从2022年初开始，亚马逊就一波三折，一件接一件的事情接踵而至。
6月4日，亚马逊宣布，为亚马逊工作了23年的亚马逊全球消费者业务现任CEO戴夫·克拉克(Dave Clark)将于7月1日离职。
除了高管的变动，亚马逊公布的第一季度营收增速也逐渐放缓。该公司经历了2015年以来的首次盈亏，亏损38.4亿美元。
财报一经发出，引起轩然大波，很多亚马逊卖家开始思考，为什么亚马逊越来越难做了？亚马逊还能做吗？什么样的人才适合亚马逊？
首先，日益“滚动”的市场
亚马逊目前的状态，用内忧外患来形容都不为过。
1.外部竞争
跨境电商市场就像一块诱人的蛋糕，吸引着越来越多的跨境平台涌入这个市场。
图片来源：Marketplace Pulse在2021年全球购物应用下载排行榜中，可谓是神主之争。
近年来进步神速的Shopee以2.03亿的下载量成为“第一”，2022年第一季度依然蝉联第一。
中国跨境独角兽企业SHEIN已经超越亚马逊，成为下载量1.9亿的“第二”。
另一方面，亚马逊的下载量从2020年的第一位逐渐下降到第四位。虽然2021年仍居美国第一，但今年5月被SHEIN超越。
蛋糕只有这么大，但是想要分一杯羹的平台越来越多，所以平台之间的竞争必然会加深。
2.内部竞争
亚马逊内部逐渐出现“僧多粥少”的局面。
根据Marketplace pulse的研究，2016年后，每天有超过2000名卖家入驻亚马逊全球市场。
亚马逊2021年有600多万卖家，但只有1%的卖家能达到100万美元，只有35万卖家能达到10万美元。
图片来源：Marketplace Pulse此外，由于卖家增加，部分品类产品低价竞争严重，导致大量商品滞销，亚马逊卖家无利可图。
第二，越来越严格的规则
2021年，封号抢注事件对很多亚马逊卖家造成了打击，大家开始意识到亚马逊的管控会越来越严格。
这些行为，比如刷榜，刷搜索命中，有利返现，都有可能造成封号。
亚马逊有非常完善的
