风口不好追、用户心难留,想靠版权赢的爱优腾还得“疼”多久

核心提示前一天兄弟情深,后一日祸起萧墙,说的或许就是优酷和腾讯视频在第九届中国网络视听大会上的你来我往。针对短视频侵犯长视频内容版权问题,优酷总裁樊路远6月3日在发言中处处表示,长视频内容被短视频平台盗播,让长视频平台的日子不太好过。“三年前多风光

前一天兄弟情深,第二天灾难就开始了。或许,是关于优酷和腾讯视频在第九届中国网络视听大会上的你来我往。

针对短视频侵犯长视频内容版权的问题,优酷总裁樊路远在6月3日的演讲中处处表示,长视频内容被短视频平台窃取,让长视频平台的日子不好过。“三年前更风光,现在不同了。哔哩哔哩大哥市值是爱奇艺大哥加腾讯大哥加我打7折。”樊路远进一步问:“我们三家什么时候能盈利?按照现在的生活环境,‘指日可待’简直是痴心妄想。”

然后,樊路远从历史的角度切入分析。他指出,十年前,他还没入行的时候,长视频也经历了野蛮生长期。“谁有好节目,谁就偷着播。之后又说盗播侵权,36小时内下线。但流量是收获的,下线没用。”

优酷亲切地称腾讯为“大哥”,从长视频平台利益角度炮轰短视频平台,但腾讯似乎并不买账。6月4日,腾讯副总裁、企鹅影业CEO孙忠怀就短视频侵权问题发表讲话,并特意补充了一段讲话文件中没有的历史:“现在一种新型的盗版现象已经在全行业广泛出现。十年前,优酷...不能被命名...第一代长视频网站曾经盗版严重。”

腾讯翻出旧账,以史攻史。回顾爱幼腾三家的发展历史,以UGC起家的优酷没能赶上UGC短视频的红利。爱奇艺和腾讯在版权上疯狂“烧钱”却始终没有盈利。难以追上的心痛与难以盈利的沉闷痛苦叠加在一起。爱佑腾似乎确实有喊“哎哟”的理由。

优酷:时机不对?

几乎所有十年前以UGC起家的视频网站,都因为版权问题陷入了漩涡。优酷也不例外。

2005年左右,以优酷、土豆为首的第一代长视频网站开始运营。优酷和土豆都依靠用户上传的视频来吸引流量,类似于YouTube。当时土豆网的口号是“每个人都是生活的导演”,这和目前抖音快b的立足点非常相似。

第一代长视频网站迅速获得了市场的青睐。优酷2010年在纽交所上市,土豆2011年在纳斯达克上市。尽管他们有市场优势,但是UGC的巨量劣质内容占用了大量的带宽成本。当时,在服务器和带宽需要消耗巨额运营资金的情况下,优酷和土豆还很难仅靠广告收入盈利。

碾压优酷等第一代长视频网站的是版权。用户上传的内容很多不是真实用户创作的,而是盗版侵权视频,很容易引发版权纠纷。

2009年9月,激动网、优朋普勒、搜狐视频等三家企业联合国内110家互联网视频著作权人,共同成立了“中国网络视频反盗版联盟”。根据联盟成立仪式上公布的信息,打着“网友上传”旗号进行盗版的视频分享网站已经成为“盗版基地”,在优酷、土豆、迅雷等网站涉嫌盗版的电视剧超过1000部,将向优酷索赔5000万至1亿元。

2010年11月,国家广电总局发布《广播电影电视知识产权战略实施意见》,重点打击影视作品侵权行为,大量盗版美剧、韩剧、日剧下线。随着版权政策的收紧,失去了优质内容的视频分享网站不得不选择花巨资购买版权内容,向下一个热门的PGC长视频网站转型。

图片来源:广电总局官网优酷、土豆位列其中。然而影视剧版权价格高昂,两个网站陷入了无休止的互相指责盗版的车轮战。竞争之时,腾讯背靠的爱奇艺,腾讯背靠的腾讯视频,都进入了导演视频,但优酷和土豆买版权的钱远不如腾讯。

优质内容被高价砍掉。长此以往,用户迟早会流失。2012年,优酷和土豆以100%换股方式合并。当时两个网站的用户数量已经超过4亿。合并后,优酷走上了与爱奇艺、腾讯视频的版权大战之路。但是因为资金跟不上,跟不上爱奇艺和腾讯。

另一方面,曾经的起点UGC在优酷的行业中逐渐边缘化。对视频创作者的扶持日益减少,大量优质创作者流失。一些创作者的下一个着力点是樊路远“希望专注于原创短视频”的哔哩哔哩。导演敖,知名游戏人,优酷出身。直到2017年,他才转向哔哩哔哩。

在行业转向短视频的时候,优酷已经彻底变成了类似爱奇艺、腾讯视频的长视频平台。风水轮流转,被UGC版权问题困扰的优酷站到了过去自己的对立面。

爱奇艺腾讯:听,烧钱的声音

如果说优酷身上有UGC的基因,那么爱奇艺和腾讯视频从一开始就把PGC放在了第一位。

爱奇艺于2010年4月上线,从一开始就实现了“高清画质”和“正版授权”的目标。为了获得优质内容的版权,爱奇艺迅速走上了“买中买”的道路。2014年,爱奇艺宣布购买1000部好莱坞电影在中国的网络发行权;2015年,爱奇艺拿下了多档国内外热门综艺的版权,播出了《火中涅槃》、《华钱毂》等有影响力的剧集,并购买了东洋动画100多部动画作品。

与爱奇艺类似,2011年上线的腾讯视频也斥巨资购买国内外影视剧版权。2013年4月,腾讯与BBC Worldwide等六大制作公司达成引进英剧资源合作;2014年11月,腾讯视频与HBO展开战略合作,独家引进《权力的游戏》、《新闻编辑室》、《兄弟》、《木板路帝国》等多部剧。

毫无疑问,买版权“烧钱”。爱奇艺2020年财报显示,从2018年上市到2020年,公司营业收入从249亿上升到297亿,但仍处于亏损状态。内容成本从2016年的75亿增长到2019年的222亿,2020年下降到209亿。

再比如,由于几家视频网站对优质内容的争夺,一部热播剧的版权价格也在上涨。2011年,乐视以2000万元买下《宫中皇后》独家版权。2019年,腾讯视频斥资13亿元购买了同系列影视剧《如意宫御爱》的独家版权。

《权力的游戏》剧照成本上涨有目共睹,但营收形式并不乐观。以爱奇艺为例,会员服务和广告收入是长视频平台的主要收入来源。但从2018年上市到2020年,爱奇艺会员服务收入从106亿增长到164.9亿,广告收入从93亿下降到68亿。值得注意的是,2020年第三季度,爱奇艺会员总数为1.048亿,去年同期为1.058亿。成员人数的上限正在逼近。

长视频平台开始在会员涨价上做文章。然而,每次视频网站宣布提高会员费,都会经历一场舆论风暴。2019年,爱奇艺和腾讯视频在热播剧《生活的喜悦》开始点播。在订阅会员的基础上,交50元可以提前解锁6集。而爱奇艺视频分别在2020年11月和2021年3月宣布会员涨价。

用户对涨价的抱怨每次都是一样的:价格涨了,视频质量却不涨。《2020年网络原创节目发展分析报告》调查显示,虽然VOD模式已经运行两年,但支持这种模式的用户不足三成。

一边是高昂的版权费,一边是来自增长瓶颈的营收。在视频行业沉浮近十年后,爱友腾仍在寻找专业长视频内容的盈利方法。

视频长度之战:拳打伤高手

爱腾在长视频上还没有找到合适的商业模式,用户偏好转向了短视频。

《中国视听新媒体发展报告》显示,截至2020年底,短视频、电商直播等其他收入已达2113.13亿元,同比增长87.18%。来自广电总局的统计公报显示,2020年,网络视听用户付费、节目版权等服务收入达到830.8亿元,同比增长36.36%。

相比36.36%,哪种形式的流量更大是显而易见的。最让长视频平台难受的是,它可能不是更早赌错了赛道,而是自己烧钱亏钱,却为别人贡献了流量和营收。

6月8日,在第27届上海电视节互联网影视峰会上,广电总局监管中心副主任肖克荣发布了《2020原创网络节目发展分析报告》。在谈到短视频时,他表示,他们收集了2020年1月1日之后上线的46万个点击量超过100万的热门短视频。这些短视频来自11384个账号。在所有收集到的短视频中,12.4%与影视相关,数量仅次于社交短视频。

在同一份报告中,网剧观众分析写道,“2020年,只有10%的受访者能够完整观看剧集,90%的受访者在观看剧集时使用过多次观看或跳过功能。主要原因在于剧情拖沓和泛滥。因为剧情没意思或者被采访人没时间,超过20%的人使用倍速功能。”

更微妙的是,《2021年中国网络视听发展研究报告》显示,人均短视频日使用时长超过微信等即时通讯软件,超过60%的观众观看网络视频节目是因为短视频。

长视频平台“讨厌”短视频平台用自己的内容拿走流量,却又不得不“依赖”短视频平台获取流量。在这样的背景下,爱奇艺一直在制作,腾讯大力推广微视和微信视频号,优酷也在首页增加了短视频入口。三大平台也不断加大UGC打造的激励计划,试图将自己的IP握在自己手中,用“长+短”的运营模式,将长短视频互相引流。

不可否认,抖音快b等短视频平台上确实存在大量侵犯版权的影视片段,版权也是迫使短视频平台停止上传自有IP内容,从而聚集IP流量的最佳工具之一。10年前,优酷和土豆因巨额版权费而改变商业模式,拥抱版权完善的视频内容。那么面对同样的情况,现在的短视频平台可能也会走同样的路。

但是引流能力无论是时间还是微视都比不上Tik Tok 6亿的DAU。在自己的短视频平台能够独立之前,长视频平台是否可以放弃摇一摇快B等短视频平台的引流功能?

在进退两难的时候,或许在版权问题还没有形成行业共识,找到合适的解决方案之前,爱友腾还得“痛”一会儿。

 
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