1.选择分享大店的交易者。
共享装修模式不是每个人都有条件去做的。有老师说大家都可以玩共享装修模式，这是扯淡。分享装修模式不是运营企业的思维，而是搭建平台的思维。经营者手里要有三张牌:一张是个人人品，一张是企业价值，第三张牌是社会资源。
对于以分成模式经营的大店来说，领导的个人魅力和公信力很重要。有些老板在当地名声不好。他们在圈子里提到他的名字，大家就骂他，想揍他一顿。他们欠了太多的个人债务和经济债务。人们认为你在利用这种模式赚钱。
人品没有问题。接下来就要说品牌代言了。知名度越高，装修品牌越容易操作共享装修模式。有些装修公司的业主用自己的公司做合租是不对的，因为你的公司在业内一文不值。怎么能分享呢？能卖个好价钱吗？
别傻了，远方的和尚也能念经！
我们想分析一个名牌能值多少钱。公式是:公司年限+全国连锁数量+知名度+累计广告投入+美誉度+曝光度+行业口碑背书+你分享的公司面积=市场估值。
一个品牌有了估值，就有了分享价格，这是决定你分享一场演出收费多少的主要依据。如果有些公司无法塑造自己的品牌，那么就需要加盟一个全国知名的品牌来运营共享装修模式。
第三张牌是贸易商的社会资源保证金。如果你是这个城市的陌生人，最好找背后有资源的员工，聘请有资源背书的资深顾问来公司，帮你实现资源的大整合。否则，你无法撼动整个市场。社会资源就是金融资源，社会资源多了，金融资源就会滚滚而来。要学会挖人，就要挖有能力或者有资源的人。
2.查找资源主管
谁控制了城市资源，我们就得找谁合作。比如当地的装修协会、商会、设计师俱乐部、贸易商展会组织、政府工商局、开发商、物业公司、销售公司、二手房中介等。，手里都有大量的资源。只要得到他们，其实我们会吸收很多资源，这样就能找到机会帮他们变现，带他们一起赚钱。
一旦共享装修平台有了大量的客户资源，建材商家资源，人才资源，就不怕没人陪你玩，有人打破脑袋来找你。因为他们想花钱分享你的资源。其实资源产生价值，品牌产生信任，个人魅力产生兴趣。
如果没有资源，可以花钱找有资源的人，或者拉有资源的人去玩共享装修资源平台。另外，一定要通过资源找到资源，转化成更多的资源，让资源不断产生资源。
这一切只需要一个“利益”作为杠杆。
3.找到有影响力的人
事实上，资源是由有影响力的人控制的。只要找到有影响力的人，他们会给你介绍很多资源。分享装修平台，一定要找一个城市有影响力的人，无论是政府高官、行业名人、商界领袖、社会活动家等。我们必须聘请他们作为顾问来增强我们的平台。
我们需要找到能和领导说上话的大哥哥大姐姐，让他们去攻打各种资源的壁垒。同时要有开放的心态，开放平台，让所有的资源进来，为提供资源的人变成现金。共享装修平台就是大家共享的“提款机”。
4.找执行力强的人
掌管资源的是老板，他争取到的资源也必须控制在他手里。共享装修模式的业主其实是“外交官”。公司的内部事务必须由一个职业经理人来掌控，也就是说，当资源进来的时候，必须有一个团队来抓，来消化。不要让他们浪费或逃跑。
共享装修模式的每个岗位都要有能打的人，有很强的执行能力。比如市场部，主要负责收集市场信息资源和建筑布局，随时掌握市场动态，比如部队里的侦察兵、情报人员；招商部，要了解共享装修模式的特点和优势，要有信心，要能讲透，理解清楚，从对方的角度出发，获得客户。资源整合部门需要收集更多的资源，选择优质的资源，如果可以直接决策；如果他们不能，直接找老板查。
无论如何，要找做事不拖泥带水，能要求任务，说到做到，能追求结果的人。这样的人一定要有荣辱感，不出成绩是耻辱。
分钱毫不含糊，做事有结果！
5.寻找投资者
只要你人品好，有知名装饰品牌，有社会资源运作能力，人脉资源没问题；如果不是这样，如果你真的对人好，小恩小惠也能把资源聚在一起。
不玩游戏，好好干，先把大店装修好，再合租。不要把概念拿到财务上。投资人说，投资是实力的象征。没有实力别人怎么相信你？好的商业模式必须有一定的资金实力作为药引。这是水木南山的做事风格。我们搭建了一个共享装修平台，很多有实力的投资人正在进来，通过项目孵化更多的资本。
投资人投资的是项目，投资的却是人！作为品牌商，品牌在项目之外的外壳包装决定了人们购买的是包装盒，而不是产品本身的功能。
总结:招聘，找对人。
找对人，做对事！共享装修模式一定要找到认同这种模式的同一个人，才能玩这种模式。有些人误以为分成模式是套路，目的是圈钱。这种认识太偏激了，是保守思维。
合租装修模式是一种资源和资本的玩法。如果没有资源和资本，那你一定要有一个牛逼的品牌。有了品牌背书，所有的资源和资本都会随之而来。
分享，领导可以缺脑子，但一定不能缺品牌。
节选自:《共和国》
由你林越
