印度市场“渡劫”,机海战术失灵,的艰难

核心提示文/周逸斐 编辑/周晓奇 8年前,印度孟买迎来一众vivo考察团成员,他们此行的唯一目的便是开辟印度这块海外战略试验田。于是,一句“Love India,Love vivo”广告语,让vivo开始把中国和印度连接起来。但印度市场起势远没有想

文/周逸飞

编辑/周小琦

八年前,印度孟买迎来了一批vivo代表团成员。他们此行的唯一目的就是开辟印度这块海外战略试验田。

所以“爱印度,爱vivo”的口号让vivo开始连接中国和印度。

然而,印度市场的崛起远没有想象中的顺利,vivo度过了艰难的调整期。例如,时任vivo印度公司副总经理的陈志勇在印度学习了第一门印地语“慢慢来”。

在过去,vivo已经成为印度智能手机市场的前三名“常客”。但它也越来越感觉到,继续在印度做生意而不受影响似乎更加困难了——Vivo成为自去年12月以来又一家受到印度审查和监管的中国手机制造商。

7月5日,印度执法局以涉嫌洗钱为由,突击搜查了中国手机品牌vivo及相关企业,在印度德里、北方邦、梅加拉亚邦、马哈拉施特拉邦等地发现了40多个办事处。

两天后,印度执法局发表声明称,vivo在当地的营业额约有一半汇往国外,主要流向中国。因此,他们认为此举已涉嫌违反《防止洗钱法》,因此他们冻结了vivo的119个银行账户,并冻结了约46.5亿卢比的现金和其他资产。

Vivo的遭遇并不是一个独立事件。虽然vivo等中国手机厂商在印度市场取得了不错的销售成绩,并应印度政府的要求相继在那里设厂,但印度始终没有拿掉悬在中国厂商头上的“大棒”。

不确定的外部环境,供应链问题,以及最近印度进行的税务检查等一些情况,似乎都表明vivo在印度的处境并不安全。

从这个意义上说,vivo的国内大本营本应是保持其根本优势的“支柱”,但此时此刻,它在中国市场也承受着巨大的压力。

近几年手机行业不景气的大环境迫使vivo跳出了低端舒适区,但在高端市场并没有太大的作为。甚至在今年4月,vivo推出了首款折叠机vivo X Fold探路者高端局。然而,各大榜单显示的“繁荣”并没有带来销量的大幅增长,也没有再现华为折叠机般的消费市场认可度。

vivo官方微博Xfold。

vivo的困境在于,一方面高端市场的转型并不顺利,另一方面原有的机海战术已经失效。

所以除了智能手机,vivo还会接触新的技术和服务。近日,vivo和OPPO控股的龙洲小贷注册资本增至50亿元,vivo再次加码小贷业务。也引来了外界“把小米重新刻成消费金融”的说法。

印度市场受困,国内市场承压,第二条曲线的探索才刚刚开始。vivo将面临诸多挑战。

1.印度也是从vivo开始的。

云仍在聚集。继小米之后,在印度苦心经营8年的vivo也遭到突袭。

当地时间7月5日,印度执法部门以涉嫌洗钱为由,突击搜查了vivo及相关企业在印度各地的办公室。这一次,vivo成为最新一家被印度调查机构审查的中国手机厂商。在vivo之前,华为和小米也受到过相关部门的类似检查。

突击检查vivo,不是从空来的风。早在4月份,印度方面就已经开始对vivo进行调查,以查明其是否存在“所有权结构和财务报告方面的重大违规行为”。

直到约两个月前,印度相关部门对小米以涉嫌违反外汇管理法为由采取司法行动后,彭博社从印度企业事务部获得的一份文件显示,印度企业事务部自称收到了一份匿名

 
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