5月12日，应复星大学“大咖讲堂”邀请，慧聪集团CEO张永红先生作为复星大学特聘专家讲师、学术顾问，为复星集团、慧聪集团全体线上线下学员做了主题为“产业互联网——传统产业的数字引擎”的演讲，带领大家重新认识产业互联网，分享产业互联网应用案例，重点分析和解答产业互联网快速发展阶段的重要机遇。
复星“大咖讲堂”定位于以全球新的思维和技术洞察前沿趋势，不定期邀请知名企业家、创始人、高管、技术负责人、专家学者、跨界人士为复星生态圈的学员授课，分享经验和智慧。
本次“大咖讲堂”邀请了张永红先生作为分享嘉宾。张永红先生是清华大学学士，中国科学技术大学硕士，IT行业资深人士。拥有20多年TMT行业运营及跨国公司管理经验，专注于供应链、渠道、零售的战略运营与管理，对产业互联网有着深刻而独到的见解。在本次大咖讲堂中，张永红先生立足工业互联网赋能传统行业，带来了一堂关于干货丰盛的生动课。
重新认识工业互联网
张永红先生首先解读了工业互联网的定义。顾名思义，工业互联网就是“工业”和“互联网”的融合。是通过RD、设计、生产、流通、消费、运营、维护的网络化，赋能生产关系，促进生产力，实现产业转型重构的新经济形态。
产业互联网和产业互联网都叫“产业互联网”，但又不一样。一般来说，制造企业，也就是转型方，往往被称为“工业互联网”，而互联网企业，也就是赋能方，更多被称为“工业互联网”。所谓产业包括三大产业，其中大型实体企业是主体，互联网企业是使能者，技术是基础。
在过去的十年里，互联网消费一直在快速发展并日趋成熟。以B2C和C2C电商平台为主，实现了个人的数字化，以流量为依托，注重人与物的互动。但是，已经是红海了，竞争已经白热化，甚至卷入其中。目前集中度很高，趋于垄断，这是资本和流量驱动的。互联网下半场，即工业互联网高速发展阶段，以M2B和C2M厂商为主，强调重物与物的交互，实现产品的数字化。现阶段不关注流量，价值链复杂。目前一片蓝海是基于技术驱动，需要完成产品和服务创新，行业数字化。
企业不可能孤立地完成工业互联网化。
张永红先生认为，目前，中国的经济形态正在从劳动密集型向技术密集型转变，工业互联网是一个生态系统，无数的企业在其上游、下游和上游相互作用，形成平衡。所以企业不可能孤立地完成工业互联网，最终会形成跨企业的工业互联网平台。
作为服务型互联网企业，现阶段需要做的是赋能传统产业，推动高端产业发展，推动工业制造服务体系智能化升级，推动先进制造业与现代服务业深度融合，促进一二三产业、大中型企业开放融合发展，在提升中国制造企业全球产业生态能力的同时，创造新的增长点。
在大环境的推动下，2016年工业互联网产业联盟在中国诞生。是中国最具国际影响力的工业互联网产业生态载体，广泛参与国内外大型工业互联网相关活动，为政府决策和产业发展提供智力支持。慧聪集团旗下产品数字化转型解决方案服务商赵信科技也于今年加入联盟，希望通过自身的产品数字化服务，为更多传统企业数字化转型赋能，同时助力工业互联网行业发展。
向工业互联网数字化转型的成功要素
2020年，突如其来的新冠肺炎疫情对中国企业的发展造成了极大的冲击。与此同时，反全球化浪潮的来袭，让本已困难的企业雪上加霜。张永红先生认为，对优质品牌企业来说，最好的时代可能是最危险的时刻，而处境艰难的中小企业可能面临很多机会。但在这样一个不确定的发展阶段，更需要深入思考，明确发展方向，找出自己的发展道路。
传统上，工业互联网生态圈的上游包括智能硬件，中游包括工业互联网平台，下游包括有应用场景的工业企业。赵信科技在工业互联网生态系统中扮演着重要角色——赵信科技是国内首家研究产品数字身份管理技术及应用的国家级高新技术企业。以ID码为入口，为企业提供品牌防伪、质量溯源、数字赋码、数字供应链、数字营销、数据洞察等全产品生命周期解决方案，让企业创新成长，助力企业数字化转型。因此，赵信科技在工业互联网生态系统的中游发挥着重要作用，包括上游智能硬件的传感器和控制器，以及中游PaaS层和SaaS的优势，都是工业互联网产业链顺利进行的重要环节。
在企业数字化过程中，SaaS平台成为不可或缺的一部分，企业可以通过SaaS服务赋能商家在线获客；各大互联网巨头也开始封闭生态化，积极拓展SaaS服务商，丰富生态服务能力，连接更多商业体；数字化服务商还通过SaaS生态小程序，帮助传统品牌客户和线下经销商深度布局生态，更快地进行互联网转型。
此外，企业的觉醒、技术的赋能、政策的引导、基础设施的支持成为企业自然选择和快速发展的主要因素。疫情企业被迫上线，企业开始从线上办公探索数据决策等深度应用。同时，软件企业大规模转型云服务，数据中间站开始进入工业互联网，工业平台为上下游提供SaaS。此外，十四五规划也明确以实体经济为经济发展主线，各部委和地方政府政策密集出台，新基础设施将加快5G、数据中心等数字基础设施的部署，为工业互联网发展提供了有力支撑。
大厂工业互联网应用案例
张永红先生认为，不同的行业面临着不同的发展风险和机遇，比如白酒行业。我们需要在发展的不确定性下看到机遇:表面上白酒行业生机勃勃，欣欣向荣，但实际上其行业却危机重重——巨变正在酝酿，白酒行业面临最严峻的考验。名酒企业如何保持持续增长，中小企业如何摆脱困境寻求突破，面临重大抉择的问题很多，产业发展的不确定因素日益凸显。此时，在贵州茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒集团等白酒龙头企业的2021发展战略中，企业的数字化、智能化转型已经成为共识。
目前，郎酒股份已实现全品类安全溯源和货流追踪，包括产品研发、原辅材料标识管理、包装材料生产采购、成品酒包装、物流销售、全链路产品数字身份管理，实现全渠道经销商+消费者数字营销赋能。张永红先生透露，截至4月，郎酒已注册了4亿个标识，在全国排名第11位，其标识分辨率近2000万。郎酒首创的“工业互联网白酒行业标识解析两级节点”系统，打通了白酒产业链上下游，实现了工业互联网赋能行业的数字化转型升级，这与赵信科技产品的数字化系统助力密切相关。
在石油行业，数字化也成为企业健康发展不可或缺的课程。中石油昆仑润滑油数字化贯穿整个产品生命周期，项目覆盖中石油昆仑润滑系统12个工厂近130条生产线。所有产品与企业内八大信息系统平台无缝对接，打破信息孤岛，积累30000+有效且忠诚的终端门店，精准达到技工50000+有效查询记录，消费者> 370万，这在传统模式下是不可能的。
在工业互联网的发展中，数字化转型已经成为企业无法绕开的现实。福阿胶牌、极白茶、德州扒鸡等。都在经历或已经完成企业的数字化转型，并从中受益。
行业:数字化服务企业的商机，传统企业崛起的机会。
公开资料显示，到2025年，大型企业利用工业互联网平台改善工厂运营的比例将从2020年的10%提高到50%。在金融领域，移动支付、互联网银行、大数据风控让资金在需求方和供应方之间精准流动；在制造领域，数字化管理和智能化生产使得几乎任何细分领域的任何一种需求、任何一个订单都能得到快速准确的响应；在教育和医疗领域，借助AI和网络平台，可以一对一匹配学生和患者的需求；在零售领域，线上零售的便利延伸到线下，无人超市已经成为可能，甚至在一些地方。
在“工业互联网”的背景下，平台与厂商合作的模式——C2M应运而生。这种模式的特点是通过互联网收集和整合消费者信息，分析消费者的需求，然后将这些信息发送给制造商，产生订单。
张永红先生认识到，这对许多数字企业来说是一个巨大的商机，也是传统企业崛起的机会。这种模式可以切断从生产到最终消费的中间环节，根据消费者的需求组织生产，形成逆向订购和按需生产。传统产业链长，产业从业者分散，产业链严重不发达、不平衡，导致大量供需失衡，数据追溯非常缓慢。工业互联网直接连接消费终端和企业生产端，数据直达厂家，实现反向定制和预售模式。然而，张永红先生也说，这需要一个非常高的生产响应。一旦需求增加，就要快速反应，进行生产或者抑制生产。
最后，张永红先生认为，从互联网的上半场到下半场，从消费互联网到产业互联网，产业互联网将是更大的一盘棋。如今，数字经济的发展已进入高级阶段。中国从工业大国走向工业强国，需要一个以互联网企业为核心的工业互联生态，也需要一个以传统企业为核心的工业互联生态。通过不断的竞争与合作，共同推动智能商业的发展和行业的数字化转型。
