一个知名的企业，一个知名的人，在国内公开说实话，这种事情很少见，但是华为做到了。
7月6日，华为发表声明称，近日网络上对陈春花教授对华为的解读和评论有超过一万次的夸大和解读；华为与陈春花教授无关。华为不认识她，她也不可能认识华为。
三言两语，华为和陈春花的关系就被完全遗忘了。
在华为回应后，陈春花也回应:“最近网上出现了一万多条对华为夸大、演绎、虚构的解读和评论，反复炒作，基本都是不实信息，让我很困扰。”
陈春花还大义凛然地说了三点:1 .这些文章不是我自己写的；2.华为是我的学术研究案例之一；3.我已经聘请律师追究这种侵权行为的责任。
从双方的回应来看，陈春花教授也是这一事件的“受害者”，“肇事者”是很多写了夸张虚构的文章，制作了夸张视频的自媒体。在很多演绎夸张的文章里，变成了“华为军事家陈春花”“华为海军司令员陈春花”。
这些都是真的，陈春花和华为也确实深受其害。于是，很多人把矛头指向了自媒体。但仔细想想，这件事的本质关系不是陈春花和华为的关系，而是陈春花和华为的关系。
媒体文章的演绎需要有事实依据。现在，外界最关心的“事实依据”是“任有没有给开过车？”
《任驾到》的桥段来源于本人发表的文章，并非自媒体杜撰。
2017年1月，在其微信公众号“春暖花开”上发布了《与任先生对话:围炉的一天》一文，讲述了她在2016年底与华为创始人任以及姚洋、田涛等老师的交流。
文中提到任提前等候大家，转场时亲自开车等细节，表示很感动。
陈春花在原文中写道:“2016年底，田涛、孟平、、姚洋教授会见了华为创始人任。我们约好上午9:30见面，但是想不起来见面的地点了。任老师早就在了，我很感动。坐下吧。任老师看到我们穿着单薄，就让身边的同事看看有壁炉的会议室有没有空空出来。如果空有空，我们就转车去。在确认我们可以去那里后，任老师带我们去了另一个会议室。令我惊讶的是，任先生亲自开车带我们去的。我和姚老师都说这是史上最贵的‘司机’。坐在任先生自己开的车里，我对任先生的敬佩更深了。前两次会议给我留下了深刻的印象。这是一个完全不同的领导人。”
可见，在陈春花的文章中，“任开车”是真的，但华为的最新回应让这一“事实依据”变得扑朔迷离。
事实上，陈春花没有白来。
公开资料显示，陈春花现任北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院博士生导师、新加坡国立大学商学院客座教授。2015年、2016年、2017年、2018年，陈春花获得《财富》杂志“中国最具影响力的25位女性商业领袖”；2016年、2019年获评“中国财富50强最具影响力商业领袖”。
陈春花不仅是一位管理研究者，也是一位成功的商人。
据查，陈春花是云南白药控股公司董事，也是课程平台“知识室”上海知道知识数字科技有限公司的股东，持股33%。后一家公司拥有“陈春花”等注册商标。
根据该公司在官网的介绍，“知识屋”由数字时代管理理论的创新领袖陈春花教授和教育技术专家辛格共同创办。
今年2月，公司举办了“智视共生合伙人2022年会”，智视联合创始人陈春花教授、辛格、智视首席协同创新官邹宇峰出席。此外，来自红杉中国、艾默生、北大科技园、机械工业出版社华章公司、加速商学院、长江商学院、安徽汇盈教育等近百位企业家及各领域合作伙伴代表参会。
然而，陈春花并不总是成功的。
几年前，在Luckin coffee危机爆发之前，陈春花经常在公开演讲中使用Luckin coffee作为案例进行分享，它将Luckin coffee作为数字零售的标杆。
2016年8月，陈春花还调研了当时正处于鼎盛时期的乐视。这次调研后，陈春花高度评价了乐视模式，开始对外大谈生态战略思维。10月26日，由董事长担任主席的中国管理模式杰出贡献奖评选委员会为乐视颁发了年度最大奖项。
过去，陈春花被很多人视为管理界的“神”，但随着华为与她“撕扯”，她的很多光环都在褪色。
