为什么具有湖南广电属性的芒果TV受到其他电视台的青睐？
值得注意的是，芒果TV上的《朋友请听》和《我们的乐队》分别在湖南卫视和江苏卫视播出，而浙江卫视则选择芒果TV作为周杰伦首档全程录制综艺节目《一周游记》的独家网络视频平台。
目前，由何炅、娜娜、Jackson Yee联合主演的《老友记·请听》第三部专题片播放量已达7.8亿页，湖南卫视连续四周晚间双网三域收视率第一次同时领先，收视率破1。主要节目是治愈系，开创了真人秀+电台的新节目形式。在疫情爆发的时刻，适时抓住了社会需求和用户情绪，受到了光明日报、人民日报等权威媒体的好评，获得了良好的口碑。节目豆瓣评分高达9.4，知乎评分升至9.3。连续三周蝉联微博综艺榜、Tik Tok综艺榜、知乎影视榜、谷多影视榜TOP1。对于芒果TV和湖南卫视来说，可以说是双赢的操作。
身处综艺市场的“黄金赛道”，网络综艺和卫视综艺之间的转换越来越频繁。这些现象在综艺市场蔓延开来。目前还没有一个明确的标准来衡量一个综艺节目是在网上播出好还是在卫星上播出好。整个行业也在思考下一个爆款综艺会出现在哪个平台。但可以预见的是，网综和卫视综艺的界限会越来越模糊，网综和卫视综艺融合趋势明显。
把握趋势还是战略选择？
从之前的先例来看，制作精良，符合卫星电视播出的条件和要求，更容易在卫星上播出。随着互联网的体量越来越大，上星不仅拓展了内容分发的渠道，增加了成本回收的可能性，也提升了节目的影响力和美誉度。对于卫视来说，题材多样的台网融合可以补齐节目类型的短板。
2019年，东方卫视成为芒果TV自制综艺《我最爱的女人》播出的电视平台。节目通过对不同家庭日常生活的真实记录和观察，引发观众对婚姻、亲情、代际沟通的思考，传递和谐家庭的理念。首播上线用了3个小时，整个收获中被搜索了15次，引发了全国范围内的娱乐、情感、社会话题的现象级讨论。微博主话题#我最喜欢的女人#阅读量超过22亿，讨论量25万，浏览量10.6亿，成为芒果TV与湖南卫视之外其他竞争平台合作的典型案例，从而引起广泛讨论。
为什么是芒果TV？随着网络融合的深入发展，芒果TV以“差异化”突袭网络综合市场，打造了一些市场流行爆款，从而提升了自制精品的话语权。反观芒果TV这几年的表现，虽然体量不如BAT，但发展势头不容忽视。
从发展轨迹可以看出:先是湖南卫视的综艺节目独立播出，然后率先反哺湖南卫视。其中，另一版本自制大IP《明星大侦探》《我是大侦探》，于2018年3月24日登上湖南卫视，每周六晚十点播出。首播以0.83的收视率和CMS全网6.3%的收视率份额夺得同期所有电视频道第一，成为当晚市场份额最高的综艺节目，帮助湖南卫视夺得周六电视频道全天收视率冠军。从纯网综到反哺湖南卫视，芒果TV在节目质量上已经做到了和老大哥湖南卫视一样优秀的自控水平。
2020年，年前录制的《我们的乐队》号称以公司运作的形式，有李淑昕、谢霆锋、萧敬腾参与，找到了合适的乐队组合出道。所以收到了很多期待，登陆微博综艺榜多日待播TOP1。第一期节目播出后，知乎评分8.2，相关话题阅读量共计27亿，全端热搜26次。
对于江苏卫视这一电视平台来说，乐队音乐形式的市场化发展无疑将为乐队节目开了一个好头，同时也传达了市场化的信息。对于芒果TV来说，与其他电视台的合作，可以让自身的市场定位和发展定位更加突出。另一方面，从广告增值的实际需求来看，芒果TV内容可以在更多一线电视台播出，可以有效提升广告主的溢价权益，增加广告收入，实现IP收入最大化。
前瞻布局，意图在关键卡位占得先机。
根据谷多的数据，在2019年度播放量排名榜单中，芒果出品的网络综合类节目包揽前三，公司在TOP10榜单中占据五席。从芒果超媒体近期发布的2019年业绩报告中可以看到，芒果TV公司营业收入81.09亿元，同比增长44.63%，会员业务增长超过100%。2020年初以来，芒果TV由于丰富的综艺内容储备和影视剧战略布局的加码，直接带动春节期间app日均使用时长同比增长42.1%，位居在线视频行业顶级app之首，并在第一季度开始释放效益。
反映在骨朵的人气体系中，我们可以看到芒果TV的综艺节目琳琅满目:爆款剧集《下一站是幸福》、《金衣之下》以及老牌综艺节目《我老婆的浪漫旅行3》，包括国内首档原创语音互动陪伴真人秀《朋友请听》，基本都排在了人气榜的前三位。春节期间，《下一站是幸福》的表现尤为突出。根据QuestMobile的数据，芒果TV的DAU峰值较上周发布前一天增长了26%。该剧每晚在湖南卫视金鹰独播剧场首播，收视率攀升至榜首。是2020年第一部双网三域收视率破2的电视剧，成为名副其实的“2020优质剧集开年第一声”。
显然，芒果TV凭借其在内容、人才、渠道等方面的前瞻性布局，已经占据了先机。从“自制+自播+湖南卫视播出”到“自制+自播+其他卫视播出”，成为芒果TV发展创新阶段“不求所有，但求所用”的战略选择。通过内容先行+渠道跟进深度运营其自制IP，芒果生态圈形成了从制作到销售的闭环，可以为芒果TV保持视频行业核心竞争力、持续生产优质内容提供源源不断的能量。
芒果TV作为主平台，自芒果超媒体成军以来，进入全链条转型期，增长势头越来越强劲。通过分析发现，芒果TV的成功很大程度上是因为芒果超媒体的共生，以及芒果在行业整合上的独特优势。内容方面的优势也帮助芒果TV在广告资源获取、广告精准投放、效果转化等方面带来领先行业的竞争力。两者形成了良性互动。
可以说，在激烈的市场竞争中，背靠传统媒体、承载互联网基因的芒果TV，走出了一条既不同于传统播出平台，又不同于纯互联网视频平台的芒果之路。另一方面，全产业链布局下的芒果生态也为芒果TV提供了更多坚持尝试的信心。
未来，通过跨区域、跨平台的播出和宣发渠道，芒果品牌不仅将最大化平台共鸣和传播效果，还将不断赋能平台、内容、营销的创新。归根结底，芒果TV的探索和发展是好的，是湖南卫视又一次成功的长期布局。这或许可以为广电行业提供另一种关于生态系统的机制、规则、利弊的思考方向。
