虽然疫情不确定，但是夏天还是来了！除了太阳，还有一群“姐妹”点亮了这个夏天。
《乘风破浪的姐姐》认真上线，6月12日中午上线。30位30岁以上的女艺人组团争夺C位，全程能量满满。节目上线当天，微博播放量在上线3小时内突破2500万。到6月15日，播放量已经突破4亿，微博话题《乘风破浪》阅读量达到73.5亿。豆瓣五万多人给了8.5的高分。
收获最大的应该是播出这个节目的芒果视频平台。资本市场上，开播当天，芒果超媒一度触及涨停。截至收盘，芒果超媒股价上涨5.34%；6月15日，芒果超媒体再次高开。截至当日收盘，芒果超媒体收于60.06元/股，上涨6.51%。《乘风破浪的姐姐》节目播出两个交易日，芒果超媒股价上涨13.34%，公司市值飙升至1069.29亿元。
在芒果的《姐姐们》上线之前，米乐在五四青年节之际策划了宣传片《后浪》。6月6日，Aauto Quicker庆祝9周年，策划宣传片《看见》，均收获“高流量”。
从《后浪》到《看见》再到《妹子》，对视频平台意味着什么？
疫情下的APP市场之战
唐代李贺《雁门之旅》有诗说:乌云压城欲摧，万丈光芒金鳞向日照。
这首诗相当贴切地描述了疫情下的文艺市场。如果说，疫情下的线下文艺市场是“乌云压城欲摧”，那么线上文艺市场则迎来了“阳光下金光绽放”的好时光。
目前，聚集观赏艺术受到了疫情的巨大影响。虽然一些地方的电影院和剧院已经重新开业，但生意并不尽如人意。艺术爱好者不会因为疫情而自闭。过去，去电影院和剧院看电影和表演的人聚集在网上，网络视频的市场明显增加。
同时，当下也是视频网站发展的重要机遇期。移动互联网时代和过去最大的不同就是信息传播进入了APP时代。一部手机，随时可以上网。下载谁的APP，看什么信息，关系到视频平台的生死存亡。
电视吸引年轻人，中老年人也有一些，但不多。《乘风破浪的姐姐》成功吸引了不同年龄段的观众，实现了平台观众的“扩容”。
在哔哩哔哩五四青年节之际，《光明日报》和《中国青年报》发布宣传片《后浪——献给新一代的演讲》，意图更加明显。长期以来，哔哩哔哩的用户主要是年轻人。后浪通过老戏骨何冰表达对后辈的鼓励、肯定和赞美，成功制造话题，引起不同年龄段的广泛讨论。
《后浪》在5月3日晚央视新闻联播前的黄金广告时段播出。在哔哩哔哩推出后，它迅速获得了超过1000万次点击，超过16万个弹幕和超过120万个赞。许多人感叹:哔哩哔哩又出圈了。
在庆祝9周年之际，“Aauto Quicker”在6月6日策划了宣传片《看见》，针对更多的普通群体。Aauto更快的选择了不走主流路线的“冬泳鸽”黄春生大叔和“奥利给”作为主播。配图选的人物都是普通的小人物:山里跳舞的农民，穷乡僻壤读书的孩子，装煤车的男孩，摘苹果的女孩，单腿跑步的跳跃者，单臂书法爱好者...这些人在社会上挣扎奋斗，然后精彩。
接地气，讲平凡人的故事，平凡依旧精彩。凭借这种“看得见”的宣传，Aauto更快地获得了高流量，吸引了一批“过去看不见的观众”。视频一经推出，在微博中获得超过45万人的点赞，多家官媒积极转发。
山东政法学院传媒学院院长蒋海生教授认为，从“后浪”到“看见”，再到“姐妹”，这些计划总体上是积极的。但作为商业媒体，运营内容有其商业出发点，受众得到了扩大。《后浪》和《看见》的宣传片都是以激动人心的“鸡汤”形式呈现。后浪的主要目标是拉拢中老年人。《看见》针对的是生活普通的普通人，而《姐妹》则吸引了大量中老年人观看视频。
视频平台的危机感:先发制人为王。
从《后浪》到《看见》再到《姐姐》，这些节目不会一致，但谁也不能否认这些节目制作精良，质量上乘。
黄春生叔叔生活艰辛，热爱冬泳，头脑简单，热爱自由。虽然是网络名人中的能人，但他通常不追求流量，甚至不考虑“赚钱”。为了拍摄《看见》，阿奥特·法斯特为黄春生做了很多工作，并邀请他来北京。至于《乘风破浪的姐姐》这样的大制作，每天的表演、比赛、评分都需要更多的精力和努力。
视频平台煞费苦心打造优质节目，吸引流量，主要源于互联网时代特有的危机感，而这种危机感“就像前车之鉴”。
视频平台的危机感其实是网络媒体与生俱来的特性。我们的网络通讯公司起源于上世纪末本世纪初。1997年，丁磊在广州创办网易；1998年12月，王志东创办新浪公司；2003年7月，张朝阳在北京市海淀区注册成立了北京搜狐互联网信息服务有限公司。
深谙信息传播市场的人都知道，这些公司的成立几乎奠定了互联网信息传播10年左右的格局。后来出现的网络媒体公司，大部分都是“跑龙套”角色。网易、搜狐、新浪等公司一直占据着国内商业信息网站的领先地位。
商业信息传播市场，往往只认“第一”，最多再加上“第二、第三”。后起之秀的商业资讯网站要么被市场淘汰，要么为这些顶级资讯网站提供资讯产品，这就是互联网资讯市场“残酷”的一面。
4G、5G技术兴起后，手机上网成为现实，手机APP成为重要的信息传播平台。2012年3月，张一鸣创办了北京字节跳动科技有限公司，并于2012年8月发布了第一版今日头条，这是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品。
今日头条是信息传播进入APP时代的显著标志，也是信息传播从“固定”向“移动”转变的标志性事件。在电脑上浏览新闻资讯的习惯已经逐渐被手指划动所取代。
今日头条在信息传播上是全面“火”的，不仅仅是文字信息。2016年9月20日，今日头条宣布投入10亿元补贴短视频创作，随后独立孵化UGC短视频平台火山小视频和抖音短视频。
今日头条照顾用户需求的思维，显示出强大的生命力，不断驰骋。虽然其“技术为王”的理念一直被专业人士诟病，部分内容制作粗糙，但市场非常认可这个“第一”。后来的一些app复制了它的运营思路，但是跟不上。
互联网20多年的信息传播历史证明了一件事:平台是先占的，受众是先占的。这给了当今视频网站发展一个启示:先下手为强，这也是米乐米乐、Aauto Quicker、芒果TV等视频平台焦虑的原因。
视频最大的问题:越来越同质化。
不同的受众喜欢不同的视频网站，形成所谓的“鄙视链”。
Aauto Quicker诞生于2011年3月。它原本是一个制作和分享GIF图片的手机应用。2012年11月转型为短视频社区。Aauto faster里的视频写手大多来自县城和农村，满满的乡土气息。后起之秀Tik Tok依托大量MCN生产优质短视频，吸引了大中城市的学生和白领用户。很多用户看Aauto快一点就有一种优越感，就是“喝咖啡的看大蒜”。哔哩哔哩涉足短视频领域后，由于用户多为学生和新入职的白领，因此有不少动漫迷。它的很多用户认为Aauto Quicker是“上一代”的专属，Tik Tok没有他们先进。
这是部分用户的心理。其实，除了各自的特点之外，在Tik Tok、阿奥特莱斯和哔哩哔哩，“看视频”的性质并没有什么不同。这一点视频网站运营者比谁都清楚，而随着各自的“扩圈”运动，同质化日益加剧，他们的危机感也进一步加剧。
纵观2019年视频网站的运营，在大的视频网站中，只有芒果TV是盈利的。今年2月28日，芒果超媒发布了2019年业绩报告。报告显示，公司实现营业收入125.23亿元，同比增长29.63%；实现净利润11.57亿元，同比增长33.62%。与此同时，爱奇艺亏损109亿元，哔哩哔哩亏损13亿元。
近年来，互联网视频行业会员收入增长迅速，但仍难以覆盖版权和带宽的巨大投入。大部分视频平台还处于巨亏阶段。
电视能盈利，得益于它生产的很多独家内容，然后把版权卖给其他视频网站来盈利。《乘风破浪的姐姐》这个节目显然也是一次成功的操作。App创始人罗振宇有一句名言:未来互联网的竞争是注意力的竞争，道出了互联网经济的本质。通过策划制作高质量的节目来吸引眼球，这是视频网站的生存之道。
媒体作者沈在《2020年视频网站竞争新格局》一文中提到:腾讯视频、爱奇艺、优酷“三分天下”似乎已经成为共识。然而，“变”似乎是视频网站的常态。前三家的竞争尚未尘埃落定，芒果TV和哔哩哔哩的搅局已经如火如荼。长视频领域的竞争远未结束……视频网站巨头之间的争斗和起起落落从未停止。
视频市场的竞争可能才刚刚开始，未来几年谁会被淘汰，谁会笑到最后就很清楚了。
