Counterpoint最新数据显示，今年2月，小米手机全球市场份额达到13%，成为中国最大的手机厂商。华为全球市场份额降至4%。三星稳坐全球最大手机厂商的位置，市场份额为20%，苹果以17%的市场份额位居第二。
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小米的脚已经站在了高端。
这场让雷军几乎哽咽的上半场，应该是小米成立11年以来第二重要的发布会，仅次于2011年8月16日下午小米手机一代发布会。
如果说1999元的小米手机开启了小米的第一个十年，那么这次“无尽的生命”发布会开启了小米的第二个十年。造车自然是未来十年手机的重点业务，还有一点不容忽视的是，经过这次发布会，小米的高端业务终于初具规模。
999元让小米初见成效，也成了小米的枷锁。小米如何摆脱这种束缚，进军高端市场？在发布会后的采访中，小米副总裁、负责手机产品规划的常程将小米的高端业务总结为三个升级:创新升级、渠道升级、品牌升级。
这三个方面确实涵盖了小米过去几年进军高端市场的努力。
创新:除了摄像头，小米还有什么技术？
对于手机等产品来说，技术的升级仍然是最明显的、提升体验的升级。小米这几年，其实最重要的技术投入都集中在了摄像头上。三星联合定制1亿像素CMOS就是一个标志。在CC9 Pro上试水之后，雷军口中的小米10系列在第二年“正式进军高端市场”。
在这次会议上，定制的1/1.12英寸底部HM2，第一个液体镜头澎湃ISP芯片等。，雷军甚至在发布会上说，未来小米相机部门要有2000人。作为对比，睿智财经报道称，魅族公司2019年企业报告显示，申报员工人数为949人...
尽管有“手机六千，相机三千花”的调侃，但成像系统确实是时下高端智能手机军备竞赛最激烈的部分，没有之一。因为它不仅与用户的日常使用密切相关，更重要的是，它很容易传播。就算没见过没用过，也听过“射月”的传说。DxOMark上的小米也和华为比了好几年。
事实上，本次大会上关于RD最值得讨论的仍然是回归芯片。花了两年时间，投资近1.4亿人民币，在曾学忠引进了这个风起云涌的ISP。这个ISP芯片主要用于改善手机照片的白平衡和自动对焦。虽然不是SoC，只是ISP，但是澎湃C1的出现还是会让外界对小米的造芯业务恢复一些耐心，也不会完全坏。诚然，ISP在技术上的难度远不如SoC，但现在业界自主ISP芯片并不多。
此外，小米的无线充电技术也处于行业领先地位。80W还是PPT产品，但67W已经投入使用，不管你需不需要，但确实是小米研发的一个成果。
但令人费解的是，冲击的技术并没有集中在一台机器上，以达到极致的叠加。GN2的CMOS无敌，但小米11 Ultra没有小米的新技术液体镜头和自研CMOS；推出多项新技术的Mix Fold是旗舰产品HM2。
在会后的采访中，有记者问了这个问题，但曾学忠没有给予正面回答。更有可能的是，11 Pro还是高端主力机型，稳定性才是最重要的。像Fold这样的产品是早期采用者，反而适合于新技术的“实验”。
2016年，雷军开始重新掌控手机部门。五年来，除了梳理渠道，安抚供应链，确实在研发上取得了阶段性成果。技术升级是手机厂商立足高端的根本。
一个担心是，虽然是旗舰产品，但不管是11 Pro还是Mix Fold，都比友商便宜。整个系列1没有LTPO，Mix Fold做到了9999元。成本上，屏幕材质是塑料，刷新率60Hz。
或许是罗永浩那句“都是供应链的问题，所以都是孙子的问题”太深入人心了。很多看客总认为，没有自研SoC这种技术，都是供应链的儿子。小米目前的RD能力正在逐步提升，但你不能有不切实际的要求。比如也是笔记本。MacBook Pro凭借自主研发的M1击败了所有同行。小米显然还没有这样的实力。还是要一步一步来。小米的造车计划也是无底洞省钱。如果短时间内建了这个坑，就少填点。但是，换句话说，如果小米拿出一个业界质疑不了的RD成就，那就没人敢讽刺高端的东西了。
另外我也很期待小米除了摄像头还能拿出什么行业领先的技术。
布兰德:我就是傻，钱多。怎么了?
在发布会后的集体采访中，我问了曾学忠一个问题:“小米目前冲击高端最大的挑战或者相对薄弱的环节是什么？”他回答，一方面是突破自己，如何让每一代高端机都比上一代好，第二可能是渠道。一二线城市还好，五六线城镇小米渠道覆盖还是不够。
这是一个全面的回答，小米的高管当然不会直言品牌是小米相对薄弱的一环。
每次小米发布高端产品，都会有“XXXX来买小米，疯了？”“高分手机”等等，这是伴随着小米的性价比策略不能丢的“原罪”。随着国产手机行业的升级，其实小米已经在不知不觉中脱离了“1999”的束缚。即使是备货充足的5699的小米11 Pro，在弹幕里也确实很香，但是品牌的刻板印象短时间内是无法彻底改变的。
所以我们可以看到小米在不断的努力提升自己的品牌形象。
这次最直接的体现就是PS里看起来花了五秒钟做出来的新Logo。虽然得到了原研哉的认可，但仍有网友在小米的官方博客下写下“雷军作弊”。用一个电竞主播的话来说，这些人在二楼，他们把雷军想象成一楼，但实际上，雷永远在五楼。
高端和优质品牌玩的是概念和调性。如果注意西方国家一些针对高净值人群的品牌，可再生环保的概念就会飞起来。很多人称之为“中产阶级税”，但它确实有效。花在新Logo上的200万元，与其说是设计费，不如说是原研哉的“代言费”和“冠名费”。我几乎已经忘记了设计理念的视频，但公众会记得这是原研哉设计的标志。
《虎嗅》的作者奥丁也说过，雷军这么做只是为了让你觉得他真的是“钱多才傻”。做品牌很重要，但LOGO背后的故事更重要。做一个好的品牌故事，不要说200万，2000万都不一定有效果。另外，造车是傻子都知道的烧钱的事情。一个没有实力的公司根本建不起来。但现在小米花了200万，告诉全国人民:“是啊，我傻，钱多，不怕浪费钱。你还怕我造不了车？”
具体产品，比如发布会上发布的最新扫地机器人，并没有第一次采用小米生态链的白色风格，而是换成了黑色。对于这样的小家电，黑色确实会显得更高端。此外，Mix Fold也开始专注于一些商业场景，而不是为发烧友跑谱，跑《原神》。宏观层面的Logo，品牌故事，微观层面的产品设计，小米正在着手解决品牌问题。只做性价比，自我宣传，好产品会说话的小米已经是过去式了。
对了，去年的“高分手机”事件对小米的品牌形象打击巨大。品牌形象提升一两次就很难了。
这家公司在形象上确实很接地气，高端确实需要一种疏离感，或者用更通俗的方式来说就是“逼格”，但这与“让每个人都享受科技的乐趣”是相悖的。目前小米还是需要现有的品牌形象来追赶产品力，才不会拖后腿。目前小米确实没有什么品牌溢价，这个词对小米来说有点奢侈。慢慢来。
渠道:小米之家，小米最好的广告。
渠道升级也是小米乃至国产手机厂商今年升级的一个重点。在小米迎来职业生涯第二个春天的陆，负责中国区渠道建设。不仅与销量有关，还与小米的品牌形象升级密切相关。
小米的渠道升级主要有两个方面，一是扎根，二是提升形象。去年年底，鲁立下了一面旗帜:未来一年，每个县都要开一家小米之家。今年1月，小米又开了一千家店。
开着小米的家去乡镇只是为了卖手机吗？显然，很多人没有意识到的是，小米之家其实是小米过去十年最著名的产品之一。相比过去的手机店和街道，确实在效率和形象上有巨大的提升，但同时也比Apple Store轻便，不像前者只能开在一二线城市的中心。
小米的“同时开千家店”包括对原有加盟店和加盟店的升级，以及新建的小米之家。这些深入到县级的门店，无论是装修、管理、营销、选址，相对于之前的传统渠道，绝对是一个升级。看似下沉，实则是“降维打击”。已经开始强调技术、创新等品牌调性的小米，希望自己的产品能在更好的地方销售，而不是路边的手机收藏店。
在5号线或6号线的街道上，你可以看到一个橱窗明亮、布局干净现代的店铺，这本身就是品牌形象的最好展示。小米之家是小米在五六线和乡镇最好的广告。
并且，用户在购买高端产品的时候，还是想先看看，玩玩再买，这样才放心，这是事实。这是人的本性。即使不买，看到店里陈列的Mix Fold、小米电视透明版之类的产品，“高端”的印象也会开始潜移默化地影响消费者的心智。
2021年，由于一个众所周知的原因，高端国产手机市场进入“战国时代”。小米也迎来了在高端市场站稳脚跟的绝佳机会。在造车计划同步进行的情况下，小米能否打下并守住这部分江山，将是今年最值得关注的变化。
