亚马逊多店精细化运营的核心点在于产品选择。产品的好坏也可以直接决定一个店铺的好坏和店铺未来的发展方向。因此，商品选择是亚马逊多店经营中卖家最需要掌握的核心技能。那么亚马逊挑选产品的理念是什么呢？应该如何建立？
在选择产品之前，首先要看现有的资源和实力，不同的资源和实力，对标不同的选择阶段和方法。我们的选择分为三个维度，即:产品功能创造、产品差异化开发和供应商采购。
1.产品功能创建
产品功能创造，即产品开发。对于那些有足够资源和实力，或者有自己工厂的人来说，产品RD是最高效，最容易把握，最能创造品牌效益的。但是，这里的“选择”是在几个产品设计方案中选择合适的产品推出。新手卖家虽然很难在短时间内达到这样的高度，但可以以此为目标。
2.差异化产品开发
对于与供应商关系密切的卖家，根据充分的市场调研，会根据不同用户的需求，对原蓝海鲜进行差异化开发，提高原产品的附加值和利润空。
比如一个资金雄厚的卖家，可以在原有产品的基础上增加和调整功能；而资金紧张的小卖家，可以通过对主图和标题、上市中的产品描述等进行差异化，创造产品差异化优势。
3.供应商采购
这种方式对资金的要求最低，但对操作技能和人力成本的需求更大，也更复杂。在寻找供应商采购之前，我们需要做充分的市场调研，选择合适的目标产品，然后测试和挖掘适合合作的供应商，保证产品需求的稳定供应。
