与上级建立信任关系是每个职场人的必修课。
获得上级的信任，意味着有利于领导先想到你，也不用担心升职加薪，职业发展走上快车道。
刚进入职场的小白一般不会意识到这个问题。新人能做或者必须做的，就是努力出成绩。
工作时间越长，职位越高，越会发现信任太重要，努力的作用不再像以前那么明显。甚至可以说，信任是努力的天花板。
说到信任，就不得不提一个身份，那就是知己，也叫嫡系。
知己，这是职场上的一种血缘关系，虽然没有血缘关系。有了这群心腹，无论你的能力有多强，你的位置都要排在后面。
但是，除非是二叔家的孩子，职场上的知己也不是无中生有，也是一步步建立信任的过程，只是有些人有更好的机会。
与其说是如何与上司建立信任，不如说是如何获得他们的欣赏。有些关键点在职场的任何阶段都是万能的。
第一点:踏踏实实做事，出成果。
这是职场的名利场。企业就像大树，正在倒下。这些在树下乘凉的人也好不到哪里去。
除了那些贪得无厌的管理者，稍微懂事的人都知道，不能碰那些做事的人。只有下面的人才能做事，上面的人才能包装，才能出成果。
说白了，不管你是谁的小团体，如果你一直犯错，你不会有任何结果，你的上级也不会保护你，你也不会被封杀。
对于普通员工，或者刚进入一个新团队的员工来说，由于他们不像自己队伍中的人那样天生具有信任感，所以踏踏实实做事，取得好成绩，自然能看到你的表现。
要点二:不要给自己设限，凡事多做。
人生没有界限，不要给自己设限。
你可能会说，给自己这个工资，干嘛做那么多事，太短视了，或者觉得做多了好像亏了。
仔细想想你身边能被领导赏识的人。他们有什么共同特点？听领导的当然重要。你也要适时帮助领导解决问题，解决一些不在自己职责范围内的问题。
这是一个经典的问题，是先涨工资再工作，还是先工作再涨工资。当你从一个领导者的角度考虑问题时，答案是显而易见的。
再说，如果大家都做到了第一点，那就意味着工作上很难拉开差距，所以唯一能拉开差距的就是软素质。
软素质包括很多，包括情商和影响力。
比如你和别人合作的时候，除了做好自己的本职工作，你也是在帮对方解决问题。伴侣接受你的感受，会在你的领导面前说好话。
就算没有这回事，再想想合作出了问题谁来承担责任。虽然下属是主要责任，但领导的问责肯定跑不了。多做不仅有助于自己，也有助于上级清除隐患，同时透露出愿意承担更多的意图。
职场上的人，肯做事，不推卸责任，就应该是专业的。
第三点:尽量表现出自己的特色。
“内卷”这个词已经说的很烂了。虽然它的意义不是很好，但也不能忽视。
很多公司实行末位淘汰制，即使团队全是精英，一个领先十个，也还是要按顺序走出来。如果你是领导，你应该怎么做？
很简单。都是初中学的。把类似的物品组合起来就够了。
任何团队都包括很多虚拟角色，比如帮助领导管理其他成员的二把手，要提拔的心腹，团队中的关键专家，在下面工作的人。
人有千千万万，每个人都有自己的性格特点，在职场上也是适用的。
向西方学习，四个人各有特点。孙武空很厉害，但是四只猴子真的能组队取经吗？那不一定。
作为一个团队，找准自己的定位，努力成为团队中不可或缺的角色，为领导解决难题，是非常重要的。
不要害怕分析别人的性格。这不是阴谋。大家都是为了做好事这个统一的目标。
只是在大家有共同目标的基础上，为自己增加一些和平时期的筹码，是保护自己的手段。
职场上的信任是利益交换。在领导需要的时候，你正好有，让对方知道你愿意为他做好。取得信任自然会同时任命你。
