QuestMobile的数据显示，2020年12月，虽然泛娱乐用户渗透率已经达到97%，但各个领域存在差异，短视频仍在增长，网络视频、手机音乐、手机游戏、数字阅读用户渗透率都在下降。从人均月时长来看，短视频同比增长近40%，数字阅读增长21%，手机游戏增长6.6%，网络视频和手机音乐有所下降。
即使在2021年第一季度，优酷凭借灵的爆款赢了一局，但现实是，它属于影视剧的荣耀，同时不属于视频网站。
在线视频赛道争议多年，头部平台合纵连横，却被一个短视频弯道超越。一场打不完也打不赢的突围战，可能才是真正的长久主义。
|第一战:版权之争，未完待续
十年前，混战起家的各方视频平台，一开始都没有把版权放在重要位置，有的只是疯狂的原始圈地运动。
再加上当时卫星电视的实力，“上卫星”比“上网”更有吸引力。网站转播的版权成本不高。相比购买版权，在线视频网站更倾向于搜索版权不明、法律监管不足的视频资源。
直到2009年，乐视入局，开始了第一轮版权归属战。
乐视号称投资100亿买了当时市面上几十部热播剧。最著名的战役是2011年乐视以2000万元购买的《宫中皇后》独家网络版权。
有了当年《剧王》的加持，乐视2011年版权发行收入占营收的56%；尝到甜头的乐视随后将《米月传奇》、《白鹿原》、《围棋公主》等热播剧纳入其行列。
腾讯、搜狐等互联网巨头携巨资入场，开始加入烧钱买版权的行列。2015年开始，视频网站加大头部内容投入，利用独播剧探索会员付费模式，电视剧网络售价开始飙升。
2006年《武林外传》80集网上售价共计10万元，单集仅1250元。到2011年，享有良好口碑和收视率的单集《如履薄冰》卖到了70多万元。到2016年，未首播的《如意宫中御爱》价格将达到1450万元。照此计算，整本书的版权费将高达13.05亿元。
不断上涨的影视版权，一次次刷新着人们对“天价”的想象。甚至少数单剧的版权价格已经超过十亿元。
观众已经从传统的“看电视等”到“想看就在线看”都开始逐渐脱离互联网的“真空”时代，逐渐接受“付费观看”的行业规则。
乐视搅乱了这个视频行业的混水，唤醒了正版概念和知识产权保护意识，当然也让不盈利的视频平台雪上加霜。
|再战:网剧、大剧、自制剧
“版权战”的消耗使得各平台转投网剧和自制剧，寻求“物美价廉”的烧钱模式。
网剧的诞生日期大概无法考证。就国内的情况来看，最早得到关注的《万万没想到》和《高分男士》，激怒了早期网民对网剧的想象空；国外较早以UGC起家的Youtube，已经是王霸了。当时的艾优腾被高昂的版权费用拖入了烧钱的泥潭。
早期的试水网剧，更像是正规影视大军对曹太团队的降维。
2015年，腾讯的《黑暗之人》得到慈文传媒的支持。这家公司制作了一年一度的大热剧《华·》,当时的人艺台柱担任制片人，直接促成了一批主演的加盟。再加上卫视黄金时段没有悬念题材，获得了线上5亿的点播。
同年，由搜狐视频和唐人影视联合出品的《无心法师1》开播，引爆的能量至今仍被哔哩哔哩众多UP主铭记。《盗墓笔记》在爱奇艺上线，成为首个实现付费观看的网剧系列。付费会员可一次性观看全集的模式，使得全集上线当晚，爱奇艺获得260万会员订单和1.6亿播放请求。
很多人愿意把2015年称为“网剧元年”。各平台都推出了知名网剧代表席位，但更多同期网剧从制作到主演都伴随着大量吐槽。“调性不高”是行业内外对网剧的一致看法。无论是数量还是质量，网剧的井喷年尚未到来。
2017年，网剧迎来了自己的高光时刻。《白夜追凶》、《无证之罪》、《河神》等十四部爆款，让制作人、明星、平台都从这条赛道上受益匪浅。网站一直在布局的“自制剧”战线，开始迎来爆发期。
2018年，爱奇艺、腾讯、优酷平台自制剧占比首次超过版权剧。2019年，三大平台自制剧总占比达到65%。从质量上来说，网络自制剧也在不断产出高质量、大热的作品。
2020年，爱奇艺开设“迷雾剧场”，摸索出“IP+短剧+流派”的模式。之后又陆续推出《隐藏的角落》、《沉默的真相》等悬疑作品，都成为爆款。然而，“保密”走向“沉寂”之后，“雾剧场”后续乏力，自制剧走向正规军，视频网站依然粮草不足。在这种趋势下，自制剧成为打破各大平台竞争的关键。
|第三次世界大战:为了部落，止损盈利。
如今，整个网络视频行业进入了“存量博弈”的深度调整期。随着游戏深入，资本退潮，政策严控，行业洗牌，各视频平台采购量和价格双双下滑，头部剧单集采购价格从巅峰的1500万下降到800万以下，视频平台的内容采购成本得到一定程度的控制。
虽然各种平台可以继续爆发，但没有人可以主宰这个长达10年、耗资数十亿美元的视频赛道。
就连盈利三年的芒果TV也开始累了。湖南卫视输血虽然没有在版权大战中掉队，但也没有庞大的剧集内容来构筑护城河。芒果TV这个靠自制综艺和明星效应打拼的赚钱高手，现在还在“单腿走路”。
内容没有天花板，谁也不知道哪朵云在下雨。
比起扩大基本盘，守住原来的位置更难。“节流”比“开源”需要更多的努力。毕竟“流量跟着内容走”，爆款只能维持一定时间的用户存量。持续订阅是每个网站都需要考虑的。
既然“增量”带来的好处不明显，那就只能尽可能从“存量”上增值。于是就有了“会员涨价”、“按需预支”，甚至还有“付费花絮”。事实证明，有人质疑就会买单。虽然你看了很多历史，读了很多兵法，但在掏钱买糖的那一刻，你还是上了巅峰。
用户比市场更善变，热门内容无法绑定背后的平台忠诚度。内容制作从来都不是一锤子买卖。视频平台急需一个类似“中午出品，必是精品”的品牌口碑。提高质量平均比赌几个爆款更重要。
所以，有了阿里的“大娱乐战略”和腾讯的“大IP计划”，但是量大就意味着消化大。“我们什么时候亏钱”是悬在每个视频平台头上的达摩克利斯之剑。毕竟这场无望的战斗还远没有结束。
