一切为了让城市更温暖。
——灯塔路街道以“五亮”行动推进“五星”创建。
自全省部署“五星”支部以来，北关区灯塔路街道党工委主动创先争优，结合“能力作风建设年”活动，以目标鲜明、家底鲜明、措施鲜明、成绩鲜明、特色鲜明的“五亮”行动，同向发力，争创第一颗星，以“五星”争创引领社区治理，凝聚党群力量，使党建工作出章立制
一是突出目标，推动对标提升。
街道党工委下辖7个社区党支部、26个楼网格党支部，共有党员1152人。党工委在成立之初，结合7个社区的实际情况，对照“五星”重点工作和星级评定标准，先后作出14项分析判断，明确了社区今年的星级竞赛优势和目标。争取1家“四星级”分行、2家“三星级”分行、4家“二星级”分行。
“五星”支部的成立，重在“创”，更重在“建”。街道党工委坚持实事求是的领导和统筹区域发展的全局立场，把党的领导贯穿于城市社区发展全过程，明确以“建设支部优良社区”为终极目标，抓基础、建机制、谋长远。第一，深化地区党建。建立街道党建联合工作委员会，构建党建“经纬”互联互通体系。在子午线上，由传统的街道社区两级管理实施，延伸为区域党建联工委、街道党建工委、辖区单位党组织、社区党总支、网格党支部、党组、党员中心户六级组织链条和权力主轴。在纬度上连接资源，紧密联系单位、行业、楼宇、物业，整合辖区资源，增强区域党建活力。每季度召开一次联席会议，建立群众需求、共享资源、共建项目“三张清单”。2022年，联合收集了36份资源清单、32份需求清单和26份已完成项目清单。二是抓好党建制度落实。街道在抓组织生活的基础上，制定完善了《党的组织生活30条》。为确保“三会一课”、“主题党日”和民主评议等制度的落实，创新实施了党建月历。每个星期，每个月，每个季度，任何组织生活都可以被记录下来，历历在目。三是深化党建联系点。党工委已向各社区、非公企业和两个新组织派出13名第一书记和党建指导员。下沉社区建设指导党建、走访调研、谈心谈话，推动了大量民生问题。
第二，亮明自己的家庭背景，促进针对性治理。
只有摸清底数，明确各社区的弱项和优势，才能使“五星”支部的建立具有现实性和可行性。灯塔街一带有很多老建筑、学校、医院、老人、流动人口。七个社区一般很难争取到一个安全合法的星。在这方面，街道定位精准，有的放矢。首先，源头阻止了多元化的解决方案。并依托街道、社区名师工作室、人大联络室、政协咨询室等阵地，尽快将调解服务送至社区，化解楼内矛盾纠纷。二是实行“自治、法治、德治、人治”的合力。依托街道党员影视厅、思政教室等阵地，促进居民自我教育、自我管理，增强居民学法用法意识，维护社区社会稳定与和谐发展。三是支部建在网格上，夯实社区党建基础。辖区26个网格设立了党支部，社区、院落设立了71个党小组。推荐热心社区工作的物业骨干和在职党员担任网格的党支部书记和网格长，充分激活社区治理共享的神经细胞。如CPPCC联络处副主任云升当选长城电网党支部书记，广厦社区物业经理韩小红担任广厦电网网格长。四是扎实做好疫情防控工作。建立群防群控工作制度，严格落实“四级”网格责任制，设立党员先锋岗17个，让鲜红的党旗在楼院卡点飘扬，169名党员志愿者参与卡点，组织动员376名末端网格员抗击疫情，先后排查处置重点人员125名。目前辖区内没有出现疑似和感染情况。
第三，亮招促精准突破。
灯塔街道以“共建共享之星”创建为抓手，党群合力推进老旧建筑改造，见效快，解决问题快，措施精准，构建了共建共治共享的社区治理新格局。一是推进“红色财产”创建。街道要充分发挥“红物业”在社区治理中的作用，加强星级社区党组织与文明城市的融合，积极构建社区党组织领导下的多种形式的红物业服务体系。红星社区在长城社区设立红色监事会，实行楼院事务信托物业服务。霍家村社区党支部主导了恒基华庭业委会的换届，成立了红色业委会，在小区实行专业化物业服务。围绕“旧楼改造后，引入物业公司成本高、物业入驻难、改造成果维护难”的突出问题，青吉南社区加强了党建领导，红色自治社实行“一核多元共治”的楼栋居民自治管理。二是通过旧改推动建筑环境的“微治理”。新世界社区党总支注重组织党员群众参与旧改设计和施工，进行安装路灯、摆放座椅、规划停车位等小区“微改造”。截至目前，共实施老旧小区改造项目69个，有效改善了辖区居民的宜居环境。三是突出增进人民幸福。把创建“五星”支部与惠民生结合起来，围绕群众关心的“急、难、急、盼”问题，做好居民的每一件大事、关键“小事”，为社区治理“赋能、聚力”，努力建设“有烟火气、有人情、有文化味”的社区。五星行动以来，街道全体党员干部访楼、解困、助民，为群众解决邻里纠纷、地损、屋漏、非法扰民、手续等问题266个。
第四，突出特色，形成合力。
“五星”分支的创作点非常广泛。灯塔路街道聚焦辖区民生服务需求，坚持探索创新，切实提高人民群众的幸福感、安全感和获得感，点亮了一颗幸福和谐之星。第一，着力打造“26度党-团空室”。推出便民、养老、托幼等优抚服务，实现党的服务便捷化、精准化，推进“老有所养”、“老有所为”、“老有所养”。旧改中，要充分利用闲置场地，依托市场运作，与解放路社区卫生服务中心以资源换服务，建设老年保健中心。发挥志愿者队伍优势，各社区依托志愿服务队开展义务理发、社区义诊、亲子课堂、“文明使者”等志愿服务活动。二是加强街道社区两级党群服务中心建设。通过完善街道和社区两级党群服务中心建设，不断优化服务功能，街道8个党群服务中心标志明显、功能齐全。不断深化党群服务中心的综合服务功能，让群众切实享受到贴心便捷的服务。以服务凝聚人心，促进社区和谐。第三，在职党员的梦想。开展“共建党，党员互联”活动，实现梦想。在职党员进社区认领意愿，直接把党的温暖传递给困难群体。红星社区动员在职党员采取“一对一、多对一”的形式认领58名有轻微心愿的人才。四是实行党群“一体志愿服务”。鼓励党员参与社区服务，定岗定责，实行分类积分。群众以骨干群众为引导，结合志愿服务活动，鼓励党员群众参与社区共治共享。清基南、光辉路社区以“党群点绿色硬币银行”和“志愿服务站”充分调动党员群众参与社区治理的积极性。
五、亮出业绩，推进有序推进。
灯塔街道坚持把发展产业、推动高质量发展作为五星支行的出发点和落脚点。一是强化招商引资发展总基调。近年来，灯塔路街道坚持全员招商，制定了全员招商任务。投资11亿元的风机叶片一期、二期已建成投产，年均纳税2100万元；投资4亿元的广东李凯印刷工业园项目建设同年签约，同年投产。广厦书香花园、新都城花园、景春花园、易居畅园等城建项目进展顺利，北关总部经济产业园当年纳税1840万元。2022年以来，坚持双线运作，成功吸引和落地了投资5亿元的深圳碳纳米材料、投资6亿元的风叶三期、投资50亿元的金风科技风电装备产业基地等一批重大项目，为辖区经济发展注入了新动力。第二个是项目实施的驱动。抽调精干力量为项目建设服务，8个项目班均成立临时党组到现场工作，尽快解决问题，从招商引资、建设生产、统一入库、纳税等方面高质量推进项目建设。疫情期间，街道走访辖区企业，开通“救灾直通车”，搭建企业与银行之间的桥梁，解决企业实际问题93个。三是优化营商软环境。加强与辖区企业、商户的沟通，不断扩大居民就业，优化商业“微环境”。在红星、光机南、光辉路设立三个“暖心驿站”，为快递员、外卖送餐员等新就业群体提供休息和充电服务。四是增加就业收入渠道。围绕社区人力资源和民生需求，开设家政、养护、公共营养、美容美发等方面的技术培训班。推动了河南省“人人持证，技能在河南”计划，培育了就业创业的沃土。目前已有3个社区达标，成为“充分就业社区”。同时，各社区积极牵头“红色物业公司”，为辖区内的楼宇、单位提供有偿服务，增加收入，取得成效，同时也从另一个角度引领了辖区内的社会治理水平。
【来源:安阳新闻网】
免责声明:本文转载目的在于传达更多信息。如有出处标注错误或侵犯您的合法权益，请持权属证明与本网联系，我们将及时更正删除。谢谢你。电子邮件地址:newmedia@xxcb.cn
