本文转自:中国证券报
8月5日，中国证券报记者从Aauto Quicker获悉，Aauto Quicker已成立新的管理委员会，并公布了涉及多个部门的组织架构和人事调整。此次调整后，刘峰和马宏斌分别负责商业化和国际化。新成立的综合保障线包括效率工程部和综合保障与管理部；人力资源部更名为人力资源部。此次调整意味着，从去年9月开始的Aauto Quicker事业部制组织架构调整持续深入，将有利于分享组织实践经验，进一步释放组织活力。
根据内部邮件，Aauto faster的新管理委员会由12名成员组成。在这份按字母顺序排列的经济管理委员会成员名单中，陈定甲负责RD一行；程全面负责公司治理；金兵负责财务条线；刘峰负责商业化事业部；马宏斌负责国际化事业部；孙林负责人力资源线；唐禹锡负责战略投资线；王建伟主管主线；小谷负责电商事业部；辛负责综合支持和效率线；于海波负责安全合规线；俞越负责社区科普线。
2021年9月28日，Aauto Quicker宣布启动以强化事业部闭环为方向的组织架构调整，目标是进一步提升组织效率，释放组织红利。此后，Aauto Quicker进行了多次不同规模的组织架构和人员调整。核心高管的轮岗和组织调整，意味着持续近一年的事业部制组织架构调整继续深化，有利于进一步释放组织活力。自去年9月启动组织架构调整以来，得益于业务战斗力和组织效率的进一步提升，Aauto Quicker已经连续三个季度超出市场预期。
据悉，中高层管理人员跨部门轮岗在阿里、腾讯、华为等公司都有成熟的机制和做法。，也是成熟的大型组织培养复合型人才的重要手段，有利于分享组织实践经验，提高部门协同能力。
