快速迭代，良好的用户体验
移动应用是主要的。当时很多动态都是在PC或者Web上做的。那时候在手机里做一个GIF动画还是挺难的。需要占用尽可能少的内存，并且操作应该简单易用。程把GIF做成了一个非常简单的工具。你可以用一点创意，让有趣的动画在微博上轻松传播。所以Aauto Quicker最早的用户是一群创意动漫爱好者。
社区转型，验证需求和解决方案的可行性
当发现一个用户需求时，你需要验证它。并不是你说是真实需求。需要市场验证。如果用户喜欢，那就是实实在在的需求。有时候需求是真实的需求，但是你没有好的解决方案，没有人会用。比如你的第一代车跑起来都没有马车快，你觉得我为什么要买车？不是用户不会有出行的需求，而是你的解决方案没有现在的好。于君有一个很好的公式，新体验——转换成本>旧体验，那么用户会考虑使用你的解决方案。在这个试用期内，Aauto Quicker肯定是验证成功了，然后坚决全面转型。
为什么要转型？
作为一款工具，Aauto Quicker在短短半年内就取得了百万级的下载量，相当成功。那么为什么要改造呢？我认为是出于以下两个原因:
1.赚钱真的很难。很多人用，但是怎么赚钱？你找用户要，用户说再见，卸载你。如果你想要广告客户，广告客户说你是什么用户群，画像是什么？它对我没有价值。要不要我去微博投个广告？
2.没有核心壁垒，用户可以随时去，也可能随时被更好的工具取代。微博直接在微博里开发一个Gif工具会怎么样？工具都难开发，更何况不是刚需的小众产品。
哪条路？
这是对晨兴资本张飞的专访。
GIF快手是一个工具，它所有的生产内容都是在微博上传播的。晨兴投资后的第一个董事会就和一笑提建议要做社区，形成自己的流量和用户的交互，因为做工具会很辛苦，变现上也会有很大的挑战。一开始的推进很难，因为你要把微博这个巨大的流量源断掉，然后再慢慢做流量，这个过程是很痛苦的。但如果等到工具做到一定体量时再转型会更痛苦，用户的认知很难扭转，所以越早转越容易。一笑很快就明白了这个道理，在2012年11月左右公司开始往社区转型。
转型的痛苦？
Gif是Aauto Quicker公司的第一业务，转型难度很大。首先是资源分配的问题。如何给主业和新业务分配资源？如果要转型，就必须给新业务分配更多的资源。其次，你的用户使用你只是因为工具。既然你已经把资源分配给了新的业务，那么必然会导致你当前用户的体验，所以会有大量的用户流失和差评。这也是每个转型公司都要经历的痛苦。如果它活下来了，它就是英雄；如果它幸存下来，它将成为烈士。
这是对晨兴资本张飞的专访。
为了转型，一笑招了两个自己的同学负责前端和后端，但尝试了几次都不算成功，产品日活也涨不上去，这时我们的第一笔投资也花得差不多了。所以那时候开董事会大家都很痛苦。当时，我建议一笑去获取更多的资源包括人和钱，但这两点对他来说都很难。因为他的不擅表达，投资人很容易对他信心不足，所以基本上去见了一圈投资人，都被拒绝了。
当时除了遇到老牌基金投资人放鸽子外，我们还遇到一个投资人，她想投我的另外一个项目，但因为这个项目快Close了，没投进来。所以她就问我还有什么好项目，我觉得快手很好就介绍给她，她看完后就埋怨我老给她推荐不好的项目。
特别困难的时候，一笑甚至和一下科技的韩坤沟通，打算让他来并购快手，但当时韩坤也没有看上。后来，当宿华加入的时候，晨兴立即追加了投资，这才让快手慢慢地渡过了难关。 3、短视频社区破局期，快手发布V3.4版本，2012年11月~2013年11月，
Aauto Quicker彻底改造了短视频社区。我们从供需角度来分析一下。
使命召唤，发现下沉市场的社区需求
现在我们知道，Aauto Quicker选择了下沉(3-5线城市)的用户所表达的需求，真的是可圈可点。多么强烈的洞察力。这种需求的发现，需要对人性的深刻洞察。我特别想知道程是怎么发现这个需求的。我找到了他说的一句话“Aauto Quicker的产品理念或者说它存在的理由首先是连接。为什么Aauto的这家公司会更快地存在，是因为它希望连接社会上被忽视的大多数人？对于明星来说，自动驾驶更快是不存在的。普惠最根本的逻辑是，每个人都值得被记录，不仅仅是明星和大V的生活需要被记录。”我觉得他并没有洞察到一种需求，而是从他的使命中调用了一种需求。他只是想为社会上被忽视的大多数人做点什么，先关注这部分人，然后从他们身上发现一些需求。
汽车更快的使命，产品概念
从程的话里，我们可以得到Aauto Quicker的使命，“每一个平凡的人都值得被记录”，“包容，简单，不中断”。这是Aauto Quicker的产品理念。如果你理解了这两个字，你就能理解Aauto Quicker做了什么。在产品层面，你可以理解他为什么要这样设计自己的产品。这是一切的基础。
短视频，降低内容门槛，人人都是创作者
随着移动互联网的到来，用户发送视频成为可能。首先，用视频解决方案来解决用户的表达问题，大大降低了内容生产的门槛。其次，智能手机的普及使得拍摄视频变得很容易。最后，流量成本越来越低，WiFi更普遍。所有因素都有利于视频解决方案。
Aauto Quicker是一个建立UGC的平台，没有PGC或者KOL，是一个去中心化的结构。
公平分配，普通人也能受欢迎
通过手机APP享受移动互联网红利。都说Aauto Quicker的日常是7000w W之前的自然增长。
如何分发内容是至关重要的一步。发表作品的人肯定是想点赞和评论的。喜欢的人越多，就越有成就感，进而刺激发布作品的用户发布内容，从而形成正反馈。
联合，新市场和新模式的巨大力量。
设计，在我更快的学习Aauto之前，我不了解也不喜欢这个主页。我喜欢Tik Tok的主页。原因是切换视频比较麻烦。我不想选，就帮我推吧。我们来分析一下首页为什么会这样。
1.基于普惠的产品理念，大家都是平等表达的，我不能帮用户选择，这不公平。而且当时Aauto Quicker的算法推荐能力让我觉得推荐不了的视频才是用户喜欢的视频。
2.简单不打扰，所以整个页面没有底部标签页，个人中心隐藏在右上角的菜单里。这个时候，网格的设计对我来说就很容易理解了。视频很多，我可以点击看。如果只有一个视频，那就有点蠢了。你说可以加引导，当然可以，但是第一感觉是不用网格很好理解。
4、增长期，快手发布V4.0版本，2013年10月~2014年11月升级内容分发引擎
这时，另一个汽车技术巨头苏华也来了。他不是一个人来的，而是带了一个团队。Aauto Quicker重新优化了连接端的分发方式，用算法驱动高效分发，让普通用户的作品被更多人看到，每个人都能看到自己喜欢的作品。
抑制爆款视频利用阿奥托·奎克的基尼系数来平衡流动，阿奥托·奎克意识到社区生态中的两极分化和贫富差距的风险可能导致流动过于集中在头部，于是他将经济学中的基尼系数作为一个严格的量化指标引入到社区生态的调控中。Aauto Quicker的每一个内容分发策略都有基尼系数的约束性考核，避免生产者之间的贫富差距过大。
注:基尼系数是衡量国家或地区居民收入差距的常用指标。最大值为“1”，最小值为“0”。越接近0，收入分配越平等。
阿托更快地使用边际效用来分配流量，阿托更快地使用经济学中的边际效用来调节社区生态，以平衡生产者之间的流量。在Aauto Quicker的流量分配策略中，会考虑流量对不同内容生产者的边际效用，进行相应的均衡流量分配。
注:边际效用是指单位时间内某种物品的消耗量增加的满足程度。
Aauto Quicker独有的“熟悉度权重”算法，在视频发布前期，每部作品都会被分配流量。随着其知名度的提高，曝光机会也会增加。至此，热度权重“起到>选优汰劣的作用”，视频热度达到。设定阈值后，其曝光度会不断降低。此时，“热重”就起到了“选新”的作用，保证新作品曝光。
利用社交红利，一飞冲天
上一阶段我说过这是真实的需求，但是光有需求是不够的。必须是大众化、刚需、高频、可持续的那种需求。通过下面的数据我们可以看到，下沉用户的表达符合上述特征。
5、成熟期，2014年11月以后，一切都水到渠成，做时间的朋友了，大量的推广，冠名春晚等等6、快手现状（2020年6月）更快的融资
Aauto更快在19年底完成F轮融资，融资金额将达到30亿美元。融资完成后，Aauto Quicker的估值将达到286亿美元。据悉，这是Aauto Quicker IPO前的最后一轮融资。
Aauto更快出海加速国际化布局。
Aauto Quicker的出海之路并不顺利，在印度、俄罗斯、东南亚的良好成绩都没有保持住。好在Aauto Quicker率先进入巴西蓝海市场，并在2019年11月取得了日活用户700万的成绩。来自36Kr的报告显示，Aauto Quicker海外版日活用户已达1200万，全球日活用户超过2亿。
星形条目
6月5日下午17:30，郑爽的入职在Aauto faster官方大楼进行了近两个半小时的直播。全场依旧火爆，老铁围观超过10万。继周杰伦之后，Aauto Quicker再次大张旗鼓地与明星牵手。话题女王郑爽这次会更快地给auto带来什么？
大老直播带货
董明珠在Aauto quickey直播当天，Aauto quickey为其匹配了人气主播“Erdonkey”，其在Aauto quickey的粉丝超过4000万。这次丁磊带货，搭配的是Aauto quickent的头部主播猫姐，猫姐目前在Aauto quickent的粉丝超过3000万。除此之外，还有知名主持人华少，他指导了Aauto faster 616品质购物节的第一场直播，时长超过4个小时，成交额达到1.74亿。
不过目前丁磊还没有和Aauto faster签订独家合同，之后是否会直播也不清楚。
就在上周，36Kr独家获悉，Aauto Quicker与JD.COM商城就电商直播业务达成战略合作。买了京东的用户。COM的自营商品通过Aauto更快的直播就不用跳转了，还能享受京东。COM卓越的送货和售后服务。通过合作，a auto faster电商获得了可靠的供应链。而网易YEATION一直以打造供应链为核心优势。
布局海外用户和上层用户，促进增长，探索多元化模式，加速流量变现。
7、总结
更快地向汽车致敬
我接触Aauto快15年左右了。虽然我不是Aauto faster的主流用户，但这并不影响我对Aauto faster的致敬。这是一个令人钦佩的产品。我觉得一个好的产品无非就是两样东西。一是很多人喜欢，二是公司能赚钱。那我为什么觉得他很棒，就是服务于下沉用户，一个真实存在却被忽视的主流人群。这时候就不得不提品多多了。不管你喜不喜欢，都不会影响他们帮助下沉用户更好生活的能力(拼多多有更好的物质，Aauto Quicker有更好的情感)。能帮助这么多人生活的更好的产品难道不是令人钦佩的产品吗？
任务驱动的产品
这是一个使命驱动的产品。我也一直相信，人要跟着自己的心走，选择自己喜欢的，然后确立自己的人生梦想和目标，这样你做事才有使命感。这种由内而外的力量非常强大，帮助你克服很多困难。
提高认识
苏格拉底说，是自己的知识让自己变得无知。其实我们每个人的头上都有一个透明的罩子，在里面我们可以看到真相，却看不到罩子外面的世界。即使看到了，也会用封面里的真相去理解。这属于归纳的经验，可以作为假设但不能作为真理。所以我们需要不断学习打破壁垒。
晨兴资本张飞的两句话让我印象深刻。
实际上，在这个世界上大致有两类人，一类是外向、社交能力很强的人，他们不需要在虚拟世界里寻找情感的表达；另一类是在现实社会中交际、表达受挫的人，他们有很强的动力在虚拟世界里展现自我，如果这是他唯一沟通的通道，他对如何在虚拟世界里表达自我的认知是超越其他人的。后来我和宿华聊起当时他能够理解一笑和快手的原因，总结到：一个优秀的人如果在他很顺的时候，他是很难深入了解自己并做深度思考的。之前，宿华经历了很多不顺的事情，心态有很大的变化，开始意识到自己的能力边界，也意识到他需要好的搭档和合伙人。
参考文献1。混沌大学，研究院，沈拓，2019年4月13日《Aauto更快:战略杠杆，撬动亿级短视频社区》2。郭进证券2019年10月14日消费升级与娱乐研究中心《Aauto Quicker专题分析报告》3。
