在互联网普及的今天，网络视频已经成为大众生活中不可或缺的一部分。为了在视频网站站稳脚跟，各大视频网站各显神通，各显看家本领。
根据对中国视频网站的统计分析，排名前五的视频网站分别是优酷、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视视频。现在视频网站很多，为了提高点击率和流量，各大视频网站无所不用其极。到目前为止，为什么有些视频网站能发展的越来越好，比如腾讯、爱奇艺、优酷等。但也有一些视频网站慢慢濒临衰退，比如乐视、暴风影音、PPS等。
网络视频作为一种流行的娱乐和放松方式，已经得到了很多人的认可。随着时代的发展，人们对视频观看的要求越来越高，各种视频网站应运而生。视频网站数不胜数，比如主打“轻奢新主义”的爱奇艺，倡导优质视频的优酷。在这些视频网站中，有的经历了时间和社会的打磨而越来越精致，有的则在时间的长河中渐渐淡去。
优酷、爱奇艺、腾讯视频占据一席之地，但隐患重重。
现在众多视频网站中，爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频最受欢迎。这些视频网站之所以从视频平台中脱颖而出，得到大众的认可，来源于以下两个方面。
一方面，网络自制剧、自制综艺给视频网站带来了不少用户。近日，优酷独播剧《白夜追凶》以约32亿的高播放量和9.1的豆瓣高分完美收官。现在网剧盛行，市面上的网剧已经到了成熟的状态。仅去年一年，就有约755部网剧上线，而网络自制剧是视频网站的主力军，如爱奇艺出品的《七霸说》、《河神》，为这些视频网站带来了不少用户。
同时，这些视频网站的成功与影视IP项目的合作密切相关。以IP留住用户，发展电视剧、动漫、游戏、短视频、直播等多元化娱乐形式，是拥有自制剧的视频网站惯用的方式。，吸引网民的注意力，从而延长用户在网站上的有效浏览时间，最终加强用户对视频网站的粘性。
另一方面，合理的盈利模式给视频网站带来了不菲的收入。网站的最终目的是盈利。想要做到名利双收，必须要有合适的盈利模式。以爱奇艺的盈利模式为例。爱奇艺的盈利模式主要包括VIP会员和广告。它可以通过开放会员和广告实现网站的盈利。去年6月，已经有超过2000万用户开通爱奇艺VIP会员，其中爱奇艺的会员模特费和广告费已经达到1:1，为爱奇艺带来了高额收入。
再说，除了靠自己，优酷、爱奇艺等视频网站之所以能成为霸主之一，靠的是外力的支持。
阿里的生态系统作为优酷的一员，可以和优酷产生强大的协同效应，为优酷带来大量资源。在当今这个内容为王的时代，内容是平台收视的法宝。阿里的制作业务为优酷提供了大量的内容资源，而阿里向优酷导流等多元化的变现模式是优酷增长的潜在驱动力；阿里体育、影业、音乐等领域为优酷带来了丰富的IP资源；阿里云的技术和服务节省了优酷的流量成本，同时提高了优酷视频播放的流畅度...阿里旗下的所有业务都可以和优酷共享用户，大大降低了优酷获取用户的成本。
对于爱奇艺来说，控股爱奇艺给爱奇艺带来了很多好处。收购PPS，与爱奇艺合并，增加了爱奇艺移动端的内容，拓展了变现渠道。搜索和PPS的移动端，让爱奇艺既有流量入口，又有PC和移动端的双线主动权。还为爱奇艺提供用户搜索分析，让爱奇艺更好的把握用户心理。
然而，在这些看似成功的视频网站背后，仍然存在一些亟待解决的问题。
首先，网络自制剧泛滥。在看到自制剧带来的好处后，各大视频网站开始大规模制作网络自制剧，导致行业内出现了很多没有营养价值的网剧，比如爱奇艺的《校花的贴身师父》系列。这种网剧在特定时间或许能带来不错的效果，但绝不是长久之计。长此以往，会腐蚀视频网站原有的优质视频，不利于长远发展。
其次，企业为了获得高收入，总是拒绝广告主，导致受众在观看一个视频之前，被迫观看一个广告。最近在优酷播出的《醉玲珑》就是这种情况。超过100秒的广告时间令用户反感，他们选择更换网站观看。除了开头的长篇广告，中间还穿插了几个半分钟的广告，甚至有观众开玩笑地称之为“把剧情插入广告”。
最后，视频网站的付费模式存在用户流失的隐患。这方面，爱奇艺和优酷都有。除了会员制模式，爱奇艺和优酷分别在个别电影中通过“优惠券”和“点播”的方式收费。这种模式虽然能给网站带来不少收入，但也会给用户带来不满。毕竟开放会员已经收过一次费了，结果还是看不完所有视频，还得再付费。这种做法可能会导致视频网站用户的流失。
无论如何，爱奇艺、优酷、腾讯凭借自身优势在视频网站领域占据了一席之地，在这个领域已经举足轻重。与爱奇艺、优酷、腾讯不同，乐视、暴风影音从高到低。从一开始备受关注，到现在被爱奇艺、优酷等视频压制。
作为第一代视频网站的开创者，乐视正在逐渐衰落。
虽然乐视上线较早，但后来上线的视频网站发展迅速，尤其是腾讯和搜狐，而优酷和土豆则是整合，只有乐视孤军奋战。此外，乐视视频也被乐视系牵连，陷入危机。在内外夹击下，乐视逐渐呈现颓势。其衰落主要有以下几个原因。
一是乐视视频界面布局太乱，热点、购物、游戏、动漫、电影都放在同一个页面，毫无美感可言，让网友没有观看欲望。然后乐视的视频资源太少了。有些影视预告并没有明确放在预告页面，而是和正式播出的电影放在一起，给用户一种影视在线的错觉。比如《猎场》之类的电影，其实就是为了诱导用户。
第二，乐视会员模式不清晰。乐视的会员模式存在漏洞，乐视用户即使开通了会员也无法观看所有视频。而且，如果观众在即将到期的时候没有继续开通会员，那么接下来几天的会员权益就无法获得，只有继续充值会员才能获得，这样很容易导致用户的流失。
第三，乐视集团业务动荡，高层洗牌。今年5月下旬，贾跃亭辞任乐视网总经理；到7月份，贾跃亭持有的乐视网约26%的股份被司法冻结；10月17日，乐视网因重大资产重组继续停牌。乐视“汽车生态”的一步错棋，把整个乐视拖下水，乐视也未能幸免。今年上半年，乐视网营收约55.79亿元，同比下滑44.56%，同期对应净利润亏损约6.37亿元。乐视资金链断裂导致乐视由盈转亏，风光不再。
盲目进入其他领域，给乐视视频带来很大的危机。集团大规模发展其他业务，由于资金分流，乐视视频承担了过多的资金压力。这种“蒙眼狂奔”的行为，让乐视越来越不堪重负，资金链断裂导致乐视视频被整顿，无法正常运营。
暴风影音从曾经的视频网站霸主到现在做了什么？
曾经，暴风影音是视频网站中最强的。暴风影音最明显的一个优势就是可以同时缓存多个视频，暴风影音拥有丰富的视频资源。如今，暴风影音已经低迷了很久。暴风影音衰落的主要原因有以下几点。
首先，暴风影音作为一个“暴发户”，本身并没有什么特别的内涵。之所以一开始就受到用户的欢迎，是因为它整合了全网的视频资源，用户可以通过暴风影音缓存视频，所以它是作为一个聚合器存在的。如今，随着各大在线视频网站的陆续上线，暴风影音的优势已经不存在了。
暴风城一直把自己锁在空的房间里，遵循固有的模式。随着时代的发展，原地不动只会加快死亡的时间。今年的暴风影音5只是提高了播放速度，其他方面还是墨守成规。在自制剧盛行的当下，暴风影音依然我行我素，背离了时代的需求，注定会被社会淘汰。另外，爱奇艺、优酷、腾讯视频，这三家视频网站都是BAT支持的。这些视频网站在强大的资源和资金支持下，通过购买影视版权来抢夺市场份额。这方面，暴风影音比较弱，比不上。
再者，太多的外挂和广告让暴风影音越来越“不堪重负”。现在人们越来越注重观影体验。在这个“不抱怨”的时代，弹幕和视频已经形成了亲密的关系。弹幕有促进人们交流，引起共鸣的作用。现在的电视剧槽点越多，关注度越高，说到吐槽，弹幕军是少不了的。目前各大视频网站基本都开通了弹幕功能，只有暴风影音还没有开通弹幕功能，没有沟通和吐槽会给用户带来低满意度的体验，最终导致用户的慢性流失。
最后，暴风集团非常重视向外拓展业务，将重心转移到暴风TV等其他业务上。暴风影音之外，暴风已经形成了暴风TV、暴风体育、暴风魔镜三大生态系统。
现在有的视频网站百花齐放，有的逐渐消失。这是一个快速变化的时代。但很多看似有利可图的举动背后，其实隐藏着很多危机。各大视频网站只有打造自己的独特优势，增加自己的核心竞争力，才能避免被时代潮流淘汰。
