《苦甜求生》乐视视频前几天被执行死刑后，暴风影音紧随其后，两者前后仅用了一周时间。近日，根据公开信息，暴风集团于5月7日再次追加被执行人信息，执行标的为130余万元。
曾经的“玩家领袖”暴风影音，其账号中最后一条同名微博定格在2019年7月1日，也就是《暴风16》上映的那一天。当时的宣传口号是“还中国网民一个简单的播放器”。但随着公司CEO因涉嫌行贿等罪名入狱，其a股生涯已正式画上句号，并于2020年11月10日被深交所退市。
作为上世纪七八十年代初上网必备的视频播放器，暴风影音是如何在PC时代成为大量用户的心头好，为什么会走到这一步？
影音风暴曾经辉煌的过去
对于成长在智能手机普及期的Z世代来说，需要离线下载然后在电脑上观看的视频很少。可能他们连超级解封、QQ视频、迅雷看看、PPS、快播、暴风影音这些名字都没听过。
但是要知道，在千禧年前后，互联网刚刚发展起来的时候，当时的网络下载速度让ADSL高速了。当时流畅观看视频内容几乎有两种选择，要么通过光驱读取光盘内容，要么使用BT或迅雷等工具下载，然后使用本地视频播放器打开。
而且由于当时的视频格式极其丰富，往往一个播放器可能无法打开一个特定的文件，所以为了解决这个问题，暴风影音的前身，也就是一个解码器集成包出现了。安装后，大多数播放器可以支持600多种视频格式。以下Storm Video包括Media Player Classic，一个开源播放器，以及视频和音频解码器。
然而，“第一代”暴风影音的开发者是被外界形容为“只会写代码”的周生俊。2006年，冯鑫和他的团队将该软件转让给冯鑫，冯鑫和他的团队为这个本地运营的程序添加了联网功能，并添加了广告功能以实现盈利。随后，暴风影音不断推陈出新，不仅引入了SHD高清专利技术，还在2011年暴风影音5正式版中带来了视频优化功能“左眼键”，随后又增加了3D、直播等功能。
其实作为玩家，暴风影音的市场表现可以说是相当优秀的。据悉，暴风影音在2006年只有4000万用户，但随后在2009年达到2.8亿，日活跃用户超过2500万。根据第25次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2009年底，我国固定宽带互联网用户仅为3.46亿。
虽然上市意味着“起飞”，但也难逃大起大落的命运。
虽然商业运营后的暴风影音在此后的一段时间里过得相当顺利，但也在2010年迎来了第一个转折点。今年对版权的强力监管，也让一批相关平台迅速被“掐断”。与此同时，视频网站的收费模式也逐渐发展起来。
这时候和玩家在体验上差别不大的视频网站，比如搜狐视频、乐视、爱奇艺等。，开始在资本的加持下大量购买版权内容。但在这场“版权大战”中，暴风并没有选择参与其中。
除了购买版权需要大量资金外，有传言称是因为乐视a股上市和优酷赴美上市让公司深受启发。为了达到a股上市前“三年盈利”的要求，暴风影音也开始“勒紧裤腰带”。凭借单一且相对“微薄”的广告收入，2012年至2014年，其净利润分别达到5584万元、3853万元和4185万元。
然而，不出所料，最终的风波还是等来了2015年创业板“开闸”的消息。并且恰逢2015年牛市，作为乐视网之后第一家在创业板上市的互联网公司，暴风集团一度成为“40天36个涨停板”的“妖股”。当时，业内对其繁荣有很多讨论，但财经作家吴晓波在一篇题为《疯狂》的文章中写道，投资者对它的“喜爱”无法用理论或模型来解释，“这应该是最近十年来最大的资本泡沫运动，所有试图置身事外的人都会不出意外地受伤。”
现在，这句话显然是预言。
最后一步来自一次不成功的投资。
但暴风集团作为一家除了玩家产品之外没有其他成就的企业，可能在2015年5月公司市值达到高点的时候，已经意识到单靠“玩家”是做不到的，选择开始频繁追逐市场。
据了解，从2015年到2019年的四年间，暴风科技做过VR，卖过电视，涉足过游戏、影视、金融，甚至区块链等，在各种与互联网行业息息相关的领域。但同时，所有这些布局也被外界认为是“高速换胎”。就连曾在该公司投资部工作的李元荣也称之为“不认真看，虚晃一枪”。
如此无头的盲目投资，最后的结果显然不难预料。但可能谁也没想到的是，这场风暴的“翻跟头”竟然这么大。
冯鑫曾说，“运动是我找到的第三条腿，继电视和魔镜之后奔向未来，它可能会成为最粗的一条腿”。然而，对体育的投资让这场风暴变得软弱无力。
事实上，2016年是“互联网加体育”的高峰，很多公司、人才、资金涌入这个市场。艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网体育用户洞察报告》显示，互联网视频在观看比赛方面已经超越传统电视媒体，篮球和足球的在线观看比例几乎各占一半。
此时，暴风科技看中了MPSilva，该公司拥有英超、意甲、网球大满贯等数十项全球赛事的版权。，并联合光大资本通过募集设立上海金鑫基金。最后借助杠杆，逐步完成了以52亿元的价格收购MPS 65%的股权。但值得注意的是，当时公司被收购时，收购方并未与原管理层签订竞业禁止协议，埋下了巨大的伏笔。
然后在2017年，MPS失去了意甲、国际足联等各方的配合和支持。同时，公司原管理层在2018年宣布破产套现，几乎拿走了所有资源。也让这场风波成为一场以小博大的杠杆游戏，不仅重创水漂50多亿，留下巨大的财务窟窿，后续还遭遇光大证券等管理层的连环诉讼。
紧接着，2019年9月，暴风集团因为收购MPS失败被证监会调查。2020年，因被暂停上市后一个月内无法披露2019年年报，深交所最终终止上市。
即使没有这些失误，玩家也未必有更好的未来。
其实在暴风科技市值站在高位，被外界称为“小乐视”的时候，冯鑫曾说过，“一个人成功的巅峰不超过三年，到最后，都是空。随时做好一切准备”。然而暴风集团从巅峰跌到谷底也不过五年。现在看来，原因可能包括高层决策失误，激进投资，或许还被资本的泡沫冲昏了头脑。
如今暴风集团似乎有很多负面案例，冯鑫提到的“联邦生态”就像贾跃亭的“生态逆袭”一样，成为了互联网行业的反例。
也许后来者会感叹暴风影音曾经在播放器时代一骑绝尘，但在高速发展的互联网行业，慢一步或者错过一个窗口，都可能意味着失去一切。毕竟每次都是站在风口下注，谁也不能保证一定会赢。
而且不可否认的是，暴风影音仍然是一款简单易用的播放器，甚至其APP仍然可以正常使用，并且在在线视频网站中拥有最低的年费。但是，只关注玩家而不关注内容的软件，注定会跟不上互联网的快速发展。
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