我明显感觉最近两年工作生活顺畅了很多。归根结底，我受益于刻意练习的两种能力:发现机会的能力和学习的能力。
发现机会的能力让我一直朝着正确的方向努力，学习的能力让我在发现机会后迅速成长，在新的轨道上再次起航。
为什么我觉得这两种能力在职场的现阶段很重要？
经常有人说，职场3年左右是个门槛。从本质上来说，经过3年左右的职场生涯，你已经基本学会了胜任一个岗位的知识和技能。这时候你需要提升自己的思维和认知才能看到更大的世界，需要一个撬动资源的杠杆，打造自己的差异化竞争优势。
未来不是写产品文档和项目的能力，而是创造价值和解决问题的能力。努力做10个项目，可能创造不了别人做一个项目那么多的价值，但是要付出10倍的资源成本。
如何实现这一目标？
要有新意，要有别于现有的工作模式。创新往往来自独特的视角，是对新机会的挖掘。独特的视角来自于保持好奇心，不断学习新事物。
如果不具备这两种能力，写文档的人还会继续写文档，甚至在职场上做非常基础的零工或者边缘项目，因为他们只具备同样模式做事的能力。
但抓住机会的人可以获得好的项目和资源，在优质项目中进一步提升自己，获得职场新技能，实现第一次职业转型。
第一，发现机会的能力
即使在毕业后的最初几年，我们的行为模式也基本是被动的。被动模式是指我们想做什么就等着别人来安排，我们没有太多的选择。
学校已经安排好每天在学校修什么课程，完成什么学业。刚入职的时候做什么，基本都是导师指定的。多思考，少行动。
随着时间的推移，人与人之间的差异在毕业3-5年后会放大。这个时候，决定人与人之间差异的就是思维方式。多思考，谨慎行动，因为如果这个时候你方向错了，努力了，只会离你的目标越来越远。
主观能动性激发的主动性是发现机会的核心素质。
为什么要找机会？
当你发现机会的时候，你可以保证你在做重要的事情，并且朝着正确的方向努力。
毕业前1~3年，打好基本功，学好基础知识。之后就看你拿这些做什么了。同样的时间段，你的好项目和边缘项目产生的价值是显著不同的。
1.你是怎么做事的
扪心自问:在做具体的事情时，有多少是用过去的经验，而不是新的或多余的想法？
刚开始大家都一样，都会从小事和琐事开始。只要努力从小事做起，细节才会有效果。
执行力强:
按时完成领导交给你的一切，然后用逻辑思维、框架体系、创造力去做超出预期的事情。能正常做的叫基本符合要求，做的和别人不一样的叫找机会。比如处理线上异常案例，被动模式是处理一个又一个案例，主动模式是总结问题原因，从源头上消除这些异常案例，或者整理SOP。
即使是在做产品方案，也可以在具体方案中独树一帜。文档写的有逻辑，有框架，让看你文档的人赏心悦目。做报告，被动模式是利用已有的文字用文字叙述，主动模式是花一些业余时间学习PPT技巧，让报告更有效果。
发挥你的聪明才智，从自己做起，改变你能改变的，先在小范围内移动有效资源。
2.你应该怎么做
扪心自问:现在占用你大量精力的事情是领导安排给你的，还是你自己发现的？
当领导发现你能把一件小事做好，做得和别人不一样的时候，就会慢慢把资源和权力下放给你。
这个时候你不再处理个别的事情，你有很小的权利自己做决定。你想改变的第二种思维模式，不要等待被动的安排，而是可以自己去规划和落地，接下来你想往哪个方向走。
这个时候，你要集中你的力量、资源和精力去做最重要的事情，并使之成功。这里的发现机会指的是你认为最重要的东西，不要埋没在日常琐事中。大家都在做的事情，不是机会。不一样的是机会。
第二，持续学习的能力
快速学习能力是一种能让职场人变得越来越有价值的能力，尤其是在很多非技术岗位上。快速学习能力可以成为必备的核心能力。
为什么这么说？因为在快节奏的职场中，所有的知识和技术更新都很快。
这一点我自己也深有感触。刚入职的时候是垂直支付。随着我业务的发展，C端用户购物的转化率成为主要矛盾。我被分配去做转化率，现在单纯应用产品能力来提高转化率是不够的。还需要加入品牌营销理念，用内容营销来做转化。最近一直在努力学习品牌营销方法。
在经济周期下行阶段，企业青睐π型人才明显多于T型人才，这样可以一人多用，降低用人成本。企业现在招人都很谨慎，不会轻易从外面招人。
要保持快速学习的能力，首先你得开放自己，有开放的心态去接受改变，不必把自己局限在固有的小领域和思维模式里，那样会让你的路越走越窄。
我推崇的学习方法是高效率地获取某一领域的基本方法论。你要相信，在今天的互联网里，你的研究领域和行业一定有可以直接拿的经验复用。当你决定要学一个东西的时候，不要费心去做自己的研究，用高效的信息搜集方法去获取已有的方法。
当你想快速进入一个行业的时候，第一步不是直接开始学习，而是梳理行业的知识体系，研究竞品，或者你所在行业需要掌握的必备能力，然后一步步拆解。
1.向上级学习
最快的学习方法就是向身边比自己优秀的人学习。当人成长到一定瓶颈的时候，会发现有时候一个人的几句话或者一本书的一句话就能让你清醒过来。
我喜欢社交或者说我能从社交中获得能量的核心原因是我喜欢观察和总结对方的优点。
我相信每个人都有自己的优点。在和别人社交的时候，我会带着好奇心把这一块挖出来，重新用在自己身上，让自己成为一个拥有很多优点的综合体。
尤其是日常直接接触的领导。你要相信，一个领导之所以能成为领导，一定是他的优越感。要在最短的时间内，把他的优秀重用到自己身上。
在同样的组织环境下，同样的资源，同样的艰难险阻，把他的态度和做事方式和你的做比较，他比你更好的解决问题的方式就是你需要学习的力量。
同行业，也有这样的“前辈”。积极与他们沟通，倾听他们的建议，是最高效的学习方式。
产品是一个对软技能要求很高的岗位，需要很强的洞察能力。内观本身就很难，所以回到这一部分的开头，让一个高人给你演示一二，不失为一个有效的方法。尤其是你自己的导师或者身边的同事，他们能一针见血的指出你的问题。
一开始，可能很难接受自尊受到威胁。但是换个角度，怎么才能让别人无话可说呢？别人无话可说的时候，你进步很大吗？
骄傲，以自我为中心，活在自己的单身世界里，感觉很自大；不听别人的批评，拒绝改变，长期以一种思维模式做事，是产品经理的大忌。
从点上来说，首先要开放自己，让自己经常改变，能够接受别人的批评，从内心接受和改变。主动学习他人的优点，积极与前辈交流。
我的小故事:我从我的每一位领导身上学到了很多，我不在乎他们的“缺点”。我只是得到了他们比我更有效的解决问题的方法，比如我自己解决不了的跨部门沟通，他们更好的表达能力，更强的整合项目资源的能力等等。
我会很乐意和比我优秀的同事一起工作，这样我就可以比较他们在同样的组织环境下是如何思考和解决问题的。我有一个“学习集锦”，记录了某天某个场景，哪位同事用什么方法解决了什么问题。这是我应该学习的东西，我应该在下次出现同样的场景时应用它。
2.带着问题多看看书，多看高质量的文章
坚持阅读是必要的，但如何阅读呢？
众所周知，读书是一件好事。很多人努力去养成读书的习惯，但是从最后的结果来看，很多人失败了。那些年初在朋友圈给自己定了一个旗帜，今年要读多少本书的人，在执行的中途是无法贯彻的。
失败的核心原因在于这样做的出发点:我认为读书是“好的”，而不是我“需要的”。
以养成习惯为例。你知道运动有好处，但是试了几次就放弃了。但是医生告诉你一定要运动，不然会得一些病，马上就能行动。
你坚持一件事的关键点是你“需要”，而不仅仅是觉得“好”。
无论是看书还是获取资料，带着问题学习，可以大大提高自己的学习效率，真正解决问题。你脑子里总是有问题。当你在看书的时候，尽量把书上提到的知识和你实际遇到的问题结合起来。
提高商业搜索，找到最有价值的干货。不推荐看瀑布推的信息。和我个人习惯一样，从某个信息渠道获取博主，翻看所有历史文章，看文章质量是否可以。
如果我把它整理好，集中精力，把他在研究史上发表的一段时间的文章全部翻看一遍，这样从关注的人的角度来看，我接触的信息会比较系统。
我们不缺乏单一的知识，我们缺乏的是视角、自我认知和思维方式。尽可能从系统的角度去阅读一个作者，看他如何在每一个关键节点突破自己的思维局限去打开自己，才是真正需要学习的地方。
我的小故事:半年来一直在脑子里关注品牌营销知识。哪怕是业余时间刷刷小红书，或者碎片化的看一下微信官方账号的文章，也立刻被这样的知识吸引。把学到的知识分阶段消化吸收，运用到工作中，逐渐变得和别人不一样，这是我的独家优势。因为脑子总有问题，不能乱看东西。我常说，你要带着问题去吸收知识。
3.真正应用到项目中
不管是和高人交流，还是看那么多书和文章，都得回到具体的事情上，用真实的项目练手。有效阅读和无效阅读是重点。看了很多资料，有没有回到工作生活中实质性的解决自己的问题？
总结是解决问题的手段，不是最终的结果。没有项目经验的内容输出，总觉得缺少一些“土”，谈经验主义。当我们实际完成一个项目时，它应该伴随着经验方法论的输出。是实实在在的实践总结，是我们自己学习的积累。
由于我已经是一个内容创作者，所以我很容易写一篇文章或制作一个好的PPT演示套路。但在实际项目中，我无法将自己的内容创作能力直接运用到项目中，写出好的内容营销故事，带动销售增长。
在落地的过程中，很多更现实的问题，比如环境变化、约束、资源问题，一个个出现，你会发现，不管你读了多少书，有多少经验，还是会不断遇到新的问题。
由于现在的媒体风口很大，一些职场人在工作前几年就想走个人IP孵化的道路，慢慢从工作中卸下怒火，把更多的精力花在内容创作上，想做自己的个人品牌。
其实我个人不建议这样。前几年职场处于积累阶段，用自己积累的东西去过度分享是不够的。说实话，如果人们被你吸引，是被你的平台光环或者成就吸引，而不是单纯的被你的内容吸引。
一旦走上自媒体博主之路，就会非常注重喜欢、评论、数据增长、外界眼光，从而迷失自我。出于长期导出的目的，为了数据增长，迟早有一天我自己会付出空的代价。
如果你个人没有什么成就，单纯的分享用户是不会买账的。而那些不以内容创作为核心目标，只把内容创作作为自己阶段性工作总结的IP，用户粘性更高。而是好的内容创作者都是业余爱好者，有独到的眼光，能解决实际问题，是自己智慧的结晶，很有说服力。
我的小故事:虽然热爱写作，但年轻时从未想过离开职场。我坚信自己在职场上半年能有所成就，下半年依然充斥着把学到的职场技能应用到跳槽上的谣言。更重要的是，我为关注我的读者创造的价值，是以我自己处理工作、过好生活的真实经历来论证的。我的文章都是自己写的，没有半分捏造或者空废话。
三。结论。
在经济不景气的时候，这两年大家都不好过。找工作难，做生意难，心安理得难。越是这个时候，越会把注意力吸引到自己身上，全面提升自己，等待好机会。
好累，好辛苦，等等。其实现阶段我个人觉得没多少资本，没有技能没有核心竞争力是非常容易被抛弃的。等公司内部优化裁员，把你放回招聘市场，就不是问题了。
在疫情的催化下，环境变化很快，或者情况很不稳定。在过去的两年里，我的工作内容发生了明显的变化。不再像过去那样单独做一件事，横向拓宽了很多，要求我懂数据，懂运营，懂用户，懂MVP，懂得如何在职场生存。努力工作只做功能很难，在现在的职场很难给自己贴上没有项目成绩的标签。
一定要不断投资自己，让自己在市场上有价值。专注大事小事寻找机会。在新的领域，让自己具备快速学习的能力，以应对新的挑战和突发的变化，这样才能在时代的大潮中依然占据一席之地。
相互鼓励。
#专栏作家#
不败，微信微信官方账号:肖涵仙子，人人都是产品经理专栏作家。一个文艺女青年，白天工作，晚上写作，爱美，跑步，旅游。愿我手写我的心，我不会安于余生。
本文由人人作为产品经理原创发布，未经允许禁止转载。
来自Unsplash的图像，基于CC0协议。
