袁永兵:十几年的电商创业之旅，两个不同姓氏的兄弟白手起家的故事。
你看过的所有小说、电影、电视剧，都不如我们的创业故事精彩。
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袁永兵创业十几年，创造了N多个第一，不惜一切代价想明白三件事！
回顾过去十年，我们的发展轨迹与中国电子商务的发展趋势几乎一致。2010年前后，是大量后浪涌入电商的时候，也是自主品牌大量涌现的时候。我们赶上了，从零开始，商标，域名，店铺。那时候我们还不知道什么是自主品牌，需要在平台上交易。通过一步一步的建设和完善，我们走到了现在。
这是我们人生中美好的时光，值得大书特书。我们正处于人生的黄金时期。用我们最奢华的人生岁月，伴随着中国改革开放的大潮，书写着我们人生最美的篇章。
成就山西第一电商独立彩妆品牌，累计销售额过亿。一个品牌向山西省商务厅输送了三名电子商务实战专家，开创了山西电子商务测评的先河...实现第一、唯一、第一的战略目标！
2020年底，我们搞清楚了三件事:
你这些年做公司做项目赚到钱了吗？赚到了！你把它放在口袋里了吗？不要！
第二，赶集可以成为头部网络名人和主播。他们中的大多数要么是老板要么是股东，包括李、维娅、、辛巴和罗永浩。作为一个深入内陆或者北方的山西省，为什么可以雇人打造头部网络名人和主播？不现实！
第三，北方创业的老板一定要盯着！没有办法谈一个专业的、职业的团队，这就要求老板的综合能力特别强，必须把自己弯进游戏里，自己去做。山西人内外不团结。根本原因是资源有限，比如煤矿资源。如果你一共赢了一个资源，我就什么都没有了。你不可能给我一些。况且表面的结果是因为身边的曝光而加重的。几乎所有的不团结都是建立在山西的资源基础上的，这里的资源是广义的，就此打住。
在我们复会时，我们总结了三点:
1.项目有起有落，可能爆发时赚的钱会平摊到沉没成本里。做了大账就不赚钱了，或者赚的钱都在仓库里，相当于没赚到钱。
只有把钱放在自己的口袋里，才能赚钱。一个真正的创业者，贯穿从0到1的全过程，做品牌，做服务商，做运营商，打通整个上下游的环节，远比你想象的难。同样的，收益也是一样的。
2.如果要做，就做接近钱的生意，比如我们之前的电商，卖货的差价，等你卖出去了，钱就回来了。
任何远离金钱的项目都是真的很难，然后还有那些有长远想法和品牌情怀的人。在解决生存问题之前，只是想一想，仅此而已。
比如发出某种声音，“有粉丝就能赚钱”，完全不是这么回事。几百万粉丝，账号很多，却不赚钱，离赚钱还差得远。
3.初创公司要亲自盯着。我没有亲自盯的项目都亏了钱，我亲自盯的项目都赚了钱。秉承用人不疑的原则，用人毋庸置疑。在用人和管人的过程中，既没有制度，也没有监督。靠自律和不作为来盲目挑战人性是大错特错！
总结:
日光之下无新事。无论做什么项目，都要围绕底层逻辑去做，而不是听从别人的建议。看着别人赚钱，立马上马。
把事情做小，单纯依靠资源的事情尽量不做或者少做，走纯市场化的道路，比如当年的自有品牌化妆品和现在做的三个盈利项目。
我是袁永兵/标，三万小时电商创业者，袁来，这样一个付费社区的负责人，江湖人称电商老袁，山西省商务厅电子商务实践专家，共青团山西省委青年创业导师。
从2011年第三次创业开始，经历了互联网和电商的长短周期，成功跨越周期。从淘宝开始，赚取人生第一桶金。电商操盘手十余年，涉足以电商为主线的自有品牌电商、农村电商、内容电商。
其MCN创造了多个政务、媒体、自媒体人才案例，全网粉丝过千万。擅长内容电商运营，专注于各类电商的变现，有自己一套从0打造新消费品牌的实用方法。
