2019年1月，亚马逊出了很多招:线下盯上西尔斯，拓展全食的触角，线上搭建虚拟家具展厅，市值首次登顶美股。
企业:亚马逊
注意:2019年1月
文/王紫薇@零售魏观察
战略、战术和战术
亚马逊计划扩大全食超市的覆盖范围。
据《华尔街日报》报道，亚马逊正计划在美国各地建立和扩大全食超市，以便将更多客户纳入其两小时送货服务Prime Now的服务范围。
全食超市的员工已经访问了爱达荷州、犹他州南部和怀俄明州的美国西北部，寻找潜在的零售空房间。目前，这些地区还没有全食品。
全食关注西尔斯百货空店面。
据雅虎财经报道，亚马逊的全食超市正在关注西尔斯、凯马特和其他关闭的零售商的店面。
在过去的三年里，西尔斯控股已经关闭了123家西尔斯和205家凯马特商店，这些商店的地理和人口覆盖范围比全食超市更广。目前全食超市拥有436家门店，远低于竞争对手krogh和沃尔玛。
亚马逊的免费样本广告策略报告
亚马逊正在申请一个新项目，将免费样品转化为付费广告。
亚马逊将利用其客户数据，通过机器学习，从付费品牌中提供量身定制的产品，并邮寄给消费者，从而提供“比展示广告更高的转化可能性”。
此举正值亚马逊试图赶上其竞争对手谷歌和脸书的数字广告主导地位。
在亚马逊上开设虚拟家具展厅。
据TechCrunch报道，亚马逊推出了新的展厅功能。顾客可以通过将物品与各种虚拟房间的景观(包括墙壁和地板的颜色)进行匹配，在网上购买家具和其他家居装饰品。
该功能允许用户从几种墙壁和地板颜色中进行选择，然后添加沙发、扶手椅、灯具、地毯、茶几和艺术品等物品，从而创建一个虚拟的客厅场景。
据报道，购物者可以通过“添加到购物车”按钮，以不同的组合存储多个房间视图，并将整个房间的设计转移到结账。
亚马逊瞄准印度农村市场
亚马逊在印度建立了物流网络，目标客户是印度农村地区和8亿几乎无法获得零售商服务的人群。这群潜在客户很难使用智能手机、信用卡和可靠高效的邮政系统。
亚马逊在当地的小商店设立了包装仓库，并招募了其他零售商作为潜在亚马逊购物者的学习中心。根据巴克莱的数据，在印度，亚马逊今年的商品GMV总额超过了沃尔玛的子公司Flipkart。
亚马逊开发游戏流媒体服务。
据消息称，亚马逊正在加入竞争，开发一种在线视频游戏流媒体服务，以便在互联网上玩游戏。
视频游戏业务的发行系统经历了一次重大变革——从实体CD到在线下载。随着玩家玩复杂游戏所需的处理能力转移到云数据中心，现在用户使用的设备更加简单，游戏流媒体服务的出现可能会让玩家不必购买昂贵的硬件。
亚马逊将蚕食脸书的广告业务。
Cowen最近通过Recode进行的一项调查显示，到2020年，亚马逊将占美国广告总支出的12%，约为目前市场份额的两倍。
考恩预计，同期脸书的市场份额将减少3%，而Instagram的市场份额将增加2%。与此同时，谷歌和YouTube的市场份额也将略有下降。
亚马逊计划在中东扩张
据美国消费者新闻与商业频道消息人士称，亚马逊计划为中东国家推出一个新市场。新市场将首先瞄准阿联酋，下一步将是沙特阿拉伯。
事件
历史上第一次:亚马逊晋升为全球市值最高的公司，苹果排名第四。
美国东部时间1月7日，亚马逊股价一度上涨约2.7%，早盘市值达到约7900亿美元，比微软高出约50亿美元，成为市值第一的上市公司。
亚马逊将领先优势保持到收盘，最终收盘上涨3.44%，创2018年12月13日以来新高。收盘时市值接近7970亿美元，按收盘价计算有史以来首次晋升为市值最高的上市公司。排名第二的微软微涨0.13%，市值超过7830亿美元。
AWS收购了一家云优化机构。
Techcrunch报道称，亚马逊网络服务已经收购了TSO Logic，这是一家总部位于温哥华的初创公司，提供分析驱动的见解，以优化云迁移和工作负载。但具体条款并未透露。
2017年，微软以5000万至7000万美元收购了类似的初创公司Cloudyn。
有趣的数字
亚马逊将产生巨大的销售额。
加拿大皇家银行资本认为亚马逊无人便利店Amazon GO潜力巨大。
根据加拿大皇家银行的预测，Amazon Go的平均年收入将比普通便利店高出50%，达到150万美元。如果亚马逊实现其在2021年前开设3000家Amazon Go商店的计划，将可能带来高达45亿美元的年收入。
亚马逊已经售出超过1000万台搭载Alexa的设备。
据The Verge报道，亚马逊的数字助手Alexa已经售出超过1亿台。
报道称，亚马逊在报告自己的硬件销售时仍然很谨慎:据亚马逊的戴夫·林普(Dave Limp)称，尽管Echo Dot在1月份就已经售罄，但亚马逊拒绝透露其在假期的销售数据。
目前，超过150种产品内置了Alexa，超过28，000种智能家居设备可以使用Alexa。
亚马逊在美国有1亿Prime会员。
第三方机构消费者情报研究伙伴(consumer Intelligence Research Partners)近日发布了一份关于亚马逊会员业务的研究报告:截至2018年12月，亚马逊62%的美国用户是Prime会员。据此推测亚马逊美国会员数量超过1亿。
报道还称，Prime会员每年在亚马逊上的消费约为1400美元，而非会员仅为600美元。这个差距比以前更大了。2017年，Prime会员消费1300美元，非会员消费700美元。
但有一个指标亚马逊可能不想看到。报告显示，在Prime American会员中，近35%为月会员，2016年底这一比例仍在20%左右。包月会员意味着他们可以随时退出Prime，然后在有密集购物需求的时候选择加入。即使Prime的年费是119美元，但全年的月费是156美元——显然，他们的忠诚度还不如年度会员。
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