我是张先生，商务培训师。
几句话，希望对你有启发。
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这是一篇关于“互联网工程”的思考笔记。
思维的逻辑:
1.如何判断一个项目的好坏？
2.躺着能赚什么项目？
思考的结果:
很多人都想一劳永逸的做一个项目，我也是，但是这种靠骗人挣钱的项目真的存在吗？
是的，确实存在，只是可能你没有注意到。
拆解、分析和思考的过程:
1.互联网发展到今天。说实话，项目满天飞。但是如何判断一个项目的好坏，是否能成功呢？接下来给大家看看我这么多年对互联网项目的思考，希望能擦亮你的眼睛。
，一个大前提:
任何项目都有不可避免的周期。通常在我看来，互联网项目的首要观察是项目在当前周期的哪个阶段。如果一个项目处于起步阶段，其实是非常危险的，很容易成为“殉道者”；如果一个项目处于成熟期的最后阶段，即将到达衰退期，就不能算是好项目，因为竞争已经很激烈了。所以，最适合的项目是那些通过了市场验证，过了萌芽期，行业处于上升期的项目，这也算是好项目的一个大前提。
三个原则:
①合法性，②多重性，③利他性。
一个一个说吧。首先，遵纪守法，脑子里永远把项目放在第一位。近年来新兴的虚拟货币、区块链、超宇宙等概念，打着互联网创业项目的擦边球，本质上都是违规的养老板块。你永远不知道下一秒会发生什么。其次，乘法。乘法在互联网的世界里完全可以用另一个词来代替，那就是裂变。一个项目的好坏，关系到你的荷包，更与裂变息息相关。从古至今，好的项目都是口耳相传的。如果项目没有这样的裂变，其实很难达到10倍的速度。最后，利他主义。好的项目是你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好，你好。
五个基本步骤:
一个好的项目当然可以体现计划、启动、执行、控制、收尾五个步骤。给你来个小测验:请把这五个步骤按比例排序。我相信大多数人的顺序都是错的。
计划>控制>执行>关闭>开始
更重要的是，策划环节占比可以高达35%。是的，你没听错，就是说这个计划占整个项目的1/3。而控制环节基本占30%左右。难以置信，对吧？这里必须强调的是，执行力也很重要，但是真的很耗费时间和资源。计划和控制是消耗心智和精力的，思考的复杂程度远远超过执行。很多人做不好项目的根本原因就在这里。沿着错误的路线，执行力越好，破坏越快，说明没有计划；但一旦发现错误，无法改正，只能万劫不复。也就是没有控制。一个好的项目，我更注重计划和控制，这也是一个很重要的认知。
总结:就我个人而言，一个互联网项目包括循环前提、三个原则和五个基本步骤。如果没有问题的话，基本可以判定为好项目。当然，这里不可能一样。总有案例，最好具体项目具体分析。
2.既然我们可以判断一个项目的好坏，那么有没有什么项目是我们可以赚钱的呢？我们需要把问题本身分成两个基本问题。
一个是:什么是撒谎赚？
另一个是:项目和赚钱的关系？
什么是撒谎赚？
顾名思义，躺着不干活也能赚钱，而且收益还挺不错的。不知道葛优先生怎么看？互联网项目为什么能赚钱？说白了就是利用项目本身的被动收益。
对于传统行业来说，你干一天活，拿一天工资是很自然的事情。但是，一旦你不上班，请假或者其他不能上班的情况，那就对不起了，今天的收入没了。
而网上很多项目，也就是今天、明天、本周、一个月甚至半年，依然可以有源源不断的收入。这是很关键的一点，就是要找到一个生命周期长的市场，一个回购需求频繁的行业。其中，我最看好成瘾行业。比如娱乐行业的游戏、直播、学习，兴趣明显，消费能力强，复购频率非常高。比如知识付费行业，只是利用了销售焦虑和羊群效应这两点，用户就会乐于消费和回购。
归根结底，想要盈利，就必须深入到能够积累和沉淀用户的行业。这是近年来私有领域概念流行的根本原因。就像是创造了一个管道，让管道为你赚钱，彻底摆脱“拎着桶从井里打水”的命运。
项目和撒谎挣钱有什么关系？
如果每个人都去学技术，我知道他们很快就会被回绝。如果大家都去躺着赚钱，我知道最后大家都站不起来；每个人都想找个一劳永逸的项目，我也是，但最后，我没有看到碎银。到处都是鸡毛，柴米油盐成了奢侈品。
项目能赚钱是因为信息差。信息差是什么？信息不畅的本质其实是需求盲区。需求的盲点是什么？是买卖双方没有交集的区域。因为这个盲点的存在，我们可以把项目作为中间人，为买卖双方牵线搭桥。
所以一个好的项目就像一个漩涡。吸力足够了，还会继续增加。漩涡一旦形成，就意味着可持续的收益。另一方面，漩涡之所以能形成，是找到了说谎赚钱的点，用这些点不断搅动漩涡，最后越做越大。
总结:通过流量、客单、转化、复购等一系列运营，很多分散的赚钱idear形成了一些互联网赚钱的途径，而这些途径又能迅速搅动项目本身的漩涡，相互作用，不断做大做强。没错。接下来，你要去寻找这样的项目，期待你能搅起风浪，给予强大的推动力。
最后的结论:
以上的拆解、分析和思考，是我这些年在自己的项目中会特别注意的东西，也是判断项目优劣和成功与否的重要方法论。
对了，如果你想没日没夜的学习管理，甚至创业做项目，你有三个选择:
1.参加考试获得:项目管理职业资格认证。
2.什么都不用管，从零开始摸索，从零开始，有99.999%的几率等着项目失败。
3.把这张纸条读三遍。
你要知道，连一个人的诞生都是一个项目，但策划者不是你。但是从你知道的那一刻起，你的人生就是一个庞大的工程。任何项目期间，都要注意必要的缓冲机制或应急预案。毕竟没有人真的知道下一秒会发生什么。
今天的笔记是给你的。希望你能在人生项目中取得最大的成功！
