导读:乐视体育倒闭后，三大视频网站再次掀起瓜分体育版权的浪潮。但需要警惕的是，随着第一梯队选手的进入，赛事版权在空之前的估值，很可能会重现综艺和影视剧版权的窘境:版权费用越来越高，以至于盈利遥遥无期。
杨
体育版权市场再次迎来重磅消息。
优酷联手PP体育后，爱奇艺也立即出招，与中国体育版权市场巨头当代明诚达成合作。与旗下新英体育成立合资公司后，爱奇艺将间接拥有2018-2019赛季英超联赛版权和2018-2022赛季欧足联国家队赛事新媒体版权。
至此，在体育版权领域，爱游腾第一梯队已全部进入市场。
版权市场迎来“三国杀”时代
随着俄罗斯世界杯的落幕，沉寂已久的体育版权市场发生了诸多变化。被外界称为BAT的新“三国杀”。
爱奇艺体育:携手新英进军主流体育市场。
8月6日，爱奇艺与新影体育联合宣布，将成立北京新爱体育传媒科技有限公司，统一运营合并后的爱奇艺体育平台，包括新影体育公司旗下的新影体育App和爱奇艺体育频道。此时，新英体育已经进入被当代明诚以5亿美元收购并最终交割的阶段。
随后，8月7日，新爱体育宣布获得5亿元战略融资，投资方为IDG资本和汇赢博润。本次融资完成后，除资本和汇赢博润外，新英传媒持有新爱体育35.42%股权，爱奇艺持有31.88%股权，新英体育总裁兼CEO于持有3.54%股权，新英汇智持有12.50%股权。
新英语体育在版权运营和体育赛事管理方面的优势，以及爱奇艺平台流量的加持和广告营销方式的创新，将使爱奇艺体育平台的会员收入和广告变现能力不断加强，平台的发展前景也将被看好。此次融资可以看做是爱奇艺体育平台巨大商业潜力的“头角”。
爱奇艺网球会员和新英体育原有的会员体系也将打通，成为爱奇艺体育会员。内容不仅包括欧洲国家联赛、卡拉宝杯、锦标赛、高尔夫的直播，还包括英超、网球、高尔夫的独家比赛。
此前，腾讯体育在篮球领域深耕已久，优酷在获得今年世界杯新媒体直播权后，携手PP体育进军体育版权市场。之前只切入高尔夫、网球、搏击等领域的爱奇艺，通过此次与新英体育的合作，一举进入了主流体育赛事的版权。
爱奇艺首席内容官王小慧也表示，中国体育产业已经进入高速发展期，并呈现出与娱乐产业融合的趋势。爱奇艺旨在通过全方位获取优质版权内容、赛事运营、广告营销、会员服务，打造超级在线体育平台。
腾讯体育:在篮球领域深耕已久。
腾讯体育在版权市场厮杀已久。这次世界杯虽然没有版权，但是在篮球领域深耕已久，在NBA、CBA、FIBA等版权管理方面积累了不少经验。同时，腾讯也没有放弃足球比赛，欧冠也有转播。
腾讯体育运营的NBA在中国篮球市场一直处于主导地位。2015年1月，腾讯体育宣布以5亿美元的价格正式获得2015-2020年中国新媒体独家转播权，从而压倒新浪体育，垄断中国篮球网络版权市场。
目前免费游戏400款，付费游戏900款。篮球赛事版权运营显然给腾讯体育会员带来了不错的收益。据统计，在获得NBA独家版权后，腾讯体育用户数量已增至4亿多。
除了NBA、CBA等篮球赛事，腾讯体育还逐步拿下了F1、UFC、土耳其女排联赛、KPL王者荣耀等细分领域的比赛权，开始更加全面稳健的发展。
优酷:携手PP体育，优势互补。
今年世界杯前夕，优酷高调入场，高价买下新媒体直播权，取得了不错的运营效果。尝到世界杯的甜头后，优酷迅速联手苏宁体育旗下的PP体育，打造优酷PP体育联运平台优酷体育频道。
据了解，苏宁体育的版权资源包括欧洲五大超级足球联赛的全部版权，以及中超、亚冠、中国队、欧冠、欧联、足协杯、荷兰、苏超、俄超等近30项国内外重大体育赛事。同时在体育内容制作上也有一定优势。
未来，两者将基于各自的优势展开合作。PP体育协会将继续培养专业的体育内容。优酷将继续探索泛体育和体育相关的泛娱乐。
乐视体育倒闭后，三大视频网站再次掀起瓜分体育版权的浪潮。但是，这三家公司的入局方式不同。腾讯视频和腾讯体育是腾讯体系中两个独立的部门。他们有独立的app，双方的会员体系几乎没有连接。虽然在腾讯视频上可以看到一些免费的游戏视频，但是大部分重要的游戏视频都需要腾讯体育付费。而优酷和爱奇艺虽然以合资为主，但合资策略明显不同。合作模式的不同，可能会直接导致三家公司未来的战略差异。
但可以预见的是，爱优腾三大视频网站的版权大战继综艺、剧集之后，再次蔓延到体育领域。
BAT为什么要争夺体育赛事的布局？
2014年以来，体育产业迎来热潮，体育版权成本飙升。当时乐视体育处于风口浪尖。2014-2016年，凭借体育直播权，乐视推出了590元/年的乐视超级体育会员，收获了不少粉丝。然而，昂贵的赛事转播费用也让乐视体育陷入了资金链的困境。2017年后，乐视体育逐渐衰落，体育赛事网络直播领域出现了一个巨大的空白色市场。
最直接的一点就是赛事资源是视频网站体育板块最大的流量。对于视频网站来说，无论是从流量还是抢夺用户时间来看，体育赛事都是不可或缺的阵地。此外，随着体育与娱乐结合的日益紧密，平台用户对体育内容的需求也越来越大。因此，体育版权的布局，在依靠广告和赞助“二次销售”的同时，让外界对体育内容会员的付费有了更多的期待。
那么，除了购买版权后的广告费用，和用户付费购买相结合，体育赛事领域还有哪些新媒体变现方式？自媒体经营游戏，打造自己的IP产业化道路，也是一个不错的选择。
从2015年7月到2017年12月的两年多时间里，新浪体育的3x3篮球黄金联赛即将收支平衡，成为国内最大的3x3篮球赛事。五人制足球比赛、冰球联赛、跑团选拔项目都已经商业化。
腾讯体育也尝试自己办赛事，围绕本届世界杯举办了超级企鹅足球明星赛。里瓦尔多、吉格斯、卡洛斯等30位足坛巨星到场，2万名观众，1500万人观赛。同时，签约球星梅西充分体现了“一鱼多吃”的全行业思维。
此次，以世界杯版权为核心，优酷尝试将职业体育泛体育化、泛娱乐化，通过跨界解说为不同观众提供多样化的观看体验。未来，优酷还将上线聚焦《这就是》系列《这就是灌篮》等探索年轻人文化与生活的头部综艺。
由此可见，只有自身事件资源规模化之后，变现方式才能出现。通过自己的IP赛事，收费、广告和赞助将成为可能。
总结
随着爱奇艺的入局，BAT终于在体育版权市场聚集。未来，平台如何为赛事内容提供更好的运营服务，打造自己的IP，将成为一大发展趋势。
但要警惕的是，在过去的几年里，体育赛事的转播成本不断攀升，无论哪家入局，未来的“烧钱”大战都将不可避免。目前随着第一梯队选手的进入，赛事版权的估值在空之前，很可能会重现综艺和电视剧版权的窘境:版权费用越来越高，以至于盈利遥遥无期。
原创文章，未经授权拒绝转载！
