2019-03-31 07:49 |浙江新闻客户端|记者市委报道组陆
3月23日，一辆白色商务车停在宁波天盛印章有限公司门口..车是国内某核电站领导团队。此行是讨论购买核电站关键的一小部分密封件。这是核安全设备的关键部件，国内只有“天盛”公司能制造这种小部件。天盛公司董事长李兴根说，“我们用行动证明，民营企业不仅能做好核电安全技术，而且能做好。”
他的事迹上了央视，两次获得国家科技进步二等奖，他的努力早就有口皆碑。这个企业家有什么本事让国家科技进步奖两次青睐他？
李兴根，1962年出生，不抽烟不喝酒，很少喝茶。坐在记者对面的他，温文尔雅，面带微笑，让人觉得有点憨厚。在他的办公室里，最引人注目的是墙上的书法。这七个大字“既然上天给了人才，就让它就业吧！”都是浑厚有力的，“天盛”二字嵌于其中。“自然”的气质，很大程度上源于李杏根的性格。
这个位于慈溪的小厂，拥有世界上最尖端的核电站密封生产技术。它对我国核电站发展的意义在于突破了一个“卡脖子”的技术难题。兴根所做的是核电国产化背后的核心技术。7年前，被国外“封”了50多年的C型密封圈被天盛公司成功破解。
在“天盛”公司之前，中国没有核封。“这太难了。当时市场上有一种说法，谁干谁倒霉。”李兴根的命运被一个电话改变了:2007年的一次招标中，天盛公司的石墨垫片产品在与一家外企的PK中中标。当天晚上，外国公司打来电话，声称如果这次不让他们中标，以后就不给中方供应C型密封圈。当时国内没有一家公司，包括“天盛”公司，能够生产这种C型密封圈。李兴根得知后非常激动，当场表示:“给我五年时间，我一定能做出C型密封圈！”
李兴根的助手孙光还记得，李兴根在中标后的一次集体会议上拍了拍桌子:“人生就是要做有意义的事情。我们今天所做的不仅是为了企业自身的发展，也是为了中国核电站的独立运营。即使我们失去一切，也是值得的！”
当第一个核密封环在“天盛”公司诞生时，整个核电站行业都为之震惊。原来的外国产品每年总是上涨15%。“天盛”公司的产品出来后，国外产品价格迅速下降。之后有外企来“天盛”公司谈收购合作。“收购金额像滚雪球一样越来越大，甚至高达几个亿，但我婉言谢绝了。还有人问，你愿意卖什么价格？我说我不卖100亿！这是我们公司的忠诚，忠于自己的国家，一个‘天然’的公司必须生长在中国的土地上。”就在几个月前，李兴根再次拒绝了外企的合作。他说:“我不缺技术，也不缺市场。我们靠自己，没问题。”
记者面前是一个直径4米的金属环，就是“C型密封圈”。“我准备用C型密封圈申请明年的国家科技进步奖，比前两次更有把握了。”说到这里，李兴根直起了腰。
“励志，扎根中国。”有人这样评价他。两次获得国家科技进步奖。“看起来很美好，背后付出的努力是惊人的。”匆匆忙忙抢完午饭，他又一头扎进了实验室。李兴根告诉记者:“我不是一个好的企业家。我更喜欢别人叫我科技工作者。”
