亚马逊运营想辞职

核心提示2015年时埃森哲的一份研究报告显示,全球B2C跨境电商交易额为3,040亿美元, 2020年将达9,940亿美元,五年间全球跨境B2C年均增速达到了27%!在跨境电商交易额激增的刺激下,周大川选择放弃目前正在经营并且营收正好国内电商,他的

埃森哲2015年的一份研究报告显示,全球B2C跨境电商交易额为3040亿美元,2020年将达到9940亿美元。五年时间,全球跨境B2C年均增长率达到27%!在跨境电商交易量激增的刺激下,周大川选择放弃目前正在运营的、营收与国内电商一样好的电商,他的目标是放在更广阔的国外市场。“我做了10年国内电商,蓝涛和品牌0318的销量都很好,但我选择了二次创业做跨境电商。现在,亚马逊上的平均月销售额是46万美元。——泰安孟凡电子商务有限公司创始人周大川

2015年底,周大川受邀参加一个跨境电商的行业分享会。在这次会议上,他看到一个卖家店铺的年销售数据是2亿元。他现在表明“自己很震惊,之前对跨境电商的认识太狭隘了”。周大川和他的搭档是男包。在这次会议之前,他已经做了十年了。那次大会之后,他开始逐渐了解跨境电商,并逐渐规划并开始实施自己的跨境计划。他说他不希望自己的生意受到限制和陷害。他想抓住这个机会,让自己的品牌走向国际市场和更广阔的舞台。2016年,他带着他的团队实施了这个跨界项目,并且启动了!周大川是一个有事业心,有上进心的人。他之前离开了原来的公司,投身于跨境电商行业。他们选择了美容工具。

他表示,亚马逊是一个体量巨大、市场广阔、潜力巨大的平台。在他看来,在互联网高速发展的时代,电商平台的竞争会越来越激烈。在这样的形势下,哪些企业能不被淘汰,留住用户?当然是一个注重用户体验的平台。亚马逊就是这样存在的。亚马逊永远在改善用户购物体验的路上。这样的平台用户量大,生意自然好做!周大川的判断没有错。2016年开年仅半年,泰安孟凡月收入就达到了15万美元!周大川的品牌观念很强。他知道亚马逊是一个重视商标的平台,所以他在刚推出亚马逊的时候就注册了自己的品牌。周总经理说,“品牌不仅提升了现有产品的竞争力,还赋予了新产品后续发展的制高点。”差异化是为产品建立竞争壁垒,体现在产品外观和功能的专利上。这些认知让泰安孟凡确立了“打造最具性价比的美容工具”的品牌定位——比专业美容工具更普及,比平民美容工具更专业。

亚马逊是一个注重产品质量的平台。前期,他们挑选了20个优质产品。在这个阶段,他们迅速筛选出市场接受度高的精密产品。他们的运营总监说,是他们站在客户的角度思考的想法,让他们在短时间内找到了自己的方向。周大川说,他们的产品是日常耗材,更新换代快,也让他们能够及时发现和总结问题,第一时间做出调整,满足市场需求。在这一指令下,他们发现欧美女性不像亚洲女性那样喜欢较轻的商品,欧美女星喜欢较重、手感较好的商品。他们在此基础上迅速改进了商品。正是他们对客户的需求给予及时的反馈和改进。现在他们店里的产品都是4.5以上的评价。周大川在产品源头也下了很大功夫。与其苦苦思索如何解决差评,不如从产品源头入手。他们严格要求产品质量,坚持产品全检。虽然整体成本上去了,但是后期不用担心因为产品质量问题被消费者拒绝。这似乎减少了利润,但实际上增加了利润。长期收益肯定远远超过前期那些投资。这是芝麻和西瓜的选择。

周大川说,他前期投入的广告费并不看眼前的效果。他认为这就是赚大钱和赚小钱的区别。赚大钱的方法是在前期让客户知道并记住他们的产品和品牌。当曝光率达到一定程度,销量自然就来了。这时候如果用产品的质量来博取消费者的好感,自然是精准的、有粘性的客户。这种思维方式可以快速占领市场。周总说会一直贯彻亚马逊的中心思想,“一切以消费者的体验为准”。他的目标是把产品送上国际舞台,不至于在他面前收货。每年,亚马逊平台的交易量都以超出他想象的速度增长。

之后,周大川还为猫做宠物用品,成立蛋壳宠物用品有限公司,年收入过亿人民币;其产品连续两年获得德国红点设计奖。2017年底,皮蛋入驻亚马逊日本站和美国站。三个月内,一款猫马桶产品成为亚马逊日本站上的品类畅销品,价格是第二名的6倍多。目前他们店最低月收入46万美元。这个在普通人眼里的天文数字,对于周大川来说只是一个起点,他的野心绝对不止于此。相比很多人创业时的胆怯,周大川的成功是必然的。创业的路并不拥挤,因为有很多人在没有你和他们竞争的情况下淘汰了自己。

种一棵树的最好时间是十年前。其次,就是现在!成功不是别人为你做了什么,而是你要自己去寻找。如果一个成年人要被别人追赶才能进步,那么他只能看着别人的成功,暗自黯然神伤。我们这一代人,除了为出路奋斗,想要贵的东西,想去很多地方。向所有在创业路上奋斗过的人致敬!

 
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