在职场中，领导的更换和轮岗是很常见的事情。新领导上任通常是最混乱的时期，尤其是领导从空下来，对部门的业务不全了解，下属也不够熟悉的时候。如果你和他们相处，处理好是你职业发展的机会；但如果处理不好，可能会被淘汰。所以，在与新领导相处时，有四个禁忌需要注意。早知道就不吃亏了。
1.忌:反驳观点。
新官上任，所有领导都是来一个新项目，希望自己能出点成绩。“制定新的工作流程，打破原有的工作模式”等等，想改变部门现状。但实际上空的一些领导并不是特别清楚原来的部门流程，他们可能会想当然。即使你知道他要求的可能没有实际意义，也请不要直接反驳他的观点。尤其是“这个以前做过，也没用”“这个很麻烦，做了也没什么实际意义”等类似的反驳和拒绝的话。
可能从你过去的经验来看，你说的没有问题，实际结果也没有意义。但是在新领导眼里，你的话就是“这个人不听自己的安排，对工作没有热情……”，给领导留下不好的印象。
如果这个不涉及部门利益，不会影响其他工作时限，就按照他的思路去做。在做的过程中，提出自己的意见或建议。因为这个时候他已经在工作了，知道可行不可行，会更容易接受。
2.避免:讨论前任领导。
新领导在了解到员工的个人情况后，最多会询问前任领导的一些事情。他一方面想从以前的管理中学习一些经验，另一方面也想了解一下下属和领导的关系。这里有两点必须注意。
首先，切记不要说前任领导不好。即使现任领导对前任领导有敌意，也不要说前任领导不好。
其次，如果你和你以前的领导关系很好，甚至是亲戚，就不要总是挂在嘴上。
提到这两点是因为对人性的“怀疑”。“你当着我的面说前任领导的不好。我不干了或者不在的时候你会在别人面前说我吗？”“提醒我对你要特别？既然和上一任领导关系这么好，你是会被调到他的部门，还是有一天会离开？”不管领导有什么想法，你都要重视，迟早会被边缘化。
3.避免:不汇报进度，自己决定。
每个人都有控制欲，而作为领导，他想掌控一切，尤其是新领导，在磨合学习阶段更在意的是掌握事物的发展。如果你还是像以前一样做事，“这通常是你自己的决定，那就去做吧”。也许你只是在按照过去的流程做事，但是和新领导在一起“你就是不要看不起他”。所以，当你和新领导相处时，养成及时汇报进展、寻求决策的习惯，你就会得到新领导的认可和青睐。
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