无论做什么样的项目，大致都可以把自己的业务分为三类:生产、服务、贸易。
我们先明确这三类项目的区别，再来说说如何选择项目。
一.生产
生产型，除了电视机、电脑、冰箱、洗衣机等实物产品，软件、知识付费课程，也都是生产型的创业项目。
生产的重点不是开不开厂，生产项目的特点是通过协作提供标准化的产品，面向大众。所以，如果你是一个服装设计师，做自己的品牌，你可以专注于设计，为你的产品找一个制造商。那么你的项目其实就是一个生产项目。
如果你有一技之长，做一些手工，比如剪纸，做手工家具或者饰品，这也是一个生产型的项目。
二。服务
服务型的，比如修手表，瓷器，甚至旧东西，或者设计师帮别人设计LOGO和包装，或者安装水电，办公除甲醛等。，都属于服务型创业项目，依靠自身能力帮助用户解决问题，特点是“解决问题的能力”是关键。
比如不收搭配费，只靠卖衣服盈利，那么这就不是服务型项目，而是贸易型项目，只靠服务增加客户认可度，从而推动服装销售转型。
对于做金饼这样的项目，是生产还是服务？如果是根据某个客人的特殊要求定制，这一单业务主要是基于自身满足客户特定需求的能力，属于服务型订单；如果你自己设计一个金饼，即使是接到客户订单后再做，严格来说也是一个生产型项目。所以区别在于是否提供标准化的产品，或者是否以解决问题的能力为主要卖点。
三。贸易
以卖货为主的创业项目，比如开服装店，开网店，带货直播，都是贸易型的创业项目。但是，如果你开一家服装店，或者开一家卖自己品牌衣服的网店，这个项目本质上是一个生产型项目，除了独立设计和生产外包，还包括独立销售。
明确了创业项目的区别之后，再来说说在启动资金不多的情况下，如何选择项目。
其实创业之初选择项目的核心考量只有一个，那就是“风险”。详细来说，有三个因素:风险、投入产出、周期。
选项的核心原则是做投资少、周期短的项目。
1、贸易是最快的，现成的产品，现成的市场，如果不需要采购，压库存，那么投入很小，风险很低；比如直播。
2.面向服务的项目可能是成本最低的。如果有一些现成的潜在客户，变现会更快。否则，需要很长时间，别人才会认识你，认可你的能力，积累潜在客户群，然后在有需求的时候找到你。最后谈好价格后，再进行服务和付款。这需要中间的积累阶段，也需要生活。那就是成本和风险。尤其是一些儿童艺术教育项目，如果要租场地，请老师，那么在推广和积累客户的阶段，场租和人工都是成本和风险；更好的办法是自己当老师，哪怕前期在自己家里划出单独的区域；如果要在外面租地方，也要控制面积。这些都是投资，都是风险。
3.不建议将生产型项目作为早期风险项目。哪怕是自主品牌的服装，哪怕是买手的模特，设计好，选款好。从付款设置、打样、生产、包装、推广、销售、售后——链条太长，周期太长，中间压库存，风险很大。
总结一下:如果你启动资金不多，尽量不要选择前期投入大的项目，也尽量不要做“链条”长的事情——前期要么通过自己的服务积累，要么通过销售实现快速变现。
至于你，你可能会问，如果我能卖同样的东西，别人也能卖。我该怎么办？其实这又是一个主要在销售端差异化的话题。稍后我们会用空进行讨论。
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