就在昨天，乐视超级电视官方微博乐视开始发帖为发布会预热。文中提到“感谢@联发科官方微博给我这个‘芯’，我们一起分享所有精彩瞬间。3月13日上海见”，这预示着3月13日发布的乐视超级电视新品将搭载联发科芯片。这也是2017年3月乐视资金链断裂后，乐融推出的首款新一代超级电视产品。
去年，乐融品牌成立后，有一款新电视Zero65，主打“零距离壁挂”。但不是第五代超级电视。这一次，乐融将推出互联网电视，并重振乐视超级电视品牌，这是一个行业内的大新闻。
乐视能否东山再起？
经过仔细分析，我认为这非常困难，原因有三:
一是失去了乐视的资源支持。
当时乐视超级电视依托乐视的强大资源，贾跃亭利用乐视的融资补贴力推乐视TV。其实起到了很好的软硬件互补模式。超级电视在内容上有丰富的资源，背靠乐视，在硬件上有出色的性价比。热销的时候成为互联网电视第一品牌也是自然而然的事情。再加上“小屏”乐视手机的出现，乐视影视资源+终端的模式一时间独树一帜。
但是后来的发展大家都知道，贾跃亭在玩火的路上越走越远。乐视垮了，乐视也垮了。没有内容的支撑，现在的五代乐视超级电视只是一台“很厉害”的智能电视。当然，不可能有“亏本卖”或者“电视不赚钱”这样的事情。市场竞争力自然下降了很多。
第二，乐视之前的危机势必会影响乐视超级电视的口碑。
“成功是老贾，失败是老贾”，虽然贾跃亭和现在的乐视超级电视没有关系。但乐视此前的破产势必会对消费者的心理产生一定的影响。也会影响他们的购买行为。
第三，虽然号称互联网电视第一品牌，但其实是“虚名”
曾经的互联网电视霸主，虽然产品线停了两年。但乐视智能终端留存率仍超过1200万台。截至2018年12月初的数据，乐视的市场留存率依然是第一的互联网电视品牌。
但是电视机很容易连接和播放互联网资源。所以所谓的“互联网电视”和“传统电视”本质上没有太大区别。查看了2018年上半年电视品牌厂商全球出货量排名。前三年半的出货量都超过了1200万台，所以乐视这个所谓“市场留存率最高的互联网电视品牌”其实是有很多水分的。
在这里，我不仅印象深刻:如果贾跃亭没有搞疯狂扩张。而是专注于“乐视+乐视超级电视+乐视移动”的生态系统。今天的智能电视行业是另一番景象吗？当然，现实中从来没有如果。没有生态系统，乐视超级电视还是要走下去，祝它好运！
