你得密切关注它。
首先领导挖了个坑让你跳。
其次,说明领导没把你当知己。很明显,领导让你当着同事的面评价他们。谁这么做谁就吃亏,谁被点名谁就倒霉。
如果你是他的心腹,他怎么会让你做这种事?
所以,你要注意你和领导的关系。
你想想,你有得罪他的地方吗?后期好好修,下大力气操作!
所以遇到这种事一定要长点心,千万不要张口,最后得罪同事!
蚊子被扇,只因为嘴巴伤人。你心里一定有数。可以随便吃,但是不能乱说。
具体怎么做:
1.先评价自己,再评价同事。
你可以告诉领导:
领导,我先自我评价一下。这个男人我有一个优点,恐怕也是我的弱点。
我只知道我把头埋在推车里,却不知道怎么抬头。所以我很少关注别人,因为工作真的太忙了,没时间观察同事,这也是我做的不好的地方。
我以后会注意,和同事交流。
所以如果现在让我评价一个人,可能不太客观。
在这里,你可以把同事的优点都拿出来夸一夸。每个人都有一些优点。就算讨厌一个人,也只能说优点。
最后吹领导的彩虹屁。你可以说:领袖,强将之下无弱兵。相信大家在你的带领下会越来越好。
领导不会把自己拆了。一旦他们高兴了,这就结束了。
2.领导要求讲缺点,就讲无伤大雅的。
如果领导明确表示要讲缺点而不是优点,你就讲一些与工作无关的无关痛痒的事情。
如果对方是女生,就说“唯一的缺点就是太瘦了”。
当对方是胖女孩时,她说“唯一的缺点就是总觉得自己胖”。
如果对方是男的,已婚,他会说“唯一的缺点就是怕老婆”。如果没结婚,就说“唯一的缺点就是太帅了”。诸如此类。
3.事后和领导搞好关系。
不是他不厚道领你做这种吃力不讨好的事,而是他不把你当自己人。
他不在乎你会不会得罪同事,会不会被孤立。
他在乎的是他在下属面前的威信有没有建立起来,你有没有在他背后议论。
所以为了避免以后这种事情被领导当枪使,你得在接下来的日子里下大力气和领导建立良好的隶属关系。
让领导可怜你,爱你,把你当自己人。至少我不会拿你当枪使。