年轻人到底该不该创业，众说纷纭。创业失败的人告诉你，没有90%的把握就不要轻易创业。那些创业失败的人就是很好的例子。成功的创业者告诉你，你还有梦想，万一实现了呢！
互联网时代，原有的人才体系和公司治理机制无法吸引和留住人才，无法选择经营者，无法激励经营者。合伙是一种新的企业组织机制和管理机制。它变资本雇佣人才，实现资本和人才“共享、创造、共享”，共同推动企业创新发展。合伙人制度也把创业的风险降低到了一个较低的水平，对于年轻人创业也是一个不错的选择。
但是，孙子兵法有句话，“谋定而后动”。你做的每一件事都必须经过计划和部署。即使选择成为商业伙伴，开启自己的创业时代，也不能盲目听从别人的建议，或者意气用事地做出主观判断。
找准创业方向，跟上消费趋势。
年初的时候，有做在线教育的朋友想加入我。当时不考虑做的原因是觉得平台优势不明显。没想到7月份双降政策发布，在线教育首当其冲。现在想想还是有点庆幸。
这个例子是想说，创业也一样，一定要跟上潮流。很多创业者会问“现在的消费趋势是什么？”
从2020年中国消费者的预期消费趋势来看，消费投入和人生规划更趋于现实和务实。经过近几年的消费升级和超前消费，中国消费者仍在不断进化，凝聚着新的消费张力。
消费趋势同时，2020年有10大重要消费趋势，分别是:全场景智慧、集约消费、新国风运动、逆向创造、价值势能、轻生活、虚拟共情、电竞商业、空重构、蓬勃老龄化。这些趋势的背后，凝聚着亟待释放的消费能量，值得创新商业的关注和思考。
移动互联网时代，消费者的行为发生了巨大的变化——注意力稀缺，个人意愿上升，欲望可以得到满足，主动分享的意愿增加。所以C2M2B商业模式一步步走下去，绿之恋根据消费者需求定制六大茶类，先卖后产，从而带来供需双方的彻底解放。
中国作为茶的发源地和世界性的茶叶消费大国，有着近5000年的饮茶历史，有着庞大的茶叶市场和庞大的目标客户消费群体。中国茶叶市场总规模从2015年的约2569亿元人民币增长至2020年的约4107亿元人民币。预计2025年中国茶产业市场规模将进一步扩大至约8102亿元人民币。
茶叶市场变现平台模式才是王道。
我尝过几次，勉强称之为创业的经历。大学刚毕业两年，那时候某宝风生水起，开网店门槛不高。没有货源，没有资金，只能由厂家配送。运营初期，为了满足平台各种权重的门槛，也用了一些小手段。看到店铺慢慢好起来，就想进一步完善。发现店装修了，直通车推广了，利润砍了参加平台活动...这波操作下来，赚的钱还没有付给平台的费用多。
所以在考察创业项目的时候，也要看在合伙人平台模式下是否真的能赚钱。平台能否实现，主要看两个方面。一方面，平台的目的是资本积累还是赋能？其次，平台产品的消费群体在哪里？场景是多维的吗？
绿茶小镇，通过组织变革，实现企业的“平台”和“生态系统”模式，重构人才与组织的关系；定位共享茶厂，旨在打造万人创业孵化基地。
0元创业者入驻，共享优质茶源、定制化产能、办公空用房、配套设施及服务，无需设计、店面、仓储、物流及承担任何创业风险。创业者需要做的是洞察消费者的需求，找到产品的差异化卖点，实现基于数据智能的精准获客和个性化传播。
共享茶工厂网络上对定制袋泡茶的需求巨大，主要消费群体是企业定制和个人量身定制。定制企业形象的茶叶可用于商务礼品、商务接待，在商务谈判、产品销售、客户反馈、企业庆典、员工关怀等方面可以提升企业形象，强化企业文化。作为私人定制茶，可用于婚礼、节日、生日等特殊节点，送父母、送伴侣、送亲友、送自己；此外，还可以作为个人口粮茶和个性化收藏茶。
定制茶茶叶定制品控产品的质量是基础。
强产品弱营销的例子很多，好的文化可能风靡一时，但经不起时间的推敲。好的产品是决定创业项目成功的重要因素。
中国有六种茶。作为一个创业者，整合六大茶类的头部茶源几乎是不可能的。但在绿恋茶乡，已经整合了6家国内领先的茶企，并授权了部分品牌。在保证优选优质的前提下，将六大茶类包装成标准化产品，保证产品口味和品质的统一。“好喝的茶，干净的茶，方便的茶”，打破了茶行业的壁垒。
评估潜在项目的可持续性是内在动机。
一个以前是美容师的朋友，在生物电理疗很流行的时候搭上了顺风车。结果当他想大力发展这个项目的时候，提供设备的总公司破产了。
评估一个项目的潜力，一个是评估合作方的生产实力。可以满足小批量、高效率的个性化定制需求。
另一方面是发展潜力。在合伙人平台，不仅可以成为定制合伙人，还可以晋升为高级合伙人、独立合伙人，实现从个人到公司的创业转型。
如果以上条件都满足，那么恭喜你，你的创业时代已经到来！选择多于努力，抓住机遇，开创中国茶叶新业态，共赢千亿茶叶市场。
