8月3日，新京报贝壳财经夏季峰会ESG分论坛成功举办。在新冠肺炎疫情常态化的背景下，各界人士越来越关注全球经济的可持续发展，“低碳”成为企业发展的重要话题。
对于企业来说，需要面对的挑战不仅仅是“低碳”。今天，ESG站在了一个新的前沿。什么是ESG？e是环境，S是社会，G是公司治理。
环境部宣传教育中心首席专家、隆基总裁贾锋、隆基绿色能源总经理李振国、京能集团副总经理王永良、华晨宝马业务发展与可持续发展总监穆迪、阿里巴巴集团ESG战略负责人刘伟等参加了上述论坛并分享了观点。
在刘伟看来，ESG是一瓶新的混合酒，因为可持续发展的问题并不新鲜。他还认为，ESG在进入高收入国家的阶段走出中国，是展示中国内涵的大好机会。
从全球角度来看，中国数字经济的发展是独特的。
自1972年《50年前增长的极限》一书问世以来，全世界进入了关注可持续发展的阶段刘伟说，ESG用了30年才获得显著关注。气候变化的话题一方面走向了国际问题的中心，同时也与全球化的进程有很大的关系。
他认为，通过全球合作的网络，越来越多的企业为每个人提供产品和服务，同时也在推动一些社会问题的解决。从就业到环境，都可以发挥越来越重要的作用。
刘伟认为，在数字化和全球化的市场中，企业的非财务绩效，包括其社会影响和其环境影响，更容易衡量和被看到。我们对外部企业的非财务表现有更高的期望，希望企业能够创造更多的商业价值，为全球的可持续发展做出贡献。
刘伟表示，在过去的20年里，中国的数字经济和数字技术取得了长足的进步。一方面，各种数字技术，从云计算到5G到IOT，已经处于国际一流阶段。同时，中国数字经济的发展在全球范围内也是独一无二的。在进入高收入国家的阶段，ESG正在走出中国，这是展示中国内涵的大好机会。
“我觉得在这个过程中，企业应该把社会最大的挑战作为企业发展的动力，把自己最重要的一些能力和自己最重要的社会责任和挑战结合起来。”刘伟表示，企业把自身能力和碳中和结合起来，把碳中和放到自己的业务设计中，是ESG最重要的任务。
平台是实践ESG的最佳土壤，实现碳中和是当今最重要的ESG问题。
“在我们思考碳中和的过程中，我们意识到碳排放只是环境问题的一部分。在这个碳中和中，我们是全社会聚集在一起促进环境可持续发展的重要起点，包括解决资源和水的问题。”刘伟说。
谈及阿里巴巴的碳中和目标，他表示，“首先，我们将在2030年实现我们自己运营的碳中和，这包括我们的直接碳排放和我们用电产生的碳排放。第二，我们将在2020年的基础上，在2030年将价值链的碳排放强度减半。第三，我们希望带动平台经济的所有参与者，到2035年实现总共15亿吨的碳减排。这是我们希望对整个社会做出的超越自己身体的巨大贡献。
“平台是实践ESG的最佳土壤，实现碳中和是当今最重要的ESG课题。”刘伟还提到，中国的消费碳排放占总碳排放的50%以上。随着经济的进一步发展，这一比例还会进一步增加。实现二氧化碳排放峰值和碳中和的国家目标，进一步加快消费的绿色转型，一定是非常必要的。
谈及企业应该如何具体投入ESG发展，刘伟表示，“企业的第一位需要投入可持续发展这个话题，在企业内部实现更高的可持续发展架构；其次，将本企业的ESG融入到企业的业务设计中，进行更高级的披露；第三是呼吁与所有利益攸关方积极合作，实现共同发展。我想这也是我们参与者经济的来源；第四是将我们自己的发展纳入更大的社区、国家和世界的发展目标”。
新京报壳牌财经记者程子娇编辑许超校对刘保清
