是工作投入的差异,另一方面是学习效果的差异。有些人可能会飞过去,我们称之为跨越式发展,但有些人每天忙于学习,却依然原地踏步。
其实学习本身并没有那么简单,尤其是对于职场人来说,知道通过学习可以进步。但是,这并不等于看了很多书,听了很多课,就可以突飞猛进的发展。老胡曾经写过两篇文章,都是关于如何读书的。朋友们有空翻翻我微信官方账号的历史文章的废话。对于这位读者提出的这个问题,由于我并不完全了解他的具体情况,所以我建议大家在学习的时候要注意避免四个问题。我就提一下“四个坑”。
第一个坑,把“共鸣”误认为“学习”;
有朋友在学习的时候,看到了一些有道理的话。他们看这本书的时候,心里都在说,他们也是这么理解的。也有一些课程,老师讲了一些场景,也是这么想的,觉得很有收获。我想说,案例和内容的共鸣很重要。共鸣是激发你兴趣的一个非常重要的技巧,但它并不等同于学习。学习意味着你要敞开心扉去思考,甚至产生与以前不同的东西,加入新的经验和新的内容。这叫学习,甚至挑战你的固有认知。
所以为什么说现在很多学习内容都是卖焦虑,割韭菜等。,因为他们会揣摩人的心理,让你觉得很爽。从小我们就知道,学海无涯,学习的人可能会认为学习本身就是一件自己乐意愉快去做的事情。但是,真正的学习过程并不是一个轻松愉快的过程,就是投入精力,不断折磨自己的大脑,不断挑战自己认知的过程。
很多人喜欢看轻松的书,听一些很轻松的课,但是我经常去听课。其实我会讲案例,不想讲太多有趣的故事,因为希望大家能坐下来分析这些重点内容。当然,由于各方面的压力,大人的兴趣也很重要。但我还是建议你一定要有空才能啃一些经典的书。经典书籍很难咀嚼,你甚至会觉得它们生涩难懂。但是当你真正读它们的时候,你会发现好书和坏书的区别,好教训和坏教训的区别。有什么区别?不同的是,好书一定是系统的,可以折磨你,但是读完了坏书,除了好书什么都没有了。
第二个坑,完全无目的的学习,来者不拒;
现在,我们的研究是零散的。一门课程要199甚至99,几十块钱买一本书或者电子书,甚至网上下载。很多人开始非常开放地学习。他们会学习他们听到什么课,买什么书,当他们听到老师说什么时,他们会搜索它。其实这是一种不自信的表现,缺乏判断力,容易听风吹雨打,认为只要在学习就是对的。
我想告诉你的是,你学任何知识都是错的,因为你根本学不完。后面我会说,如果你有一定的目的,人的学习是有限的,你不可能把所有的东西都学完。我遇到一个学国学和哲学的商人,然后他也学科技和艺术,学到了很多东西。但是最后整个人都没有得到一个好的知识。为什么?一方面当然是学习方法的问题;另一方面,他学的太浅,什么都只是一点水,也就是说没用。
比如你小时候很多人背了一大堆古诗,考试也没什么问题。但是当你四五十岁的时候,你还记得多少首诗?你真的能体会到诗中的意境吗?它能给你任何提升吗?不好好学习,就不值钱了。你当时只是完成了任务,并没有从中获得任何真正的利益。
所以我建议职场朋友不要无目的的学习,不要拒绝任何人。他们必须判断自己是否想要,是否需要,是否有足够的精力去学习,为什么要学习。然后在想清楚这些问题后,即使学习内容很难理解,他们也会去钻研。如果,想清楚之后,你看起来很有娱乐性,那你可能要放弃了。尤其是现在,社会上很多学习已经偏娱乐化了,这是一个很不好的信号,因为它会迎合所有人,但是谁迎合了所有人,就不会让你进步。
第三个坑,我看多了也记住了,但是说多了;
老胡自己的记忆力也不是很好,因为我从学习开始就喜欢深入了解和思考,不太擅长记住人的名字和一些基本概念的来源。我的一些朋友很有权势,他们对谁说过的话守口如瓶。所以你会看到很多人在谈论一件事的时候可以引经据典,而胡夫认为他没有这个能力。所以为什么我不觉得这个特别好呢?比如你去北京打车,和司机聊天,北京的司机很热情,特别会聊天,让乘客感觉很亲切,很舒服。北京的司机对现在的新闻和名字了如指掌,你会发现和他们比起来你什么都不懂。但是这对他有什么好处呢?他有什么意义?对全民的知识体系做出了怎样的贡献?不完全是。
所以当我们谈论一些事情的时候,比如说,我们要更新报价,我们必须以客户为导向,我们必须注意关心我们的员工。当你谈论它的时候,你真的知道该怎么做吗?比如有人说薪酬一定要设计得激励人心,但是你真的知道如何激励吗?不知道就去学。如果我看书,我不会放过一些我以为很容易就知道的概念,然后去查,去发现。这就叫“厚”读一本书的过程。那么什么样的书值得一读呢?必须是系统的经典大师书,对你有帮助。包括课程。很多人做笔记,其实并没有真正理解。大家都在说市场调研。你真的知道如何做市场调查吗?或者你认为你知道?你认为你知道的和你实际应该做的差距很大,所以你得空去发现。我们以前有个模型叫“无知之风”。不知道就以为知道,这是一件很可怕的事情。所以我建议你在真正学习的时候,不要去记单词是什么,内容是什么,而要去记你真正吸收了什么。
第四坑,没有自己的知识框架体系,导致复杂无效;
一个成熟的职场人,应该清楚自己的知识框架体系,知道自己在工作中需要能够发展的地方,知道自己缺少什么。否则,你会继续吸收。吸收后,无处安放,无法放入自己的体系。没有融入你身体的各个部位,所以导致杂而无效。我们可以学到很多,而且学到很多。比如可以听听曾国藩,学学毛主席,看看百家争鸣,看看各种优秀的西方企业经验等等。但是你必须知道什么是可以吸收为我所用的,向他学习的目的是什么。否则知识的海洋太浩瀚,你的信息不是光看一眼就能放进去的。

比如我最近想学系统学,我为什么要学系统学?系统可以帮助我们把事情做得更全面更完善,让组织更系统化。然后我可能会故意看看哲学上是怎么讲制度的,毛主席在带队的时候是怎么强调制度的价值的。比如蒋介石的失败,他可能有很多人的能力,但是他的相互配合是不够的。那共产党为什么会成功?这些都能启发我。我也可以去看看曾国藩,他在带队的时候是如何影响整个体系的,是以身作则还是其他等等。
当你有了自己的框架,你就会知道你学习的价值。同样的书,同样的课,可以给你很多方面的知识。并不是学了一次就觉得自己还行就过了。最后学习是需要时间的,然后剩下的东西就很少了。
当然学习上还是有很多问题,会阻碍我们投入精力和时间,还是无法进步。本文旨在提醒读者,学习不是一件容易的事情,一个人能学的东西是有限度的,尤其是职场人的精力是有限的,所以你要分清学习的目的。总的来说,我会把它分成这三类:
第一类是基础素养知识。
就像我们从小学习数学和物理一样,现在很多人工作也不是靠这些知识。他们从小写作文,现在不是作家。但是你有没有学过,学得好不好,都会体现在人与人之间的差异上,这是很大的。基本素养不会马上出现,它会在很长一段时间里慢慢影响你。所以,如果你意识到自己的基础素养不够,可以有意识的去弥补。
第二类,兴趣知识。
这个专业比较容易。比如你喜欢钓鱼,打游戏,手工,做饭等等。然后你要尽可能多的学习你感兴趣的知识。而我想告诉你的是,当你真正做研究的时候,不要认为兴趣和工作是矛盾的。俗话说,当你真正看重自己的事业,在乎工作的结果时,你会发现一个很有意思的事情,那就是那些兴趣的知识一定会帮助你达到举一反三的效果。
我遇到过一个非常喜欢钓鱼的经理。钓鱼前后,他的整个生活发生了巨大的变化。他说,钓完鱼,他可以坐着不动,耐心等待。以前会对员工发脾气,现在觉得要用钓鱼的态度,等待,付出,忍饥挨饿,最后得到好的结果,所以现在他基本不会为员工操心了。这就是兴趣对我们职场价值的贡献。不要认为它们是矛盾的。
第三类是工作相关知识。
前两种效用周期长,但第三种效用要注意。一定是很明确的目的。如果你很清楚自己要投入什么样的学习,你会发现很有节奏感。该类的知识可立即用于应用。就像我说的,比如我接下来要写一本书,这本书可能会涉及到一些知识,我面前可能会放几十本书。这几十本书可能讲的是不同的领域。然后我会有意识的在这里寻找任何帮助。我也把这种工作的知识叫做自觉学习。当你不自觉的学习时,你就用不上了。你意识到了什么,你就会有所收获,这很重要。
这三种知识当然是相辅相成的,但是如果你确切的知道自己在学哪一种,那就有节奏了。有些会在短期内给你带来收益,有些则会产生长期影响。
在回答这位学生的问题时,我们谈到了要避免的四个陷阱,也建议你对自己的学习进行分类。在这些基础上,掌握好的学习方法,投入足够的精力,会让你的学习更有价值。
祝各位朋友在新的一年里学习进步!解决我们烦恼的唯一方法就是学习,但是如何学习决定了我们一生的发展,学习的方法很重要。
结束
胡浩教授简介
畅销书《把战略落地》的作者;
广受尊敬的企业管理落地辅导专家;
担任多家上市集团公司的管理顾问;
韩社云企业管理咨询有限公司董事长;
微信官方账号讲废话,微信官方账号胡浩讲管理创始人;

中国电器行业服务平台创始人;
曾担任多家世界500强企业的高管;
清华领导力中心、上海交通大学、中山大学、厦门大学管理学院高级MBA教授;
福布斯中文专栏作家、管理知识合伙人、21世纪知识合伙人、世界经理人专栏作家、头条专栏作家。
新浪财经观察评选“高级管理专家抗击经济寒冬”。


