来源:红堪财经
作者:王家瑞
一直以来，长视频和短视频平台之间的“恩怨情仇”从未停止，而此次爱奇艺与Tik Tok的合作，意味着长视频和短视频行业竞争关系的新转折。
7月19日，Tik Tok宣布与爱奇艺达成合作，将探索长视频内容的二次创作和推广。爱奇艺将授权Tik Tok集团使用其内容资产中具有信息网络传播权和分授权的长视频内容进行短视频创作。未来，Tik Tok集团旗下的Tik Tok、西瓜视频、今日头条等平台的用户可以对这些作品进行再创作。双方将共同推进长视频内容知识产权的规范使用。
对于此次合作，广电总局发展研究中心国际研究所所长、研究员朱对红周刊表示，短视频是长视频的一种传播方式，也是扩大影响力、扩大用户的一种方式。对提高节目的传播力和影响力有重要作用，尤其是短视频的互动社交功能和电商功能，对长视频的创新商业模式有一定意义。
事实上，一直以来，长视频和短视频平台之间的“恩怨情仇”从未停止，而此次爱奇艺与Tik Tok的合作，意味着长短视频行业竞争关系的新转折。
长短视频“相爱相杀”
与爱奇艺Tik Tok的合作并不是长视频和短视频行业的第一次合资。据《红周刊》报道，今年3月，Tik Tok宣布与搜狐视频达成合作。旗下Tik Tok、西瓜视频、今日头条均获得搜狐授权对所有自制影视作品、综艺节目进行二次创作，包括《法医秦明》、《那年匆匆》等作品。此后，短视频行业另一巨头Aauto Quicker也于6月30日宣布与乐视网就独家自制内容达成二次创作相关授权合作。Aauto更快创作者可以对乐视独家自制版权作品进行编辑和再创作，并在Aauto更快平台上发布。
短视频巨头与长视频平台的频繁合作备受业内关注，因为双方合作的背后，纠纷也是不断。
今年4月9日，73家中国电影电视协会、委员会等行业协会，爱奇艺、腾讯、优酷、芒果TV等视频平台，正午阳光、华策影视、新丽传媒等影视公司发布《影视版权保护联合声明》，共同呼吁广大短视频平台和公众号制作经营者提高版权保护意识，尊重知识产权，共同维护影视行业合法权益。
此后，“爱优腾”三大视频巨头于4月23日联合超500位艺人发出联合倡议书，再次呼吁短视频平台推进版权内容合规化管理。可见，业内两次大规模联合声明的关键来自版权。
《红周刊》发现，短视频引发的侵权等法律问题旷日持久。截至2022年7月28日，红周刊以“短视频+侵权”为关键词在中国裁判文书网搜索到1891份判决书，其中涉及侵权的判决书1083份，涉及著作权的判决书730份。同时，根据Tik Tok公布的2021年上半年版权侵权治理笔录，Tik Tok共受理创作者版权侵权投诉38918件，下架相关侵权视频23215个。
法律风险层出不穷，无论是短视频还是长视频平台都长期陷入“版权困境”。那么，目前有了长视频平台对短视频的授权和解，是否意味着困扰双方很久的问题就可以解决了？
对此，北京史静律师事务所数字经济与法律事务部执行主任孟博向红周刊表示，从这份合作声明来看，相关长视频平台的授权范围是“其内容资产中具有信息网络传播权及分授权的长视频内容”。根据法律规定，对于不具有相关版权和分授权的视频内容，相关短视频平台和网络用户在使用作品前必须征得权利人同意。
上海李蓉田文律师事务所合伙人许超在接受媒体采访时也表示，真正的“二次创作”很可能会突破信息网络传播权的范围，即爱义奇等长视频、短视频平台需要进一步向音像作品的制作方/原创小说作者/演员/音乐作品权利人寻求授权。
因此，仅靠短视频和长视频平台的合作，不足以彻底解除相关法律风险。长短视频平台要想真正实现无“枷锁”的二次创作，需要寻求版权人、创作者等权利人的授权。
付费会员增长存在瓶颈。
长短视频合作或成新增长路径
值得一提的是，长短视频行业合作的背后，付费会员增长的瓶颈是背后的重要驱动力。
从历年财报数据来看，2019年至2021年，爱奇艺订阅会员数持续下降，分别为1.07亿、1.02亿、0.97亿，2021年甚至下降到不足1亿。同期，腾讯视频付费会员数分别为1.06亿、1.23亿、1.24亿，同样呈现微弱增长。
从长视频行业头部平台的涨价不难看出，如何提升付费会员数量、ARPU价值和活跃度已经成为长视频行业的通病，这正决定着长视频行业的发展极限和想象空间空。
中国互联网络中心发布的第49次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，我国短视频用户规模达9.34亿，使用率为90.5%。所以，长视频行业选择合作共赢，既是必然，也是有益的。
根据易观千帆的数据，2022年3月，Tik Tok和阿Aauto Quicker两个短视频头部平台的活跃用户数合计11.33亿，而爱奇艺和腾讯视频两个长视频头部平台的活跃用户数为9.27亿。相比之下，两个长视频头部平台的活跃用户数比短视频平台少2亿多。
一位不愿意透露姓名的券商传媒行业分析师告诉《红周刊》:“长视频和短视频的平台流量价值对比主要分为用户数量和用户时长，长视频活跃用户较少，用户时长继续被短视频挤压。QM数据显示，与2021年6月和2022年6月相比，在线视频用户占比从6.8%下降到6.6%，而短视频平台用户占比从25.7%上升到28%。”
上述行业分析师进一步指出:“长视频平台相对于短视频的优势主要体现在经典视频内容的版权积累和专业内容的制作能力。随着长视频平台流量的不断流失，视频内容的变现难度加大，变现效率也在下降。短视频平台的优势很明显，就是精准的算法分发效率和平台流量的持续提升，尤其是用户时长占比还在排挤其他类型的互联网app。”
同时，“长视频平台的内容以购买或自制为主，主要靠用户点播消费，所以推荐效率不高。短视频平台的内容主要是用户自制，通过算法推荐给用户。显然，短视频平台的流量变现效率对于长视频平台是一个降维打击。而长视频平台的内容基本都是专业制作的，内容质量远高于短视频平台用户本身。该人士分析说。
那么，视频行业的优劣势结合，能否对长视频的盈利产生持久的正面影响呢？
前述行业人士告诉红周刊，长短视频的合作对长视频平台有显著的正面影响。既可以通过短视频平台的流量提升内容变现空，又可以通过双方的正版合作和相互引流降低盗版的影响。长视频的“短视频”其实是长视频平台用优质版权内容拥抱短视频平台流量的行为。对于短视频平台来说，既能提升和丰富内容矩阵，又能规避短视频内容二次创作的侵权风险。
合作方式呈现多样化趋势。
如今，随着视频行业授权的逐步推进，多个平台的二次创作者不必再进行连锁创作，但不可回避的问题是:开放二次授权是否会影响长视频平台的会员付费？如何平衡引流视频的长度？长短视频的共赢合作能长久吗？这些都需要双方进一步探索合作的模式和利益的平衡。
《红周刊》了解到，短视频是UGC主导的内容生态，长视频是PGC主导的内容生态。目前中国短视频行业收入主要来自广告收入、电商佣金、直播分成和游戏，长视频平台主要来自会员费、广告和版权收入。可见，UGC具有零门槛、强互动的特点，流量优势显著；而PGC则更垂直、深耕，分流变现能力更强。
前述行业分析师表示:“长期来看，长视频平台的发展方向是内容生态的差异化竞争，从而培养和沉淀粘性用户持续付费，而短视频的流量优势更强，可以更大规模、更精准地分发。双方商业模式不同，但可以取长补短，互利共赢。”
对于长短视频平台的合作模式，该业内分析师认为:“第一，短视频平台是长视频的导流。例如，今年，Aauto Quicker尝试通过生态接入的方式，为用户提供免费的电视剧、电影和综艺节目，共带来40万注册用户。二是长视频参与实现短视频二创账号的营销收入，短视频UP主可以通过二次加工高效引流优质长视频内容，提升短视频号的营销价值或订阅价值。长视频平台可以通过参与广告收入或订阅费收入的分配，增加内容版权的变现价值。”
此外，国家广电总局发展研究中心国际研究所所长、研究员朱告诉《红周刊》，也可以通过联合制作节目、联合研发新节目在双平台传播等方式进行深度合作，也可以加强资本层面的合作，比如互相入股对方平台、成立合资公司、开发新业务等。
继长视频和短视频平台频频联手之后，有业内人士透露，后续应该会有越来越多的长短视频平台展开合作。此外，包括一些影视公司、版权运营商也将加入合作矩阵。但合作基本都是围绕“版权内容-流量”展开的，玩法有很多种。通过不断深入的探索，可以开发出新的基于视频的商业模式。
