江西亿万富豪

核心提示这已经不知道是正邦科技的第几次“热搜”了。流动性危机、业绩巨亏、董事长“限高”……7月23日,“猪吃猪”事件的曝光,更是把日子不甚好过的A股养猪大户推到舆论风口。周一一开盘,正邦科技股价跌幅一度达8%,后收窄至6.66%,报收5.29元。多

我不知道这是正邦科技的第几次“热搜”。

流动性危机、业绩巨亏、董事长“限高”……7月23日,“猪吃猪”事件的曝光,将日子不怎么好过的a股大养猪户推向了舆论风口。

周一正邦科技股价下跌8%,随后跌幅收窄至6.66%,收于5.29元。

据多家媒体报道,从上半年开始,正邦科技的养殖户就出现了因断料导致猪饿死的情况,这对于一个养猪企业来说是很搞笑的。同时,正邦科技的寄养家庭也反映拖欠寄养费等等。

正邦科技创始人、前江西首富林印孙被推到了风口浪尖,而接任董事长不到两年的林印孙之子林瑞麟(LAM Raymond)则受到越来越多的质疑。

一个

正邦科技的“没落”早有端倪。

曾几何时,猪是很多企业家手中的财富密码,养猪“发财”是行业公开的秘密。

牧原的股东,年轻的鹰农侯,靠养猪成了河南首富。广东温氏集团、四川新希望刘永好家族也因为养猪成为不少富豪榜的常客。

江西正邦科技的林印孙也不例外。自2007年正邦科技上市以来,林印孙的身价也有所上升。同年以10亿元财富首次进入胡润百富榜,此后从未缺席。2019年和2020年,依靠持续高企的猪价,正邦科技迎来成长红利,林印孙价值上涨。

当时红利满满的林印孙在一次访谈节目中透露了正邦集团2021年的两大目标。“正邦三年实现年产值1800亿,挺进世界500强,五年年产值3000亿,超过世界500强。”

然而,正邦科技2021年财报的发布,让几个月前的目标显得有些不真实。林印孙可能甚至没有想到,这个猪周期是如此痛苦。

2021年,正邦科技净亏损188.19亿元,同比下降427.63%,销售商品猪1943万头。相比同期牧原股份76亿元的净利润,温氏股份136亿元的净亏损,新希望95亿元的净亏损,猪企四大巨头之一的正邦科技损失最大,越卖越亏。这也是其自2007年上市以来第二次出现净利润亏损。上一次是在2013年。

今年上半年亏损依旧。2022年上半年业绩预告显示,归属于上市公司股东的净利润亏损38亿至46亿元,同比下降165.72%至221.66%。

在业绩持续亏损下,今年上半年以来,正邦科技在广西、江西、湖南等地的寄养家庭都出现了不同程度的断料。鉴于对前者资金流向的担忧,想要退出培育合作的农户还面临着结算难、押金退还难等问题。

正邦科技的“自爆”为公司2021年以来的“钱荒”传闻再添佐证。6月初,正邦科技发布公告称,公司及10家子公司因流动资金紧张,逾期支付5.42亿元人民币商业票据。

然而,它所面临的财务问题可能并不像它对外界所说的那么简单。“受猪周期影响,公司资金比较紧张。”“物流和饲料厂之间的协调问题导致仅在少数地区偶尔出现材料中断,目前这一问题已经得到解决”...

在这里,正邦科技处于不断的动荡之中。接任董事长不到两年的林印孙之子雷蒙(LAM Raymond)被曝公司与员工发生劳资纠纷,被“限制高消费”。

这一切都直接指向资金的问题。为了缓解资金紧张,正邦科技并非没有动作,比如控股股东减持,出售变现;此外,据刘清工作室和红星资本局等媒体报道,该公司还试图通过向员工和农民融资来缓解资金压力。

7月初,正邦科技欲通过“甩包袱”缓解资金链危机,将10家控股子公司各49%的股份以10元出售给控股股东。但这些公司都出现了资不抵债、净资产评估为负等问题。

二

近年来,猪企一直在非正常猪周期的波动中挣扎。

正邦科技尤为煎熬。2021年的净亏损超过了过去十年净利润的总和,这与林印孙的赌猪周期出现偏差有关。

随着2019年猪肉价格的飙升,甚至其他行业资本也纷纷涉足生猪业务。主营业务为生猪养殖的林印孙怎能坐得住,咄咄逼人的扩张战略迅速展开。

抓母猪、抓仔猪、抓养殖指标、抓人才的措施全面推进。但“赌性”差的林印孙遭遇猪价突然下行周期,产能过剩,猪价大跌,也就不足为奇了。

与此同时,正邦科技的资产负债率持续上升,2020-2021年的数字分别为58.56%和92.6%。2022Q1,资产覆盖率已经上升到97.03%,甚至高于部分房企。今年一季度,总负债已达406.9亿元。

截至2022Q1,其账户内货币资金30.73亿元,短期借款121.48亿元,一年内到期的非流动负债40.11亿元。偿债资金缺口不小。怎么还?

林印孙在预测本轮猪周期时犯了一个错误,但它仍在为过去的激进扩张买单。

2020年初,有投资人提问,“网传正邦集团在2019年年会上给优秀员工发宝马X5、保时捷等豪车作为奖励。”正邦董秘虽然没有正面回应,但也没有否认。谣言是真是假。前几年,正邦科技靠着猪价飙升赚了不少钱。

受2018年8月开始的非洲猪瘟影响,2019年中国猪肉产量减少21.3%,至4255万吨,而猪价大幅上涨。11月和12月,猪肉价格同比上涨110.2%和97%。正邦科技2019年净利润同比增长777.53%至16.97亿元。

上涨的势头让正邦科技有信心赌上猪周期。在其2019年的年度报告中,它写道:“2019年是新一轮猪价上涨的开始。”

也正是这种预测,让正邦科技深受其害。为了吃掉上行周期带来的红利,林印孙带着正邦科技从根本上扩大生产。

在公司2019年生猪出栏578.4万头的背景下,正邦科技制定了2020年生猪出栏900-1100万头的目标。正因如此,正邦科技搞的是“公司+农户扶持”的模式。

而“自繁自养”是国内猪企常用的模式。公司加农户代的模式具有轻资产、提高养殖效率的特点,即公司提供仔猪、饲料、药品等物资。,而代户在交了定金后负责养猪,最后以约定的价格买回猪。

2020年,正邦科技依托生猪出栏955.97万头,不仅实现了既定目标,还成为第二大养猪企业,仅次于牧原。

随着养殖户规模和产能的快速扩张,正邦科技2020年净利润增长248.75%至5744亿元。

同时,正邦科技股价在2020年8月3日达到25.98元的历史峰值。这一年,林印孙的身价飙升至320亿元,成为江西首富。今年也是正邦科技在这个猪周期最后的辉煌。

参考2006年以来的猪价走势,波动基本是四年一个周期的规律。养猪专业户林印孙可能没想到,2019年开始的这一轮猪周期突然出现异常。

2021年1月以来,生猪价格一路下跌,价格持续下跌导致猪企亏损严重。而在猪周期下行下选择继续快速扩张的正邦科技,亏损尤为严重。

正邦科技和林印孙进入了多事之秋。

三

从一个贫穷的山村到江西首富,林印孙走了24年。

1964年,林印孙出生在江西抚州临川县的一个贫困山村。20岁毕业于江西粮食工业学校。后来从粮食加工厂到饲料厂,也为他自己创业积累了丰富的经验。

升任饲料厂厂长后,他不仅带领工厂摆脱了亏损,而且通过饲料产品的技术改革和创新,大大提高了工厂的规模和效益。

20世纪90年代,随着改革的浪潮,林印孙将其饲料厂改为永辉饲料公司。1996年,正邦科技的前身中外合资企业江西大和实业有限公司成立。

2003年,林印孙通过收购江西养猪中心切入养猪;2007年8月,正邦科技在深交所上市。依托资本市场的加持,正邦科技开始在生猪养殖全产业链加速发展。

养猪虽然是“致富”之道,但总是伴随着高成本、长周期、高风险、大投入。

向上的猪周期可能赚得盆满钵满,向下的猪周期可能极其危险。如果遇到猪周期不正常,正邦科技现在就是答案。

林印孙已经忙碌了20多年。当他把正邦集团的核心产业正邦科技交给儿子的时候,没想到辉煌就此结束。

他的儿子LAM Raymond出生于1986年,2010年加入正邦。在此之前,他在父亲的保驾护航下,开始了养猪之外的创业,但结果并不理想。

经历10年,LAM Raymond于2020年9月接过接力棒,成为正邦集团核心产业正邦科技的新任董事长。但是,“出道就是巅峰”。他接手的时候,顶着a股猪企四大巨头之一的光环,过得还不错。

当时,正邦科技的新闻稿对新任董事长“敏锐的洞察力和非凡的前瞻性”以及“带领公司在百年未有之变局的时代中奋力生成”赞不绝口...

不过,由于正邦科技2021Q2净利润超过16亿元,赞美之词显得有些底气不足。

伴随业绩亏损的是二级市场的疲软。2020年创历史新高后,正邦科技股价一路下跌。截至8月2日,收于5.68元,年初至今下跌41.20%,在20余只生猪概念股中排名第二,仅次于顺鑫农业。

困境中的首富父子决定开辟新战场,将目光投向新能源。

6月,资金紧张的正邦科技与国家电力投资公司签署协议,预计三年内投资约400亿元开发“碳中和”综合智慧能源项目。前者也收到了深交所的关注函,要求解释。

正邦科技回应称,公司主要通过出租屋顶和土地收取租金,不存在资金外流。这种合作模式可以加速现金回笼,盘活资产,从而缓解或解决流动性困境。

毕竟具体效果还不得而知。可以肯定的是,如果没有足够的现金流和资金储备,很难跨越猪周期。

 
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