照片来自Canva
Tiktok让字节跳动再次站在了风口浪尖上，也让外界开始认真审视这家诞生仅8年，却估值上千亿美元，还在全速运转的企业。
当外界普遍被Tiktok吸引的时候，很少有人关注字节跳动的另一个视频软件——西瓜视频。在今天的印象中，西瓜视频只是一个嵌入今日头条的视频播放器。
但对于字节跳动来说，这个视频软件是头条视频应用软件的“开山之作”。然而，随着火山小视频的诞生和Tik Tok的崛起，落后的西瓜视频为了避免与其他姐妹产品的直接竞争，开始转战长视频领域，从而拉开了其在长视频领域扩张的大幕。
今年以来，西瓜视频在长视频领域动作不断。疫情期间，西瓜视频斥资6.3亿元拿下《迷失在俄罗斯》，获得《迷失在俄罗斯》版权，引发外界猜测西瓜视频是否在关注“优爱腾”；也有人说，根据西瓜视频的布局，西瓜视频在视频内容社区上似乎更像国外知名视频社区YouTuBe。
西瓜视频的“混乱”定位，在当下的长视频混战中颇为“格格不入”，但却符合“散漫”的字节跳动风格，这或许是西瓜视频的独特之处。
扩展西瓜视频
作为Note Beat的三大短视频应用之一，如今的西瓜视频已经原则上调整了原有的短视频发展路径，取而代之的是PGC和UGC相结合的内容生产思路；在产品设计上，取而代之的是个性化的内容推荐首页、精准的内容推荐和用户反馈机制。无论是在内容制作还是产品设计上，现在的西瓜视频都更接近YouTuBe。
事实上，自西瓜视频诞生以来，YouTuBe就是众矢之的。但随着平台的不断发展，西瓜视频开始偏离这个目标。比如，除了短视频内容，西瓜视频还开辟了新的长视频栏目——放映厅，里面收录了《亮剑》《家有儿女》等一批经典老剧。
此外，在西瓜视频的内容库中，纪录片、电影、儿童电影、动漫、好莱坞等类别也成为了这一长串名单中的一部分。除了老剧，西瓜视频在新剧采购上也是不遗余力。
在年初线下影院集体关门、贺岁档退档的时候，西瓜视频豪掷6.3亿拿下《迷失俄罗斯》的免费播放权，透露出西瓜视频对新剧大IP的渴望。上月底，西瓜视频高调拿下爆款音乐综艺节目《中国好声音2020》的独家播出权，再次显示了其对长视频内容的巨大野心。
所以西瓜视频进入了“优爱腾”的腹地。但从目前的实际情况来看，这种说法似乎并不成立。
不是“有爱腾”的逻辑
长期以来，网络综艺以其内容受众广、话题度高等独特魅力，成为各大视频网站竞相争夺的内容领域。因为一个好的综艺节目，可以带动平台用户成倍增长，刺激平台付费用户高速增长。
因此，为了刺激付费用户的增长，爱奇艺、腾讯等视频平台每年都会推出大量的网络综艺节目。效果确实很明显。无论是爱奇艺还是腾讯，都因为网络综艺的爆发，收获了大量的新付费会员。
但西瓜视频的进入无疑是一次跨界抢劫。毕竟西瓜视频主要是免费的，没有广告，对于这些付费平台来说简直是“降维打击”。甚至有人惊呼西瓜视频已经闯入了优爱腾的腹地。但从西瓜视频的内容生态来看，似乎并不完全成立。
首先，西瓜视频在长视频的内容布局上，深度和广度都不如“优爱腾”。毕竟，对于一个长视频平台来说，是否有“护城河”取决于内容资产是否独特。目前西瓜视频的长视频内容无论是广度还是深度都难以与优爱腾匹敌，平台用户“老龄化”严重，付费意愿低，从根本上决定了其竞争力不如优爱腾。
事实上，按照爱奇艺总裁龚宇的说法，“长视频平台的格局已经基本确定，后来者基本无望。”之所以会有这样的结论，是因为“优爱腾”已经牢牢控制了大部分的线上来源，无论是线上内容资产还是付费用户数量，他们都远远强于竞争对手。这也是为什么西瓜视频推出免费长视频，却不影响爱友腾付费会员持续增长的原因。
其次，从营收模式来看，西瓜视频也与“优爱腾”的营收模式相差甚远。以爱奇艺为例。2019年，其会员收入接近其总收入的一半。不过西瓜视频还没有推出会员模式，其长视频内容基本无广告。
从目前的变现形式来看，西瓜视频更倾向于短视频内容变现，而非长视频内容。所以两者的逻辑是根本不同的。短视频内容广告实现的营收模式更接近YouTuBe的营收模式。
离中国版的YouTuBe还有一段距离。
那么，西瓜视频有机会成为“中国版YouTuBe”吗？从现实来看，两者差距还是不小的。
YouTuBe模式是“用户消费内容-变现内容平台-变现创作者内容”，其核心是平台广告的内容变现能力。平台的广告变现能力越强，能给创作者的激励就越多。激励越多，它能产出的优质内容就越多，优质内容又能吸引更多的用户到平台，从而形成正向循环。
从具体的内容生产来看，即会以用户生产内容(UGC)的方式吸引第一波种子用户；有了第一波内容创作者，平台通过广告分享收入，鼓励用户成为PUGC用户甚至OGC用户，从而产生更好的内容，吸引更多人加入，从而产生更多广告收入，形成商业闭环。
到目前为止，YouTuBe的月活用户已经超过20亿，和社交网络FaceBook差不多。然而，只有1.3亿用户的西瓜视频月活用户已经开始放缓。
从公布的数据来看，2018年初西瓜视频的DAU已经达到4000万，但2019年9月西瓜视频的DAU才涨到5000万，用了将近一年多的时间才增长了不到1000万。增长明显下降，也反映了平台内容消费和内容生产的不平衡。
“从根本上说，平台的内容生产和消费是分离的。平台的内容创作者是冲钱的，而平台的内容消费者只是消费，不参与创作。”相关从业者表示。
这意味着驱动短视频内容社区转动的第一个飞轮还没有完全转动，后劲已经不足。这可能也是西瓜视频至今没有开始太多商业化的原因。
是摇摆不定还是自成一体？
对于既是长视频内容又是短视频社区的西瓜视频，外界认为它摇摆不定，但在我看来，西瓜视频的内容布局用自成体系来形容更为恰当。
前面分析提到，西瓜视频在长视频领域还不足以“优爱腾”，在短视频领域对标YouTuBe也有很多弱点。无论是从单一的长视频内容还是短视频社区内容平台来看，西瓜视频都不是一条“普通的路”，甚至在外界看来有些“四不像”。
但如果换个角度来看，从头条视频内容本身发展的逻辑来看，就会大变样。正如张一鸣所说，头条搜索的目的是推广今日头条DAU；；头条西瓜视频也是基于自身发展考虑的。长短视频的内容形式只是根据情况调整的结果。
比如西瓜视频，最早用于短视频内容。后来发现，观看短视频内容的用户也对所涉及的长视频内容感兴趣，从而导致长视频板块的扩大，形成了“以长取短”的内容驱动策略。
同理，西瓜视频开放直播功能也是基于用户对直播互动的需求。总体来说，西瓜视频是一个内容社区，没有具体设定以谁为榜样。让业务发展的唯一逻辑是用户的需求，这是西瓜视频“自成一格”的进化逻辑。
当然，“自成一格”也有风险。从长远来看，“特立独行”的西瓜视频能否走一条特色发展之路，还有待考证。可以肯定的是，这条路并不平坦。
文/刘旷微信官方账号，ID: liukuang 110
