互联网发展的痕迹越来越突出。持续的政策利好，新基础设施的支持，互联网红利向供给侧转移……这些因素都在推动产业互联网的发展。
那么，我们如何抓住工业互联网的发展机遇呢？定制链精选几位行业领袖的精彩演讲，让大家对产业互联网的底层逻辑有更清晰的认识。
金沙江创投朱啸虎:
互联网是未来十年的周期性机会。
中国的年投资从零增长到美国的三分之二，在互联网的很多细分领域领先美国。与此同时，中国互联网公司在使用人工智能技术方面更加积极，但在企业服务领域，中国比美国落后5到10年。
朱啸虎表示，产业互联网将是未来十年的周期性机会，企业服务的资本效率远高于消费互联网。互联网上半场以消费互联网为中心，下半场企业服务和消费互联网并重，“两手都要硬”。在他看来，技术红利是基业长青的基础。中国有条件有实力抓住技术红利，资本已经在向企业服务和智能制造转移。
卫哲皇家基金:
重工业互联网是理所当然的。
2003年，非典催生了消费互联网。事实上，中国抗疫运动取得成功的重要原因有很多，其中之一就是中国数字经济对消费者的应用走在了世界前列。
“我们有健康码，有大行程记录，有电商购物，疫情期间我们的生活不那么不方便了。我们有娱乐活动、视频系统、全国4G和一些5G网络。这种消费互联网或者说数字经济在消费端的普及程度是世界领先的，这也是中国抗疫成功非常重要的原因之一。
在这次疫情中，中国的数字经济在消费端取得了重大突破，同时也迫使所有企业进行线上转型。很多企业开始应用zoom、钉钉、企业微信、腾讯视频等在线办公应用。所以，加大产业互联网的布局是理所当然的。“我们100天投资了10个项目，成为投资密度最高的机构，其中超过1/3投向了产业互联网。”
银河创投蔡:
中国工业互联网有弯道超车的机会。
银河创投主要以B2B和产业互联网为主。我们为什么看好这个行业？因为这个行业首先规模巨大，数字化转型也有巨大的机会。
向下看，感觉有一些结构性的机会。一方面，数字化深入到各个层面，给每个行业都带来一些机会，所有行业企业都可能成为营收千亿、市值千亿的企业。从目前银河的投标来看，我们更倾向于专注于细分领域的企业。
目前，我们认为资本市场正在经历改革。我们看到世界上有很多千亿规模的公司，但是这些公司成长了几百年或者几十年。我曾经投资过一家汽车零部件公司，对标一家外企。都成长了80年或者100年，经过大量的并购，最终有了1000亿的规模。
所以，在1000亿的规模上，中国或许有弯道超车的机会，但这个机会属于谁？我觉得我属于那些懂数字化，有互联网基因的企业。其次，我还应该了解资本市场。我会更早借助注册制改革走向资本市场，未来利用平台做更多的并购，形成这样一个营收千亿，市值千亿的企业。
阿里:曾鸣:
未来十年属于跨界的人。
如今，一个成功的互联网公司正在中国崛起。滴滴打车完成了线上打车服务，美团则构建了生活服务网络。本质上，智能商业的精准高效，核心是技术带来的整个商业逻辑和运营规则的重构。
企业判断是否倾向智能商业有两个核心，一个是网络协同，一个是数据智能。前者的关键在于你能否摆脱原有的线性供应链结构，形成网络化、多元化、实时互动的格局；后者的本质是让机器代替人，直接做决策。
如果更近十年回望，未来三年工业互联网的突破将是一个看得见的方向。到目前为止，工业互联网的连接还处于浅连接阶段，企业对互联网思维的应用也停留在“互联网+”上。事实上，利用互联网技术工具进行的重构和创新可能就是乘数效应。
未来有两条路。一个是传统产业向智能商业的升级。在教育、卫生、交通等领域。，这些行业转型过程中会涌现出平台级、生态级的龙头企业；第二个是颠覆性技术。区块链技术、AI、AR等技术的进步和发展，将为智能商业的未来演进带来更多可能。“上线”的起点比预想的要难很多，平台创业者的路更难走，但企业经营者很难选择赛道，必须选择方向。
未来十年，人会跨界，企业的机会还是在线化、网络化、智能化三个方向。
傅哲宽:
互联网时代的投资机会
互联网时代已经到来。这个时代我们有什么样的投资机会？首先看工业互联网。本质上是工业和新技术的融合，从而打造整个工业互联网体系。
李开复老师也说了，其实随着互联网技术的发展，中国的互联网一直在从PC时代向移动时代和智能时代前进。今天，我们的基础设施和数字经济基础设施越来越完善，这给工业互联网的发展带来了巨大的推动力。
这个时代，我们要投资的新行业，主要是新技术驱动的行业。现在5G是基础设施。融入人工智能、VR、AR等技术后，与产业的融合会产生新的产业。这一块应该是我们现在看到的一些大的机会。
