拒绝了马云的入职申请，马花藤听了他的演讲，回去做了QQ的前身OICQ。他还试图招募李彦宏为自己工作。他不愧是中国互联网的始皇帝。
霍索:你为庆余年付了多少钱？
最近，腾讯视频和爱奇艺的古装剧《庆余年》就向付费会员收取额外的单集点播费闹得沸沸扬扬。简单总结一下，想看一部剧，要先收费成为VIP，无可厚非。但是如果你想提前看的话，就要额外支付单集费用，每集三元，也就是vvip。如果多出了50元，还可以获得该剧的提前点播特权。成员看六集以上，有点难看，看不完。腾讯视频副总裁王娟出来软姿态，但随后腾讯新闻的媒体新闻哥又出来发表文章，大意是网民不尊重版权。我们腾讯视频和爱奇艺常年亏损，不做慈善，不做花式运营。后来看到新闻编辑都被停职了。说了这么多，今天就说说这个行业吧。
网站的“鹿群之战”
视频网站中国的视频网站曾经是一个百花齐放，混战活动多的行业。曾经有上百家视频公司，如五六、优酷、酷六、乐视、搜狐视频、风行、PPS、PPTV、腾讯视频、爱奇艺、暴风影音等，同台演出，你来我往。非常热闹。现在，这个领域已经战斗了15年，带宽成本高，版权价格上涨，上市退市，并购重组，暗抢，一刻都没有按下暂停键。目前赛道上的前两名还在亏本做生意，不禁让人思考这个行当怎么这么难，赚钱，外行看结局，内行看过程。今天我就从产品策略和资本操纵两个角度，贯穿整个视频行业15年，说说网络视频平台的前世今生。看完视频你就明白几个问题了，目前国内视频行业第一阵营是谁，这个格局是怎么形成的。
优酷两家的战争，谁出钱谁赚。贾跃亭是如何把乐视养大，又亲手杀死的。Acfun为什么更快的把自己卖给了Aauto？爱奇艺和bling是怎么突然冒出来的？他们为什么先偷搜狐视频？他们为什么没有跟上时代的潮流？因为这个视频时间比较长，所以我也想把网络视频行业的来龙去脉讲透，而不是骑行共享单车行业。压缩内容，所以目前不知道会出多少集。到最后只能出一集。欢迎大家关注。过几天再来看最后两集。我基本上是按照老规矩一天一次。生意场上的对错很难衡量。我先声明一下。我不针对个人，不针对企业，不针对某个资本，对这些要提到的名字没有任何伤害的意思，也不做价值观的评判。好了，我们正式开始说，网络视频行业离不开最早的门户网站，因为播放视频的网站最早就是从门户诞生的。
搜狐的前世
搜狐视频1986.22岁的张朝阳刚刚从清华大学物理系毕业，只身前往美国留学。然后他在麻省理工获得了物理学博士学位，留校继续研究。在这个过程中，他看到了麻省理工学院实验室中尚未成形的互联网的力量。虽然只是校园网和校园网之间的连接，但是通过网络高速传输数据的功能还是让他大吃一惊。1996年7月，受互联网的启发，张朝阳回国创办了自己的第一家公司——ITC爱特信电子科技有限公司北京有限公司。
张朝阳依靠熟人，我得到了两位麻省理工学院教授10万美元的投资。其中一位，内格罗蓬特教授，投资了美国另一家互联网网站热线。这个项目在当时也是很厉害的，因为是Hotline最先发明了网络广告的商业模式。线下杂志和报纸广告的做法被移植到了互联网上。当时，热线聘请了大量记者收集新闻，他们写了许多高水平的短文，并添加了精美的图片。这种类似于现在微信微信官方账号形式的图文内容，当时让大家耳目一新，流量非常大。和热线合作后，张朝阳很快发现人力成本和内容制作成本太高，创业之初难以承受。为了节约成本，他决定用超链接代替内容。网站上所有的文字都点击了图片，然后链接到外面的其他网站。有点像后来马云做的黄页。与此同时，杨致远的雅虎风靡美国，张朝阳也借鉴了搜狐的分类导航模式。爱特新经过两次修改和更名，最终定位搜狐。后来，依靠广告业务成长起来的搜狐逐渐加入了媒体属性，雇佣了一些记者采编新闻，增加了播放视频等功能。
逐渐成为国内三大门户网站之一。张朝阳，虽然他现在因为消化英雄之死而被大家嘲笑，开玩笑说搜狐市值已经走样了，但当时无论是从国外引进VC的概念，还是复制到中国，都是把国外的互联网商业模式复制到中国。他起到了很大的作用，很多人拒绝了马云的应聘。连马·花藤听到他的讲话都激动不已。回到QQ的前身oicq后，他还试图招募李彦宏为自己工作，被视为中国互联网的第一个创业皇帝。很有前瞻性。2004年10月底，张朝阳根据自己的业务情况成立了搜狐宽带，也就是搜狐视频的前身。
中午宽屏用户免费上传视频的第一个功能就是ugc模式。它对应于PGC，那么PGC是什么呢？也就是内容的专业制作。简单来说，用户不能上传内容或者上传内容需要官方审核、修改、筛选。官方本身会有专业人士或合作机构为用户生产优质内容。网飞的整个网络就是PGC，没有用户生产的内容。可以说搜狐宽带比Youtube早成立三个月，门户的一举一动都被大家关注，在当时引起了不小的震动。这时，有两个人一前一后在线。(乐视和PPlive)
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